martes, julio 25, 2017

La competencia es para los perdedores

Les dejo este imperdible video sobre las reflexiones del Multimillonario emprendedor Peter Thiel sobre la competencia y sus impactos......

jueves, julio 06, 2017

¿Porqué los líderes son los últimos en cenar?

En esta profunda charla, el etnógrafo y experto en liderazgo Simon Sinek revela la dinámica oculta que inspira el liderazgo y la confianza. En términos biológicos, los líderes son los primeros en tomar los alimentos y otros botines, pero a un costo. Cuando hay peligro presente, el grupo espera que el líder mitigue todas las amenazas, incluso a costa de su bienestar personal. La comprensión de esta expectativa enraizada es la diferencia clave entre alguien que es sólo una "autoridad" en comparación con un verdadero "líder"

viernes, abril 21, 2017

Simon Sinek: Understanding The Game We're Playing

sábado, abril 08, 2017

Golpe de Optimismo.... esa es la ACTITUD!!!!

jueves, marzo 23, 2017

Emprendedores en India - Cubiertos comestibles de arroz.....

Este es uno de esos proyectos de negocios que claramente pueden ser considerados de triple impacto, un verdadero ejemplo de lo que un emprendedor puede hacer....
Además su charla TED es impresionante e inspiradora....
Gran trabajo de Narayana!!!!!





lunes, marzo 13, 2017

Las lecciones de Breaking Bad para emprendedores

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Si bien los autores de esta nota tienen razón en muchas de sus afirmaciones en lo personal pienso que pueden sacarse las mismas , o mejores, conclusiones analizando ejemplos de películas menos conflictivas o reñidas con comportamientos éticos...

Motivación, estudio de mercado, plan de negocios y marca son sólo algunos de los factores que hay que tener en cuenta para alcanzar el éxito, etiqueta. Sólo la mitad del universo femenino en edad de trabajar participa del mercado laboral y de ellas, un alto porcentaje está en la informalidad

Spoiler alert: la siguiente nota contiene detalles que podrían arruinar el enorme placer de ver la serie, pero si está pensando en lanzar un emprendimiento es mejor que la lea.
Steve Jobs, Bill Gates, Elon Musk y otros tantos emprendedores son promocionados hasta el hartazgo. Ellos nutren las fantasías de románticos cuyos sueños -en su gran mayoría- terminan en pesadilla. Será por eso que los casos más célebres de emprendedores que se salieron con la suya pertenecen a la ficción. El de la popular serie Breaking Bad es uno de los mejores ejemplos de cómo hacer las cosas para ser un entrepreneur exitoso.

Walter White era un oscuro y sumiso profesor de química de secundario. Sus alumnos lo ignoraban, salvo cuando le hacían alguna broma pesada. Su mujer -varios años menor que él- estaba embarazada. Tenían un hijo con dificultades para hablar y para caminar. Su concuñado era un agente de la DEA (la Administración para el Control de Drogas de los Estados Unidos) que se entretenía humillándolo frente a su familia.
Además, completaba sus exiguos ingresos como cajero de un lavadero de autos. Allí se veía sometido al maltrato del dueño, un ser soberbio y autoritario que lo obligaba a hacer el trabajo duro cuando faltaba algún empleado. Su alumno más cargoso lo vio mientras le sacaba brillo a un neumático y subió la foto a las redes. Tras una descompostura consultó al médico que le diagnosticó un cáncer terminal de pulmón. Sólo le quedaban unos pocos meses de vida.Mister White-cómo lo llamaban sus estudiantes- había tocado fondo.

Un último agravio de su empleador fue la gota que rebalsó el vaso y White, el manso maestro de química, explotó. Sus andanzas son una extraordinaria lección para cualquiera que quiera convertirse en un emprendedor y las claves del éxito se pueden resumir en 11 factores.


1. Motivación
Salir de la rutina, aunque sea agobiante, no es fácil. Con el tiempo de vida contado y sin ahorros, Walter debía encontrar una manera rápida de hacer dinero para asegurar el futuro de su familia. Esa fue la poderosa motivación que lo llevó a lanzarse a la aventura de emprender.
2. Capacidad distintiva
White tenía dos capacidades distintivas difíciles de igualar: conocimientos de química que serían la envidia de más de un premio Nobel y una creatividad a prueba cualquier contingencia. La pregunta era cómo aprovecharlas para juntar dinero durante los contados días que le quedaban.
3. Oportunidad
Las crecientes dificultades para la importación de cocaína y de otