jueves, junio 28, 2012

Dos anuncios importantes para los emprendedores...


El primero es que están abiertas las inscripciones al segundo módulo del programa ProEmprendedores Edición VIII: "Modelo de Negocios".

Serán 4 jornadas semanales destinadas a trabajar de manera intensiva el modelo de negocios de tu proyecto o emprendimiento. Comenzaremos el miércoles 1 de Agosto a las 18:30hs a 21:00hs en el campus de la Udesa.

Es una actividad pensada para emprendedores que necesitan analizar la viabilidad de su oportunidad de negocios y/o emprendedores que buscan analizar estratégicamente su modelo de negocios o repensar su empresa.

Los aranceles para participar son por equipo/proyecto emprendedor.

Más información sobre el programa, detalles de las formas de pagos/descuentos e inscripciones: proemprendedores@udesa.edu.ar


El segundo es que se encuentra abiertas las inscripciones para el programa BAEmprende 2012. En esta oportunidad hay dos categorías para poder participar: "Idea proyecto" o "Empresa en marcha".

 
Este programa otorga a los ganadores un monto no reembolsable de dinero y apoyo en horas de mentorías personalizadas por un período de hasta 12 meses.

 
Tendremos una reunión informativa en próximo 3 de Julio en el CAB a las 18:30hs.

 
Para inscribirse en este encuentro o conocer las bases y condiciones del programa escriban a: baemprendeudesa@udesa.edu.ar


 

viernes, junio 08, 2012

Endeavor Global y los Emprendedores Argentinos



Sin palabras, para ver y comprender cómo hacemos en este país lleno de altas y bajas, verán algo muy interesante sobre el efecto mukltiplicador de una cultura emprendedora....

jueves, junio 07, 2012

Negocios para todos los sectores.....

La compañía Agilite creó un sistema llamado “Transporte del personal lesionado” (Injured Personnel Carrier o IPC por sus siglas en inglés) y se trata de una serie de correas y hebillas (probablemente fabricadas en nylon) que nos permitirá cargar al herido como si fuera una mochila humana y evacuar el área con prontitud.

El sistema IPC fue co-creado y usado por las fuerzas especiales del ejército israelí ya que ha sido uno de los cuerpos de tarea especializado en el combate cuerpo a cuerpo en los ambientes urbanos. Cuando el soldado se encuentra en el piso, su compañero acomoda el IPC como si fuera un arnés de seguridad sujetando el pecho y las piernas. Luego, es cargado en la espalda proporcionando una mayor capacidad de maniobra a manos libres en pocos segundos.

Esta forma para transportar heridos es más efectiva que la posición “carga de bombero” ya que el peso está mejor distribuido en todo el cuerpo proporcionando una mayor estabilidad mientras se avanza. El IPC también puede ser utilizado por bomberos, equipos de rescate e incluso civiles en caso de emergencia.

El sistema pesa tan sólo 350 gramos, mide 381×5.08 cms y resiste 2.267 kgs de tensión. Tiene un precio de USD$80 y está disponible en colores “café coyote”, rojo y negro. Por lo que se convertirá en un aditamento imprescindible en el equipaje para tus próximas vacaciones.



Créditos a : Fayerwayer

lunes, mayo 28, 2012

Baemprende 2012


Estimados,

El Centro de Emprendedores de la Udesa fue seleccionado por tercer año consecutivo dentro de las 15 Entidades patrocinantes que forman parte del programa Buenos Aires Emprende 2012.
Por ese motivo, desde mediados de mayo y hasta el 10 de agosto próximo comenzaremos con las actividades de difusión y de detección y búsqueda de proyectos, con el objetivo de identificar iniciativas pasibles de ser presentadas en la quinta edición del Programa. A partir de este llamado, los proyectos que se presenten tendrán que optar por una de las dos categorías existentes:
  • Ideas-Proyecto: Proyectos que se encuentren en etapa de desarrollo de su primer producto o servicio, o bien de un prototipo, y que estén en condiciones de realizar una validación comercial en el corto plazo.
  • Emprendimientos en Marcha: que se encuentren facturando y que tengan como objetivo de mejorar producto o servicio existente, su posicionamiento en el mercado, y/o desarrollar nuevos servicios y productos.

Las bases y condiciones para la presentación de proyectos, quienes deseen ver más información pueden hacer click aquí
Para acceder a información sobre los proyectos ganadores en las ediciones 2008 a 2011, hacer click aquí
Dudas y prepostulaciones, escribir a emprendedores@udesa.edu.ar

Mas información: http://www.buenosaires.gov.ar/areas/produccion/subs_produccion/emprende09/index.php?menu_id=30465

Saludos
Prof. Sergio Postigo

jueves, mayo 17, 2012

Para emprender no hay que tener miedo al fracaso

Ana Mª Llopis, fundadora y consejera delegada de ideas4all, ofreció la semana pasada una conferencia sobre ¿Cómo emprender en tiempos de crisis? a los alumnos de la Universidad Nebrija.
Para ella, la clave principal para ser emprendedor es que “No hay que tener miedo al fracaso”.

El abaratamiento de la tecnología permite lograr hoy una gran conectividad entre las personas y esto da como resultado que se “puede llegar a mejores conclusiones, mejores ideas, mejor innovación que un grupo de expertos.” Como apuntó esta estimada colega....

Ahora 2 minutos de reflexión....



PD: Créditos Ideas4all

lunes, mayo 07, 2012

Consejos de los emprendedores

Para comenzar una semana creo que está bueno escuchar los consejos de este grupo de emprendedores, por eso les dejo los testimonios obtenidos durante "El Día del Emprendedor" en la Udesa.
Los testimonios son de los fundadores de FnBox-Sonico, Nexun, RealRef, Piegari, Grupo Monarca y MaríaCher.

miércoles, abril 25, 2012

Emprendedores...buscan "parejas"

A David le gustó la curiosidad intelectual de Traun. A Traun le gustó la calidez y formalidad de David. Poco después de su primera cita en un bar de Palo Alto, California (Estados Unidos) en abril de 2010, la pareja se reunió en un café de la zona. Siguieron hablando y conociéndose, sincerándose sobre las cosas que les parecían importantes y en verano ya sabían que hacían una buena pareja: David Hegarty y Traun Leyden iban a fundar una start-up juntos y se conocieron a través de FounderDating un servicio de citas para potenciales fundadores de start-ups creado por Jessica Alter

FounderDating surgió de la frustración de Alter ante lo difícil que puede resultar encontrar un cofundador para una start-up, algo esencial para muchos potenciales emprendedores, puesto que es raro que una sola persona posea todas las habilidades necesarias para construir una empresa tecnológica por sí sola. “Creemos que encontrar al cofundador adecuado –y hacemos hincapié en lo de adecuado, no en lo de cofundador- puede cambiar radicalmente el calor y el resultado de tu empresa”, explica.

Alter pensó que se conseguirían cosas reuniendo a una mezcla de personas en una misma habitación: ingenieros informáticos, empresarios y más. Ella y Gur tiraron de sus propios contactos y promocionaron FounderDating en Twitter y Facebook además de a través de algunas asociaciones universitarias de estudiantes. Sus esfuerzos dieron frutos rápidamente. El primer acto se celebró en un bar de Palo Alto a finales de 2009 y atrajo a una docena de asistentes cuidadosamente seleccionados. A este evento siguieron numerosos correos electrónicos de empresarios interesados y desde entonces el proyecto se ha ampliado más allá de la zona de la Bahía de San Francisco a Nueva York, Boston y Seattle (a finales de marzo se ampliará a Los Ángeles y Austin, Texas). Los actos, que se suelen celebrar en bares, incluyen debates en grupo y socialización.
FounderDating también tiene una red en línea donde los miembros pueden buscar a otras personas en función de sus habilidades, intereses o situación geográfica, lo que da a los usuarios acceso a más parejas potenciales de las que tendrían solo con asistir a un acto, así como la posibilidad de reconectar con gente que han conocido en persona.

PD: Créditos para Technology Review.es

miércoles, abril 18, 2012

ProEmprendedores 2012 en la Udesa


ProEmprendedores es mucho más que un programa de formación. Es un espacio especialmente diseñado para que los emprendedores puedan reflexionar, intercambiar ideas, investigar mercados, analizar alternativas y contrastar diferentes cursos de acción relacionados a su proyecto de negocio.
Adicionalmente, los participantes reciben asesoramiento en áreas clave, analizan su modelo de negocio y acceden a una red estratégica de contactos, imprescindible para el desarrollo de su proyecto/negocio.
Este año el programa está diseñado en módulos para atender a las necesidades de cada etapa de los emprendimientos, comenzando desde en el análisis de oportunidades de negocios hasta el fortalecimiento de nuevos emprendimientos.

Objetivos del programa:


  • Desarrollar el potencial emprendedor de los participantes.

  • Mejorar las capacidades de análisis y evaluación de oportunidades de negocios.

  • Ofrecer las herramientas necesarias para estudiar la viabilidad de los proyectos.

  • Asistir en la elaboración del plan de negocios.

  • Brindar asesoramiento para nuevas empresas en temáticas claves (financiamiento,investigación de mercado,aspectos legales y societarios, entre otros).

  • Ayudar en la profesionalización de empresas jóvenes.

  • Acompañar a los emprendedores en la etapa inicial de la puesta en marcha del emprendimiento o en el crecimiento de su proyecto.


  • Destinado a:

    ProEmprendedores está orientado a emprendedores o equipos de emprendedores con diferentes inquietudes y necesidades debido a que cada módulo se focaliza en distintos objetivos de acuerdo a las distintas etapas que atraviesa un emprendimiento (gestación, puesta en marcha y crecimiento). Específicamente el programa se orienta a quienes:
  • Quieren emprender

  • Desean analizar la viabilidad de una idea/oportunidad de negocio

  • Buscan poner en marcha un nuevo proyecto

  • Poseen un emprendimiento y necesitan analizar estratégicamente el modelo de negocio

  • Necesitan redefinir y/o repensar su negocio o conocer/ resolver cuestiones estratégicas vinculadas a las principales problemáticas de los emprendimientos.


  • La propuesta por módulo temático:

    MODULO I - “Validación de Oportunidades de Negocio”

  • Aprender a identificar/reconocer la diferencia entre una idea y una oportunidad de negocios

  • Conocer la metodología para evaluar oportunidades de negocios

  • Analizar la viabilidad (técnica, económica y financiera) de una oportunidad de negocio

  • MODULO II - “Análisis Estratégico del Modelo de Negocio”


  • Aprender a definir y analizar el modelo de negocio

  • Potenciar las estrategias de puesta en marcha y/o crecimiento del emprendimiento

  • MODULO III - “Aspectos Claves para el Emprendimiento”


  • Estrategias de pricing

  • Aspectos legales y acuerdos entre socios, accionistas e inversores

  • Fuentes de financiamiento para el crecimiento

  • Protección legal, patentes y propiedad intelectual

  • Marketing para emprendedores

    Más información pueden escribir directamente a : proemprendedores@udesa.edu.ar

  • martes, abril 10, 2012

    Mujeres emprendedoras..si las hay....



    Helen Keller fue una autora, activista, y oradora que nació el 27 de junio de 1880 en un pequeño pueblo de Alabama, EEUU. Ella nació sana, pero a sus 19 meses de edad, se enfermó de una supuesta congestión cerebral que la dejó ciega, sorda, e incapaz de hablar.

    De ahí en más, aun sin el uso de sus ojos, oídos, o cuerdas vocales, la pequeña aprendió sola a comunicarse con su familia para que comprendieran sus sentimientos y necesidades. Sin permitir que esto desaliente ni a ella ni a su familia, a la edad de siete años ya había desarrollado más de 60 distintas señas para comunicarse.

    En 1887, sus padres se comunicaron con Alexander Graham Bell, quien trabajaba con jóvenes sordos. Él les recomendó el Instituto Perkins Para Personas Ciegas en Massachusetts. Le delegaron a Anne Sullivan, una de las maestras de ese instituto, para intentar crear una conexión con Helen y enseñarle el lenguaje de signos, a leer en Braille y a escribir.

    Sullivan recibió permiso de los Keller para aislar a Helen en una pequeña casa en su jardín para disciplinar a la niña y enseñarle a controlar su mal genio. Helen tuvo una epifanía cuando se dio cuenta de que los movimientos que Sullivan hacía en sus palmas simbolizaban la idea de “agua.” De ahí en más, Helen exigió conocer los nombres de los objetos familiares en su mundo.

    Su maestra personal le pudo enseñar a Helen a hablar usando el método Tadoma: tocando los labios de otros mientras hablan, sintiendo las vibraciones, y deletreando los caracteres alfabéticos en la palma de la mano de Helen. También aprendió a leer francés, alemán, griego, latín, geografía y matemáticas.

    Luego ingresó a la escuela para señoritas de Cambridge, y a los 16 años se inscribió en la universidad de Radcliffe, donde se recibió cum laude (con honores) en 1904. Fue la primera persona sordomuda a graduarse de una universidad. Durante estos años, Helen comenzó a escribir sobre su vida. Su libro, llamado “La historia de mi vida,” fue publicada en 1903 y eventualmente se convirtió en una obra clásica.

    Helen y Sullivan entonces iniciaron una gira de charlas y conferencias sobre sus experiencias a más de 39 países. Helen contaba su vida en el lenguaje de signos y su compañera lo interpretaba frase a frase.

    Se convirtió en una oradora y autora mundialmente famosa con una tremenda fuerza de voluntad y coraje. Estableció la lucha por los discapacitados del mundo, fundando Helen Keller International, una organización sin fines de lucro para la prevención de la ceguera, en 1915. Ella usó su nuevo hogar como la sede para consecución de fondos de la Fundación Americana para Ciegos.

    Sullivan se mantuvo al lado de Helen hasta morir en 1936. A partir de ese momento, fue asistida por Polly Thompson y Winnie Corbally para desarrollar sus proyectos.

    Helen conoció a personajes famosos como Alexander Bell, Mark Twain, John Rockefeller, Charlie Chaplin, y a todos los presidentes de los EEUU desde Grover Cleveland a John F. Kennedy para llevar acabo sus labores. El Presidente Lyndon B. Johnson le recompensó con la Medalla Presidencial de Libertad, uno de los dos más altas condecoraciones para civiles, en 1964.

    Ella murió el 1 de junio de 1968 a los 88 años. Fue incinerada y sus restos se mantienen en la Capilla de San Joseph de Arimathea en la Catedral Nacional de Washington.

    La vida de Helen fue fantástica. Ella empleó sus esfuerzos, coraje, y amor por los demás para convertirse en una de las personas más importantes para la educación de las personas con discapacitadas por la ceguera y/o sordera e inspiradoras en todo el mundo. Como verás, Helen perseveró y no tuvo miedo de acudir a otros cuando necesitó ayuda. Pedir ayuda no demuestra debilidad, sino madurez y fuerza.

    PD: Créditos Mujeres emprendedoras....

    miércoles, abril 04, 2012

    Simplemente..... ZMOT

    Una prueba más de que Internet ocupa un papel preponderante en nuestra vida diaria es que, según algunos estudios, dedicamos más tiempo a navegar por la red que a otro tipo de actividades como ver televisión, oír radio o leer.

    En cuanto a los hábitos de compra, Internet se ha vuelto determinante a la hora de tomar una decisión con respecto a una marca o producto y esto es materia de estudio para muchos expertos en Marketing.

    Existe desde hace unos años, un concepto conocido por sus siglas en inglés: FMOT (First Moment Of Truth) o “primer momento de la verdad”. Este instante es uno de los más importantes en el proceso de mercadeo, ya que se trata del primer contacto que se produce entre un consumidor y un producto. Este contacto, según Procter & Gamble, (fueron los primeros en hablar de FMOT), tiene lugar directamente en el negocio, cuando el consumidor elige un producto entre otros. Es esa oportunidad única que una marca tiene de ser “tomada o dejada” , “amada u odiada” por los clientes, tal como el amor a primera vista.

    Antes, las personas obtenían la primera información para la compra de un producto a través de catálogos, televisión, periódicos y revistas. Ahora, obtienen la información para sus procesos de compra navegando por Internet. También utilizábamos mucho los directorios y guías telefónicas ¿te acuerdas? que ya han caído en desuso ante el avance imparable de Google y su poderoso motor de búsqueda.

    Entonces, el concepto de FMOT o “primer momento de la verdad” sigue siendo importante, pero surgió un nuevo concepto en Marketing, el de ZMOT (o Zero Moment Of Truth) que implica todas las interacciones que se producen entre el comprador potencial y la marca o producto, aún antes de que se produzca un contacto físico o visual. Es decir, toda la investigación previa que hacemos antes de comprar y que se hace posible gracias a las redes sociales.

    El desarrollo de este nuevo concepto (búsqueda online y compra offline) se presenta como un desafío para empresas y especialistas en Marketing, ya que no sólo tienen que poner al alcance del público en general toda la información posible sobre sus productos, sino que esto cambia también la forma en que esos productos se muestran a los consumidores y cómo son comercializados en su totalidad.

    Como ves, Internet abre cada vez nuevos caminos y es todo un reto estar actualizado y ser competitivo en el mundo de los negocios on-line y aquí unas palabras de quienes impulsan este concepto.....




    Y una explicación en español....



    Si quieren un documento sobre este tema en español pueden ingresar aquí

    PD: Créditos para VirtualMente

    martes, abril 03, 2012

    De dónde nos vienen las nuevas ideas???

    Recientemente desde el blog de Dane Carlson (Business Opportunities) se realizó una encuentra intentando responder ¿Dónde surgen más ideas? ¿En qué lugar nuestra imaginación se dispara y se enciende la bombilla? ¿Qué estamos haciendo cuándo las ideas aparecen? ¿Hay espacios que favorecen tener ideas?

    De todas las respuestas que obtuvieron han realizado esta infografía que deja muy claro que el principal sitio donde tenemos ideas es: la ducha.



    Estos son los porcentajes de las respuestas:

    Mientras nos duchamos 39%
    Corriendo 14%
    Leyendo 12%
    Tomando un café 10%
    Practicando jardinería 9%
    Haciendo la colada 7%
    Mientras viajamos o vamos al trabajo 5%
    Comiendo 3%
    Durmiendo 1%

    Ustedes ¿dónde se inspiran con nuevas ideas?

    PD: Créditos Ideas4all

    lunes, abril 02, 2012

    Fácil de decir, complicado de hacer.....

    Emprendedores, esto es CLAVE....para la supervivencia de sus proyectos y de sus vidas como emprendedores...
    Además es la mejor manera para competir exitosamente...

    viernes, marzo 30, 2012

    NO se olviden mañana!!!!!

    miércoles, marzo 28, 2012

    Tic´s...Tic´s...Tic´s...


    Según el informe 2010/11 de P&C sobre el mercado argentino de informática y telecomunicaciones, del 2005 al 2010, la industria de las TIC creció un 157% mientras que el PBI se incrementó, en pesos, un 31,6%.

    Esa cifra del mercad TIC se logró con una fuerza de ventas que es el 1,2% de la PEA, lo que refleja la alta productividad de las empresas del sector, consecuencia de su alta calificación laboral, su alto grado de formalidad, y su valor agregado.
    El mercado de TIC llegó a $ 21.545 millones en el 2012, con un incremento de alrededor del 25% sobre el 2009

    Este crecimiento se vio apalancado en la fuerte exportación de software y servicios acompañados por el creciente número de empresas SSI que certificaron la calidad de sus procesos bajo normas de calidad internacional.

    Con los estimados del crecimiento del PBI y teniendo en cuenta una inflación anual del 25% para todo el 2011, podría esperarse que el mercado TIC volviera a crecer nuevamente entre un 20 a un 25 % en pesos.

    Dentro del sector del desarrollo del video juego, un segmento con alto crecimiento los últimos años, ya hay algo más de 65 empresas en todo el país (donde el 85% de las empresas comenzó a operar después del 2000).

    La cantidad de personas estimadas que emplea este sector es de 2000 artistas e ilustradores de 2D y 3D, programadores, ingenieros, guionistas, músicos y testers (donde la edad promedio del profesional empleado es de 27 años).

    En conjunto estas empresas llegan a una facturación anual de 50.000.000 u$s y el 95% del total desarrollado localmente se exporta a Estados Unidos, Europa y Asia
    Veremos qué pasa entonces en el 2012…..

    PD: Créditos para Silvia Vitale y Walter Duer

    lunes, marzo 19, 2012

    29 minutos con Sean Parker



    Sean Parker fue parte de Napster, Plaxo y Facebook, entre otros éxitos tech. En el film La Red Social lo muestran como oportunista y despiadado. A los 31 y con una fortuna de u$s 2.100 millones sigue dando que hablar.

    A los 15 años sus habilidades de hacker llamaron la atención del FBI y tuvo que hacer servicio comunitario obligatorio; A lo 16gano la feria de programadores del estado de Virginia por desarrollar un software conocido como web crawale, declino ofertas de la CIA y a los 19 años, tomo la industria discográfica por sorpresa cuando cofundo Napster, un revolucionario sistema para compartir música. Dos años más tarde, Plaxo, un servicio de libreta de direcciones que demostró el potencial de la interacción digital. A los 24 años llevo ese concepto al siguiente nivel en su rol de presidente de Facebook.

    Recientemente acaba de lanzar la plataforma de música Spotify en los EEUU en un intento de reimpulsar el mercado de distribución la música, además de Airtime, un sitio de videos en vivo.

    Parker se siente atraído a problemas universales de gran magnitud y les dedica años: “La mayoría de nosotros está de acuerdo en que hay ciertos empujes que definen la historia. La clave está en entender como logarlos. Concentrarse en las estrategias de transición es más importante que vislumbrar el resultado”....

    jueves, marzo 15, 2012

    Los 8 billones de iPod.....

    Hay 5 minutos para comprender lo que pasa con la piratera en internet.....

    60 Segundos en la WEB.....



    Esto es algo de todo lo que pasa en internet por cada 60 segundos que pasan en el mundo real....

  • 168.000.000 de mails son enviados.
  • 694.445 búsquedas en Google.
  • 98.000 tweets.
  • 320 nuevos twiteros se agregan a twitter.
  • 600 videos son agregados en youtube con más de 25 horas de duración.
  • 13.000 horas de streaming de música en Pandora.
  • 12.000 nuevos anuncios son posteados en Craigslist.
  • 370.000 minutos de llamadas de voz en Skype.
  • 100 nuevos profesionales se agregan a Linkedin.
  • 6.600 nuevas fotos se cargan en Flickr.
  • 695.000 actualizaciones de estado en Facebook.
  • 60 nuevos blogs son creados y más de 1.500 nuevos post.
  • 13.000 aplicaciones de iPhone son descargadas.

  • PD: Créditos GO-Globe.com/ComScore/CACE

    viernes, marzo 02, 2012

    Tendencias para el 2012....


    Si preguntamos a los expertos en tecnología si pueden prever el futuro de las redes sociales, los más inteligentes se reirán. No es tarea fácil, porque las redes sociales, como categoría, no tienen ni 10 años. “Twitter fue lanzada hace cinco años y nadie podía prever que las principales agencias de noticias y los personajes más célebres se apresurarían a usarla”, dice el experto en redes sociales, Chris Brogan, autor del libro Trust Agents: Using the Web to Build Influence, Improve Reputation, and Earn Trust.

    Las redes sociales cambiaron el rostro de internet a partir del surgimiento, en 2002, del sitio Friendster. Este criterio fue adaptado por una serie de sitios, primero MySpace, luego Facebook y Twitter. Ahora hay un conjunto de tecnologías que permite que cualquiera pueda fácilmente crear y compartir contenidos con amigos en la red.

    Pero, ¿cuál es el futuro de las redes sociales? He aquí 10 predicciones para tomar en cuenta:

    01. La movilidad y el futuro
    Las redes sociales conectan a las personas y se tornarán cada vez más poderosas cuando conecten a personas que usen teléfonos inteligentes móviles y tabletas en su vida diaria, más allá de sus oficinas. En 2012 seremos testigos de numerosas innovaciones de las redes sociales en plataformas móviles.

    02. La intimidad de la vida privada será una preocupación permanente
    Facebook ha enfrentado problemas por sus protección a la vida privada y fue objeto de fuertes críticas por cómo salvaguarda y usa la información que brindan sus usuarios. Ello llevó a rediseñar varios aspectos de sus controles de privacidad. Lo que está claro es que las personas toman en serio su vida privada, por lo que este tema será una preocupación permanente.

    03. ¿Entrará Amazon en las redes sociales?
    Hablando de Amazon.com, ya no se trata apenas de una tienda por internet. El Kindle permitió a Amazon ingresar al negocio de las tabletas y se rumorea que producirá un teléfono inteligente para fines de 2012. Entonces, ¿será que Amazon no está lejos de una innovación en las redes sociales? Los expertos dicen que es muy posible.

    04. Está en una nube
    Existe una tendencia a almacenar e intercambiar contenidos y acceder a software en internet. Esto se conoce como “la nube”. Pero todavía no se sabe cuál será su impacto en las redes sociales. Tal vez la tendencia de 2012 sea guardar música y videos ahí y usar las redes sociales para seleccionarlos, catalogarlos y compartirlos.

    05. ¿Dónde está el dinero?
    La rentabilidad en las redes sociales será un centro de atención en 2012. Las empresas siguen invirtiendo en estrategias para las redes sociales y, por lo tanto, querrán obtener ganancias. Y Google+ estaría creando oportunidades para que eso ocurra, dice Brogan (su nuevo libro –Google+ for Business– explora ese tema).

    06. Compras sociales
    Hacer compras en tiendas con un dispositivo móvil con “conciencia” de la localización ofrece un potencial interesante desde muchos puntos de vista. Por ejemplo, la aplicación Amazon Price Check permite escanear un código de barras, tomar una fotografía del artículo o realizar una búsqueda para encontrar el precio más bajo de internet. Combinado con una función de red social podría demostrar ser una gran nueva vuelta de tuerca en materia de compras.

    07. La importancia capital de la localización
    En donde usted esté ubicado tendrá una enorme influencia en qué contenidos y servicios verá en sus dispositivos móviles, de modo que será inevitable que las redes sociales tomen conciencia de eso. “En los próximos tres a cinco años, veremos una nueva onda de servicios en las redes sociales que dependerán sustancialmente de la información en base a la localización. En otras palabras, no se trata tanto de qué estamos haciendo, como desde dónde lo hagamos”, dice Amber MacArthur, experta en redes sociales, autora del libro Power Friending.

    08. No descartar a Google+
    Google lanzó sus propios experimentos de redes sociales –Google Wave y Google Buzz–, pero fracasaron. Luego, en 2011, fue lanzada Google+, rival de Facebook, con características parecidas a las de Twitter, que está adquiriendo impulso. “Es importante no olvidar que Google tiene cientos de millones de usuarios en sus productos más populares, como Gmail y Google Documents. Como su nueva plataforma de redes sociales se integra perfectamente con este ecosistema, tendrán una ventaja frente a otros servicios sociales”, explica MacArthur.

    09. A prepararse para la llegada de la voz y los gestos
    En el teléfono inteligente iPhone 4S, Apple introdujo Siri, un conserje virtual al que podemos hablar y hacer preguntas. Microsoft también transformó hace poco su consola de juegos Xbox 360 con una función de control de gestos, que son leídos por una cámara y que también puede entender órdenes de voz. Los expertos dicen que, aunque estas funciones todavía no se han integrado explícitamente a las redes sociales, probablemente su desarrollo tenga gran impacto.

    10. ¡Una idea de un millón de dólares gratis!
    Si analizamos las nueve tendencias hasta aquí resumidas, probablemente la que predomine en materia de redes sociales en 2012 y 2013 sea alguna versión que integre a varias de ellas. Quien se lo imagine ganará millones. Las innovaciones del futuro a menudo están ahí para el que las quiera ver, pero sólo cuando miramos para atrás. Es más difícil cuando miramos hacia adelante.

    PD: Créditos para in-lan

    miércoles, enero 11, 2012

    Para el 2012.....


    El discurso más corto de Bryan Dyson, ex Presidente de Coca Cola, lo dijo al dejar el cargo de Presidente de Coca Cola:

    "Imagina la vida como un juego en el que estás malabareando cinco pelotas en el aire, estas son: - Tu Trabajo, - Tu Familia, - Tu Salud, - Tus Amigos y - Tu Vida Espiritual
    Y tú las mantienes todas éstas en el aire....

    Pronto te darás cuenta que el Trabajo es como una pelota de goma. Si la dejas caer, rebotará y regresará.
    Pero las otras cuatro pelotas: Familia, Salud, Amigos y Espíritu son frágiles, como de cristal. Si dejas caer una de estas, irrevocablemente saldrá astillada, marcada, mellada, dañada e incluso rota. Nunca volverá a ser lo mismo.

    Debes entender esto: apreciar y esforzarte por conseguir y cuidar lo más valioso.
    Trabaja eficientemente en el horario regular de oficina y deja el trabajo a tiempo.
    Dale el tiempo requerido a tu familia y a tus amigos.
    Haz ejercicio, come y descansa adecuadamente.

    Y sobre todo.....crece en vida interior, en lo espiritual, que es lo más trascendental, porque es eterno.

    Shakespeare decía: Siempre me siento feliz, ¿sabes por que? Porque no espero nada de nadie; esperar siempre duele. Los problemas no son eternos, siempre tienen solución. Lo único que no se resuelve es la muerte. La vida es corta, ¡ por eso ámala.!

    Vive intensamente y recuerda:
    Antes de hablar...Escucha
    Antes de escribir...Piensa
    Antes de criticar...Examínate
    Antes de herir...Siente
    Antes de orar...Perdona
    Antes de gastar...Gana
    Antes de rendirte...Intenta
    Antes de morir.....VIVE…!!!!!!!"

    PD: Créditos para Martín G.

    viernes, diciembre 30, 2011

    Ultimo del 2011 o primero del 2012

    Estimadisimos todos !!!!
    Les dejo este video que bien puede ser el último del año o el primero del 2012!!!
    Gracias a todos por la gran cantidad de comentarios y sugerencias que recibí este año!!!
    A EMPRENDER SE HA DICHO!!!!!!



    PD: Créditos a Heidi...

    martes, diciembre 27, 2011

    Libro para el verano


    ¿Qué vemos cuando miramos?

    En medio de un partido de básquet aparece, de pronto, lo increíble: sin que la mitad de los observadores —o sea, de nosotros— se dé cuenta un gorila cruza la escena, se detiene para golpearse el pecho y sigue su camino como si nada. Para muchos de los que ven esta prueba el gorila no existe, es invisible. Tanto, que cuando el efecto se desenmascara, están convencidos de haber sido engañados.

    Este brillante libro trata sobre la ciencia de las ilusiones que experimentamos en nuestra vida cotidiana: desde la ceguera por falta de atención, como en el caso del gorila, y la ceguera frente al cambio, cuando nuestros sentidos se empeñan en no notar lo que se ha movido, hasta la ilusión de causalidad, que nos hace confundir simples correlaciones con causas inexistentes, o la de confianza, que nos hace creer que nuestros recuerdos son fieles y precisos, y la de conocimiento, que nos hace pensar que sabemos mucho más de lo que en verdad sabemos. Los autores demuestran así que esa realidad que suponemos tan sólida se desvanece en el aire de nuestra percepción y nuestros cerebros.

    Escrito con humor y rigor científico, El gorila invisible no se limita a mostrar nuestras —a veces— increíbles falencias a la hora de interpretar el mundo, sino que incluso brinda algunos consejos prácticos para mejorar nuestro desempeño cognitivo. Concebido inicialmente como un ejercicio académico, este simpático y riguroso gorila viene a demostrarnos que, aun para la ciencia, no todo es lo que parece.

    ISBN. 9876291688

    martes, diciembre 13, 2011

    ¿Cuánto sabe Facebook de nosotros?

    Se sorprendedrán al ver este video, y eso que es solamente la primera parte......

    miércoles, diciembre 07, 2011

    Programa Pioneros 2012


    PIONEROS es un programa que busca desarrollar en los jóvenes las competencias necesarias para emprender y asumir riesgos, la motivación de logro, la perseverancia, la creatividad, el trabajo en equipo, el liderazgo, la comunicación efectiva y la habilidad de negociación.

    El programa incluye: ejercicios de pensamiento creativo, estrategias de resolución de problemas, desafíos intelectuales, visitas de emprendedores, lectura y análisis de información, presentaciones y comunicación verbal, identificación y evaluación de oportunidades de negocios y trabajo en equipo.

    ¿Quiénes pueden participar? jóvenes entre 16 y 18 años.

    La matrícula incluye los materiales de estudio y almuerzo, espacios de trabajo en el campus de la universidad, acceso al laboratorio de computación y biblioteca, entre otras facilidades. Reuniones informativas, dos opciones:

  • Jueves 15 de diciembre a las 18.30 hs, sede capital Udesa (25 de Mayo 586).

  • Lunes 19 de diciembre a las 18:30 hs, sede capital Udesa (25 de Mayo 586).

  • ATENCIÓN!!!! Inscribirse previamente para la reunión informativa enviando un mail. Información de Contacto:
  • Tel: (011)-47257045

  • E-mail: pioneros@udesa.edu.ar

  • Web: www.udesa.edu.ar/pioneros
  • Cuatro consejos a nuevos emprendedores



    En un estudio realizado recientemente por una colega de la Universidad de Virginia se ha propuesto determinar cómo piensan los emprendedores "expertos", con el objetivo de transmitir ese conocimiento a los nuevos emprendedores.

    Los grandes emprendedores confían en lo que se llama razonamiento efectivo. Brillantes improvisadores, los emprendedores no empiezan con metas concretas, evalúan constantemente como usar sus fortalezas personales y cualquier recurso que tengan a mano para desarrollar metas improvisadamente, mientras reaccionan creativamente a las eventualidades.



  • HAZ LO FACTIBLE, LUEGO ARRIESGA: se arreglan como pueden cuando se les presenta un surtido de diversos ingredientes y son desafiados a improvisar cualquier plato que la conveniencia e imaginación sugieren.


  • BUSCA A TUS SOCIOS PRIMERO: los emprendedores admiten a quien sea que encuentren en su camino (proveedores, asesores, clientes) para darle forma a sus negocios. “La gente busca inversores, pero tu mejor inversor es tu cliente real. Y tus clientes también son tus mejores vendedores”.


  • PROCEDE A OLVIDARTE DE LA COMPETENCIA: la competencia es un factor secundario, primero hay que analizar si puedes ser exitoso o no antes de preocuparte por tus competidores.


  • NO TE PONGAS LIMITACIONES: los emprendedores creen que si pueden controlar el futuro, no necesitan predecirlo. Ellos improvisan su camino y el resultado parece predestinado. Son eternos optimistas.
  • martes, noviembre 08, 2011

    Emprender en Noruega



    Noruega posee el índice de desempleo más bajo de Europa, con solo un 3,5% es uno de los más bajos del mundo. Gracias a un sistema de bienestar social generoso la pobreza casi no existe. Los índices de start-ups son los más altos del mundo desarrollado, y Noruega posee más emprendedores por cabeza que USA.

    Los Noruegos, en cambio a los estadounidenses, perciben a los impuestos como una compra, un intercambio de dinero por servicios, como “una inversión de por vida”. El Estado brinda educación primara, secundaria y de posgrado publica, seguro de salud, seguro de discapacidad y licencias por nacimiento, entre otros beneficios. Estos beneficios se le pagan a todos los noruegos sin importar el nivel de ingresos.

    Los noruegos no deben preocuparse por educación, jubilación y gastos médicos, por lo cual los emprendimientos en Noruega han prosperado. Los generosos beneficios sociales de Noruega se financian en gran medida de los impuestos sobre las personas más ricas del país, incluyendo impuestos al patrimonio. Pero a pesar que los impuestos personales sobre los empresarios son altos, la tasa de impuesto a las ganancias corporativa es baja (28%).

    Las empresas noruegas pagan un 14,1 % de la totalidad del sueldo de un empleado, en comparación con 7,65% en USA, pero ese dinero para por los beneficios tales como el seguro de salud y planes de jubilación. Al final, no hay una gran diferencia en el costo. De hecho, las empresas hacen más dinero después de los impuestos con los productos vendidos, ya que el impuesto a las ganancias es menor. De este modo los emprendedores noruegos están aumentando potencialmente.

    jueves, noviembre 03, 2011

    Sorteo Día del Emprendedor



    A los participantes del Día del Emprendedor en la Udesa que quieran participar del sorteo hagan click ACA ahora porque esta habilitación es solamente por 24hs... corre el tiempo....

    PD: Gracias GP!!!!!

    miércoles, noviembre 02, 2011

    Inmigrantes y Emprendedores

    Les dejo este video que representa parte de una nueva investigación que está llevando a delante una de mis alumnas. El trabajo (y el video) se concentra en los inmigrantes y emprendedores argentinos. Muy interesante....


    Generación Empresaria: Recuperando el Espíritu Emprendedor:

    Generación Empresaria: Recuperando el Espíritu Emprendedor from Fundación Global on Vimeo.



    PD: Créditos para Lucía T.

    lunes, octubre 24, 2011

    Gary, el fundador de VaynerMedia...


    Gary Vaynerchuk tiene 35 años y es dueño de Wine Library, la tienda de vinos de su padre que está valuada en 60 millones de dólares y uno de los minoristas de vinos on line más grandes del mundo. En 2009 fundo VaynerMedia, que asesora a grandes compañías en el manejo de las comunidades online.

    “Les enseñamos a los comercios como utilizar las redes sociales para hacer crecer sus negocios” afirma Vaynerchuk. Su primer cliente fue los New York Jets, enseñándoles como usar Tweeter y Facebook de manera estratégica para construir su marca personal. Los Jets pasaron de tener menos de 1.000 fans a 300.000 en Twitter y Facebook.

    Además, Vaynerchuk da charlas dos o tres veces por semana recaudando una suma de U$S 100.000 al mes, posee su propio programa de radio sobre vino y social media y tiene un contrato de 10 libros con HarperCollins, su próximo título es “The Thank you economy”. Este emprendedor afirma que va por la dirección correcta para convertirse en el dueño de los Jets.



    PD: Créditos para Lula

    miércoles, octubre 19, 2011

    Teletransporter, una idea simple y efectiva

    Aunque les parezca mentira esto que va a ver existe, fue desarrollado por un equipo de emprendedores argentinos, vendido a una empresa multinacional para utilizarlo en sus publicidades y ya se encuentra enmás de 10 locales en la provincia de Mendoza....

    Día del Emprendedor en la Udesa



    Más información hacer click ACA

    viernes, octubre 14, 2011

    Esto sí que es un circo!!!!!

    Snapdragon es una familia de SYstem on a chip basados en ARM desarrollada por Qualcomm para dispositivos móviles. Su diseño responde a las necesidades de uso de ordenador en tiempo real, en cualquier lugar, y con una duración de batería equivalente a una jornada.

    El más reciente chip QSD8672,usa tecnología de 45 nm e incluye dos núcleos corriendo hasta un máximo de 1,5GHz. QSD8672 va a ser empleado en dispositivos smartphone e incluye HSPA+ integrado, GPS, Bluetooth, grabación y reproducción de video de alta definición, Wi-Fi y tecnologías de TV móvil (MediaFLO, DVB-H y ISDB-T).

    El primer MID que usó Snapdragon a 1 GHz fue el smartphone TG01.

    Igualmente lo más interesante es su último video promocional....

    miércoles, octubre 12, 2011

    5 tips a la hora de fijar precios...


    "Y ahora, ¿qué precio le ponemos?" Luego de meses de trabajo y un enorme esfuerzo, el proyecto está casi listo para el lanzamiento. Sin embargo los socios, casi de apuro, recién comienzan a debatir a qué precio saldrán al mercado.


    ¿Porqué muchos emprendedores dejan para último momento la definición de precios? Más allá de la necesidad de actualización por efecto de la inflación, el precio es un tema muy poco abordado hasta que el lanzamiento del proyecto lo hace inevitable. Se trata de una decisión incómoda, sin respuestas cerradas. No hay fórmulas de aplicación universal, no existen macros de Excel, ni siquiera software enlatado capaz de brindar respuestas definitivas acerca del precio a cobrar.


    Veamos entonces cinco cuestiones que pueden ayudar a orientar las decisiones de precios de un emprendimiento:



  • Los precios definen costos, no a la inversa. No hay que poner la carreta delante del caballo. La determinación del precio de venta permitirá saber en qué nivel de costos puede incurrir la empresa para vender rentablemente un producto. No a la inversa.
    Dado que se trata de una variable netamente interna, el costo nunca podría ser el principal determinante de los precios, ya que nada nos dice acerca del valor percibido por los clientes, ni tampoco considera los precios de los competidores. Por ejemplo muchos comercios de artículos de regalería, definen niveles de precios de gran atractivo para los clientes, como $9,99, y luego comienzan una búsqueda de productos y proveedores que puedan suministran opciones interesantes, a un costo que haga rentable dicho precio de venta.


  • Vender más no siempre es equivalente a ganar más. En ocasiones es muy duro ver que un cliente se va con las manos vacías luego de preguntar el precio. Sin embargo esto no es necesariamente un indicador de que los precios son muy altos, y en consecuencia incorrectos. Que las cantidades o la facturación se encuentren en aumento, no garantizan que los resultados también estén creciendo. Existen empresas que sostienen importantes volúmenes realizando descuentos, aunque no siempre logran un resultado económico positivo. Por ejemplo consideremos que si decidimos reducir un 15% nuestro precio, partiendo de una rentabilidad (contribución marginal) del 30%, el volumen de ventas debería duplicarse para obtener el mismo resultado que antes. ¿Está seguro de poder alcanzar este volumen adicional?


  • Competir por precios, una batalla sin ganadores. A menos que tengamos una ventaja de costos inigualable, algo realmente difícil de lograr y sostener en el tiempo, no se nos debería cruzar por la cabeza ganar mercado únicamente apelando a reducir los precios por debajo de nuestros competidores. El precio es la variable más fácil de imitar. Sin inversión y en forma casi instantánea pueden replicarse los movimientos de precios, por lo cual es una ventaja que puede esfumarse muy rápidamente. La empresa debería focalizar su estrategia competitiva en variables que representen ventajas más difíciles de imitar. Acciones como la innovación, un nivel de servicio destacado o una marca bien posicionada, permiten construir ventajas competitivas más sustentables.


  • Pretender llegar con el mismo precio a todo el mercado. No todos los clientes son iguales, ni valoran de igual manera a los productos de la empresa. Por lo tanto ¿porqué definir un único precio para todo el mercado? Las empresas deben segmentar precios. Existen diversos instrumentos para ajustar selectivamente los precios. Así, es cada vez más frecuente observar la puesta en práctica de estrategias de segmentación de precios, con una gran dosis de creatividad e ingenio. Una fotocopiadora cercana a una universidad decidió aplicar un interesante esquema de segmentación. Reconoció que la urgencia del cliente era un buen indicador de la valoración del trabajo de fotocopiado. Entonces aplicó un esquema de precios alineado con esta situación. Las fotocopias en el acto se cobrarían al precio de lista. Quienes encargaran su trabajo con 24 horas de anticipación tendrían 15% de descuento, mientras que quienes lo hicieran 48 horas antes accederían a un 25% de descuento.


  • No hay recetas definitivas, sí metodologías. Desconfíe de recetas de precios como: multiplicar por tres el costo, agregar un margen del 50%, o ubicarse 10% por debajo del competidor principal. Menos aún intente poner en práctica el controvertido "cobrar según la cara del cliente".


  • El precio es una variable multidimensional, que requiere un enfoque integrador. Su definición depende de un adecuado y profundo análisis de cuatro factores fundamentales: costos, competidores, clientes y canal de ventas. En algunos sectores debe sumarse el rol del estado como condicionante de las decisiones de precios. Estas variables deben considerarse de manera simultánea y equilibrada al momento de definir precios, utilizando una metodología y herramientas especializadas, para aprovechar de mejor manera las oportunidades de capturar valor....



    PD:Créditos para Ariel Baños

    sábado, octubre 08, 2011

    Sus 10 frases célebres



  • "Esto es lo que una computadora significa para mi: es la herramienta más notable que hemos logrado tener. Es como una bicicleta para nuestras mentes". Documental "Memory & Imagination" en 1990


  • "Este es uno de mis mantras: tener un foco y buscar lo simple. Lo simple puede ser más duro que lo complejo: para conseguirlo es un trabajo duro que implica pensar con claridad. Pero vale la pena, una vez que lo lograste puedes mover montañas". Business Week , en 1998


  • "El trabajo va a ocupar gran parte de tu vida, y la única forma de estar realmente satisfecho es hacer lo que consideren un trabajo extraordinario. Y el único camino para lograrlo es amando lo que hacen. Si no lo han descubierto aún, sigan intentando. No se conformen". Discurso en la Universidad de Stanford, en 2005


  • Tu tiempo es limitado, entonces no lo desperdicies viviendo la vida de otro. No se dejen atrapar por el dogma, que es vivir según los resultados del pensamiento de otros. No dejen que el ruido de las opiniones de los demás ahogue su propia voz interior. Y lo más importante, tengan el coraje de seguir a su corazón y a su intuición". Discurso en la Universidad de Stanford, en 2005


  • "La gente del mundo de la tecnología no entiende el proceso creativo que se debe enfrentar para crear un producto, y no aprecian lo duro que es alcanzar el objetivo. Y en contraparte, las compañías creativas no logran apreciar cuán creativa puede ser la tecnología, sólo piensan que es algo que los consumidores compran. Y en el medio hay un abismo entre ambos mundos". The Wall Stret Journal, en junio de 2004


  • Picasso dijo: Los buenos artistas copian, los grandes artistas roban . Nosotros siempre hemos sido descarados al momento de robar ideas. Pienso que parte de la grandeza de Macintosh es que la gente que trabajó en su desarrollo eran músicos, poetas, artistas, zoólogos e historiadores, y a su vez pasó a ser el mejor equipo de especialistas en computación". Entrevista en 1994


  • "Muchas veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que nosotros se lo mostramos". Business Week , en 1998


  • "Es raro que veas a un artista de 30 o 40 años que sea capaz de contribuir con algo realmente sorprendente". Playboy, en 1985


  • "El remedio de Apple no es la reducción de costos. La manera de salir de esta situación es la innovación". Apple Confidential 2.0: The Definitive History of the World's Most Colorful Company , de Owen Linzmayer, en 1999


  • "Mantuvimos en secreto nuestro matrimonio durante más de una década". La respuesta de Steve Jobs en la entrevista que compartió junto a Bill Gates en el evento D5 organizado por el blog All Things Digital en 2007, al ser consultado sobre la creencia generalizada de una mala relación con el fundador de Microsoft
  • martes, octubre 04, 2011

    Nuevo transporte en el paraíso de la bicicleta



    Acostumbrada a ser pionera en tantos aspectos cotidianos, Ámsterdam siempre ha sabido catalizar el día a día de las necesidades de sus ciudadanos.

    En un lugar donde hay casi tantos ciclistas como habitantes (cerca de 700.000 personas pedalean sobre un total de 750.000) se las han rebuscado para seguir innovando y ofreciendo medios de transportes que evitan la generación de dióxido de nitrógeno.

    Es el caso de uno de los medios de transporte que van desde el aeropuerto de Schiphol hacia la ciudad. Se trata de Floating Dutchman, un bus anfibio de última generación, eso sí no es posible tener “paradas intermedias” al menos por el momento…..



    PD: Créditos para Héctor Llanos Martínez

    viernes, septiembre 09, 2011

    29 ideas para mantenerse creativos

    29 ideas para mantenerse creativo y aprovechar el fin de semana.....

    1. Hacer listas
    2. Llevar un cuarderno a todas partes
    3. Probar la escritura libre
    4. Alejarse del ordenador
    5. Deja de machacarte
    6. Toma un respiro
    7. Canta en la ducha
    8. Bebe café
    9. Escucha nueva música
    10. Ábrete
    11. Rodeate de gente creativa
    12. Interacciona
    13. Colabora
    14. No abandones
    15. Practica, practica, practica
    16. Permítete cometer errores
    17. Vete a un lugar nuevo
    18. Cuenta tus bendiciones
    19. Descansa mucho
    20. Seguridad / Riesgo. Elige riesgo
    21. Rompe las reglas
    22. No fuerces
    23. Lee una página del diccionario
    24. Crea un marco
    25. Deja de intentar ser alguien perfecto
    26. ¿Tienes una idea? Escríbela
    27. Limpia tu espacio de trabajo
    28. Diviértete
    29. Termina algo

    viernes, septiembre 02, 2011

    Si están aburridos...SIFTEO


    Este nuevo desarrollo de juego tiene muy buena pinta.
    Sifteo es una especie de dominó digital que tras varios años de desarrollo se ha presentado finalmente en el CES de Las Vegas.
    Se trata de unos cubos digitales que interactúan tanto con el jugador como entre ellos vía WiFi. En palabras de sus creadores David Merrill y Jeevan Kalanithi: Sifteo son una nueva manera de realizar juegos usando bloques de 1,5 pulgadas con wireless y pantallas a todo color que responden al movimiento y comienzan a interactuar con el jugador y entre ellos en cuanto se colocan y mueven alrededor”.

    Hay juegos disponibles para adultos, puzzles de aprendizaje para niños y otros colaborativos. Sifteo ya está disponible y se los puede encontrar en un pack (tres cubos con su cargador, un adaptador de corriente AC, el USB WiFI y 1000 puntos para la adquisición de juegos) por caso 100u$s

    miércoles, agosto 31, 2011

    Las dificultades de ser emprendedor

    Les dejo un interesante video testimonial de casos de emprendedores españoles donde cuentan cómo enfrentaron las dificultades al momento de crear su empresa. Si han visitado este blog encontrarán similitudes más que interesantes con los casos argentinos presentados en otros post.... y hasta con ustedes mismos....

    sábado, agosto 13, 2011

    Saber escuchar



    Siguiendo con el tema de la comunicación en diferentes ámbitos les dejo un video sobre la importancia de saber escuchar...

    La importancia de la comunicación.....

    domingo, agosto 07, 2011

    Siempre hay luz al final del tunel


    Los emprendedores muchas veces tienen momentos de soledad, presión y desasosiego.
    Hay días en que, al extremo del cansancio, no logran siquiera recitar una oración..

    Me viene a la mente una historia, la del viejo Jim. Cada día, a las 12hs, Jim entraba a la Iglesia por no más de dos minutos y luego salía. El sacristán, que era muy curioso, un día detuvo a Jim y le preguntó:
    — ¿A qué vienes cada día?
    — Vengo a orar
    — ¡Imposible! ¿Qué oración puedes decir en dos minutos?
    — Soy un viejo ignorante, oro a Dios a mi manera.
    — Pero ¿qué dices?
    — Digo: Jesús, aquí estoy, soy Jim. Y me voy.

    Pasaron los años. Jim, cada vez más viejo, enfermo, ingresó al hospital, en la sección de los pobres. Cuando parecía que Jim iba a morir, el sacerdote y la religiosa enfermera estaban cerca de su lecho.

    — Jim, dinos ¿por qué desde que tú entraste a esta sección todo ha mejorado y la gente se ha puesto más contenta, feliz y amigable?
    — No lo sé. Cuando puedo caminar, voy por todas partes visitando a todos, los saludo, les hablo un poco; cuando estoy en cama llamo a todos, los hago reír y hago felices a todos. Con Jim están siempre felices.
    — Y tú, ¿por qué eres feliz?
    — Ustedes, cuando reciben a diario una visita, ¿no son felices?
    — Claro. Pero ¿quién viene a visitarte? porque nunca hemos visto a nadie.
    — Cuando entré a esta sección les pedí dos sillas: una para ustedes, y otra reservada para mi huésped, ¿no ven?
    — ¿Quién es tu huésped?
    — Es Jesús. Antes iba a la Iglesia a visitarlo ahora ya no puedo hacerlo; entonces, a las 12hs, Jesús viene a verme.
    — Y, ¿ qué te dice Jesús?
    — Dice: ¡Jim, aquí estoy, soy Jesús!...

    Antes de morir lo vimos sonreír y hacer un gesto con su mano hacia la silla cercana a su cama, invitando a alguien a sentarse... sonrió de nuevo y cerró los ojos.

    Cuando les falten las fuerzas y no logren ni siquiera recitar una oración, no bajen los brazos y repitan: «Jesús, aquí estoy, soy yo».

    Buena semana....

    miércoles, agosto 03, 2011

    Consejos para hablar en público


    Frecuentemente los emprendedores deben de hablar a diferentes tipos de públicos y muchos pueden ser los consejos para hacerlo correctamente.
    Les dejo algunas ideas de Eben Bayer quién presentó de manera bastante clara su proyecto en unas de las conferencias TED y que luego de esto fue invitado a dar numerosos discursos en diferentes conferencias anuales como Pop!Tech, entre otros.

    1- Recurre a tu entusiasmo personal sobre el tema. Las audiencias son muy perceptivas. La entre puede darse cuenta de tu nivel de entusiasmo incluso desde el fondo del auditorio.

    2- Cuenta una historia. A quien debe dar un discurso habitualmente se le aconseja conocer a su público. Pero no es solo eso, el orador debe además comprender los desafíos que a esta se le presentan, es decir ponerse en su lugar.

    3- Reducir la cantidad de palabras que sueles utilizarse. Menos cantidad significa mayor cuando se trata de grandes conferencias. Pero llevar esta frase a la práctica no es sencillo. Dar una conferencia es una oportunidad para diseminar tu mensaje de un modo en que los libros y artículos no pueden hacerlo.

    4- Busca rápidamente una conexión rápidamente con la audiencia. Realiza preguntas para que el público se transforme en participantes en lugar de que simplemente levanten la mano al final de tu conferencia. Invítalos a que tomen tiempo para hablar, discutir entre ellos, compartir pensamientos.

    5- Haz del escenario tu casa. Sube al escenario donde tendrá lugar la conferencia y familiarízate con el lugar, los espacios, la distribución y el ambiente. Imagina como si estuvieras en el living de tu casa reclinado en el sofá. Ganar ese nivel de comodidad te ayudará a calmar tus nervios.

    6- No se trata solo de memorizar. Desarrolla tus ideas desde un comienzo, ni siquiera es necesario un powerpoint para hacerlo, pero piensa qué es lo realmente importante para comunicar. Deberías de ser capaz de resumirlo en unas pocas palabras.

    7- Utilizar los nervios a tu favor. Que esa sensación que tengo en mi barriga antes de empezar sea el fuego en las barrigas de la audiencia que me escuche.

    8- Mira con atención. Mirar lo que todos ven pero observar lo que pocos observan.

    9- Conoce a tus colegas del panel. Comprende el programa en el cual está considerada tu conferencia, los temas, los expositores, etc. armoniza tu discurso dentro de ese contexto.

    10- Elige tu momento para inspirar. La recompensa de una conferencia exitosa puede ser inmensa, y no solo en lo monetario.

    Finalmente el video testimonial de cómo hay que hacerlo…..







    PD: Créditos para Inc.

    lunes, julio 25, 2011

    Barreras para emprender



    En todos lados se "cuecen habas", sino vean este video de las trabas legales para emprender en Chile....no les suena parecido a los que les pasa en sus propias ciudades???? NO es solo cuestion de tener una buena idea....

    lunes, julio 18, 2011

    ¿Sabías esto????

    Otra interesante entrega de los cortos de ¿Did you now?

    viernes, julio 15, 2011

    Esos productos tan simples como útiles....


    Este "Adaptable Infinite Loops" permite a sus usuarios la utilización de sus gadgets de la manera más cómoda posible. Es posible adaptarlo para iPad, iPod, or iPhone.

    Con infinidad de posiciones y utilidades este es el tipo de producto simple, útil y práctico basado en el diseño y en la resolución de un problema más que simple.
    Fabricado en plástico moldeado con un corazón de metal es lo suficientemente furte para soportar el peso de una tablet y adaptarlo a la posición más conveniente.

    Se consiguen desde 35u$s (para monitores y tablets) hasta los 19u$s (para smartphones y MP3. Su diseñador se llama Tim Gushue y espera vender muchos de estos para el mes de Agosto. En tan solo 10 días recibió el doble de fondeo respecto de su inversión original (27.000u$S).
    Les dejo un video para que vean sus aplicaciones y piensen en lo que se genera alrededpr del mundo Apple...

    martes, julio 12, 2011

    ¿¿La venganza que "todos" buscamos???

    Es sabido que el mejor momento para buscar trabajo es justamente cuando ya tengo uno bueno. Un ejemplo de lo que les digo puede verse en este corto pero contundente video.....

    lunes, julio 04, 2011

    Peter nuevamente es millonario...


    Peter Andreas Thiel (nacido en 1967) es un empresario estadounidense, administrador de fondos de inversión libre, libertario y capitalista de riesgo. Thiel cofundó PayPal con Max Levchin, y fue su director ejecutivo. Actualmente preside Clarium Capital, un fondo de inversión libre macroglobal que administra más de dos mil millónes de dólares, y un socio administrador de The Founders Fund, un fondo de capital de riesgo de 275 millones de dólares, fundado con Ken Howery y Lucas Nosek en 2005. Fue uno de los primeros inversores de Facebook, la popular página web de redes sociales, y está en su Consejo de Administración.

    Thiel ha figurado en el puesto número 377 en la Forbes 400, con un patrimonio neto de mil trescientos millones de dólares. Tiene 42 años, vuelve a la lista de los más ricos este año gracias a una buena inversión en 2004 ya que se fué unos de los primeros inversores externos de Facebook con 366.166 euros que le han reportado, hasta la fecha, 878 millones de euros.
    Genio del ajedrez y estudiante de derecho de Stanford trabajó en Credit Suisse, fundó la compañía de inversión Thiel Capital en 1996 y PayPal en 1998, la cual vendió a eBay por 1.098 millones de euros.

    Peter Thiel: All We Need is a Singularity from TEDx Silicon Valley on Vimeo.

    sábado, junio 18, 2011

    A pedalear se ha dicho

    Todos los aficionados a pedalear van a disfrutar con esta idea que ha rediseñado la tradicional bicicleta para mejorarla y adaptarla a nuestro ritmo y estilo de vida.

    El principal cambio es la conversión de la bicicleta en un carrito para el niño todo al mismo tiempo sin tener que instalar otro tipo de sistema. Por si fuera poco, la empresa ofrece numerosos complementos para que los pequeños vayan perfectamente protegidos, incluso bajo la lluvia.

    Otra mejora es que en tan solo 20 segundos pasas de tener una bicicleta completa a convertirla en un carrito de niños sencillo. Incluso llega a plegarse completamente para poder llevarla en el maletero del coche.

    Vean las imágenes y si les interesa la pueden comprar por internet desde su sitio web o directamente en una de sus tiendas alrededor del mundo...



    jueves, junio 02, 2011

    We are what we choose....

    Primero fue el video del fundador de Apple y ahora el de Amazon: Jeff Bezos
    Inspiracional, corto, exacto e imposible de no verlo más de una vez....
    No pierdan tiempo y aprovechen los próximos 10 minutos....

    ¿La inercia será tu guía o serán tus pasiones?

    sábado, mayo 14, 2011

    Desesperados experience.....



    La marca de cerveza Desesperados desarrolla lo que a mi criterio son la avanzada de la publicidad interactiva en la red. Esta marca creó la cerveza combinada con tequila y ha hecho campañas en donde trata de que el espectador disfrute de la experiencia.

    Desesperados nos da la oportunidad de ser parte del comercial de la experiencia de una fiesta en donde por supuesto la cerveza es la bebida principal: el nombre de la campaña es “The Desesperados Experience”

    La experiencia a través de Youtube empieza de una manera muy gráfica y sencilla, cómo en una puerta entreabierta primeramente pregunta si eres mayor de edad, y si lo eres, con quiénes te gustaría compartir una fiesta, vislumbrando un poco el interior.

    Una vez dentro, se observa a un grupo de jóvenes interactuando en la fiesta – a la que asemejan el uso de facebook connect-, y en esta reunión, los presentes interactúan, se divierten, conversan, bromean, toman y comparten fotografìas, pero lo más importante: comparten el momento.

    Sin embargo, no todo este agradable mundo de interacción y diversión es limitado, en una pared se abre una pequeña grieta, que muestra una luz atractiva a través de la cual, se vislumbra un panorama mayor. Cuando el grupo de amigos abren esta grieta derrumbando la pared –las limitantes de lugar y tiempo, a la “fiesta” se incluyen un enorme número de participantes, gozando de más y mejores experiencias.

    Pero eso no es todo, la unión hace la fuerza y por ello, el comercial, simulando facebook te invita a presionar un botón más si es que deseas ampliar la diversión, y así nuevos e interesantes personajes se hacen presentes en esta “fiesta”, que bien ejemplifica los gustos y actividades de los jóvenes a quienes va dirigido este comercial publicitando la cerveza Desperados.

    Finalmente, con un muy buen cierre de responsabilidad social, te invita a beber responsablemente compartiendo tus momentos con los amigos utilizando facebook, twitter, utilizando los muros personalizados con la posibilidad de revivir todos estos momentos invitando a otras personas.

    Alucinante la campaña online de Desperados, vale la pena verla ahora....

    DESESPERADOS EXPERIENCE

    PD: Créditos Cliker360

    miércoles, abril 27, 2011

    Did you know?????

    Una nueva entrega de ¿sabías esto?

    jueves, abril 14, 2011

    Se puede!!!!!!


    Vamos Emprendedores, contra la burocracia!!!!


    Vean cómo se puede...


    Cualquier similitud con la realidad de nuestros países... es pura coincidencia....


    lunes, abril 11, 2011

    Un comercial, mil pensamientos

    De fundador a VP


    Max Levchin, fundador de la recientemente adquirida Slide (donde ingresan 155 millones de personas por mes y cuenta con 125 empleados)y co-fundador de PayPal (la empresa que se hizo pública en el 2002 y posteriormente adquirida por E-Bay en 1.500 millones de U4S), ha sido nombrado por Google, nuevo vicepresidente de ingeniería.

    Tiene 36 años, es Ucraniano y su frase de cabecera es: "...Hay un momento en el que tengo una idea en mente, entonces siento que quiero hacer eso y no lo que estoy haciendo..."

    Levchin disfrutó de la compañía y tomó parte de los 182 millones de dólares que Google pagó por la adquisición de Slide, la compañía que él fundó y dirigió como director durante casi seis años.

    La decisión de hacer Levchin VP de ingeniería tiene mucho sentido, especialmente para una compañía que intenta penetrar en las redes sociales y apartar a Facebook, cuyo rápido crecimiento se percibe como una amenaza.

    Levchin fue el director de tecnología de PayPal y responsable de su tecnología anti-fraude. Él también co-creó una de las primeras formas de CAPTCHA, la prueba Gausebeck-Levchin. En diapositivas, Levchin ayudado a construir algunas de las aplicaciones más populares de Facebook, incluyendo FunWall, SuperPoke y Top Friends.

    Google está recurriendo a los conocimientos tecnológicos y sociales de Levchin en su afán por convertirse en más social. ¿Cómo le va a ayudar a dirigir ese esfuerzo? no está claro, pero es casi seguro que implican Google Me, el gigante de búsquedas que se rumorea es competidor de Facebook.




    miércoles, marzo 23, 2011

    StartUP America, Chile, ...y qué más?

    Para el inicio de este año la administración Obama anunció el lanzamiento del programa Startup America, un conjunto de acciones articuladas entre el sector público y privado con el fin último de promover una cultura emprendedora, fomentar el emprendizaje mediante la formación enfocada al emprendimiento y, por parte de la administración, simplificar la gestión y el lanzamiento de un negocio. El objetivo declarado es que las personas no sólo sean capaces de encontrar un empleo, sino que sepan cómo crear empleos.

    Ya está en marcha la misma iniciativa en Chile orientado para generar un entorno amigable para quienes inician un emprendimiento de cero, poniendo a disposición del país las herramientas que faltan. En el caso de Chile, la mesa está coja en el lado de las ideas. Es por eso que el programa Startup Chile (por favor no se pierdan el video explicativo!) se ha focalizado en darle facilidades a emprendedores extranjeros para que den sus primeros pasos en nuestro país. De esta forma, un comité de expertos selecciona los proyectos de alto potencial y le entrega a los seleccionados US$ 40.000, visa de trabajo por seis meses extensible a un año y, a través de CORFO y el Ministerio de Economía, todo el networking –así se dice, I`m sorry- que demanden. Ya hay 25 empresas seleccionadas y la meta es tener 1.000 para el 2014.





    «Los emprendedores encarnan la promesa de América: la idea de que si tienes una buena idea y voluntad de trabajar duro y ver más allá, puedes tener éxito en este país. Y, en el proceso de cumplir con esta promesa, los emprendedores también desarrollan un papel principal expandiendo nuestra economía y creando empleo.»
    - President Barack Obama, January 31, 2011

    lunes, marzo 14, 2011

    Kevin Rose



    Kevin Rose, el fundador de Digg, muy conocido por haber hecho 60 millones de dólares en solo 18 meses, fanático del té, impertinente y un típico emprendedor 2.0.
    Recientmente dió una charla donde dejó los 10 estupendos consejos para emprendedores, al leerlos se darán cuenta que vienen directamente de alguien que ama profundamente lo que hace y que no se le ocurre ser otra cosa más que un emprendedor.


    Espero que les sirvan.....



    • Créalo y no preguntes: no necesitas la aprobación de nadie y, de hecho, probablemente no la tengas, así que ni o intentes.

    • Iteración: crea la herramienta, lánzala y repite. Haz una lista de las funciones que quieres crear durante los próximos seis meses, y sigue adelante. Para empresas pequeñas, hazlo una vez a la semana, para las más grandes quizá dos veces al mes.

    • Contrata a tu jefe: Asegúrate de contratar a personas para las que querrías trabajar, que te plantean desafíos y de las que puedes aprender.

    • Exige excelencia: Asegúrate de que tu equipo está comprometido con tu decisión y la comprende El entusiasmo y el compromiso entre la plantilla suelen ser contagiosos. No hay nada como tener a un nuevo desarrollador junior que va hablando con todo el mundo para llenarles de entusiasmo y subir el listón. Participa del proceso de contratación tanto como puedas.

    • Financiación: cuanto mayor sea la valoración de nuestra empresa, más capital tendremos con el que trabajar. Haz lo que sea necesario por conseguir fondos. Busca modos creativos de recortar costes. Por ejemplo, di en el bar que vas a celebrar una “fiesta de cumpleaños” en lugar de un evento corporativo (por el que te cobrarían 5.000 euros). Alquila servidores en lugar de comprarlos. No te limites a aceptar el dinero, asegúrate de que los inversores puedan aportar valor. Intenta mantenerte con inversores ángeles. Si recurres al capital de riesgo, tendrás que pasar por reuniones del consejo de administración, que absorben mucho tiempo y recursos.

    • Hazte con la prensa: dirígete a los bloggers menos destacados de tu blog de tecnología favorito. Ellos tienen tantas oportunidades de escribir sobre tu producto como cualquier otro blogger de su equipo. Asiste a las fiestas posteriores a los eventos. El mismo público que va a los eventos también acude a las fiestas, pero éstas son gratis.

    • Invierte en consejeros: entrega una pequeña parte de las acciones a consejeros (que pueden transferir al cabo de unos años) a quienes puedas llamar cuando estés en un apuro o para que te aconsejen en general a medida que se presenten problemas. Establece unas normas básicas de manera que tanto tú como el consejeros sepáis con cuanto tiempo contáis.

    • Conecta con la comunidad: celebra un evento de toma de contacto para recabar impresiones y obtener consejos de tus usuarios.

    • Aprovecha tu base de usuarios para extender el boca a boca: las notificaciones de Facebook son un gran ejemplo de cómo hacer esto.

    • Analiza tu tráfico: presta atención a cómo usar la gente tu página, y aprende y evoluciona. Usa Google Analytics para conocer y seguir las fuentes de tráfico y las rutas de entrada y salida.

    Además un video corto de una entrevista reciente para la revista Forbes que lo "pinta de cuerpo entero"




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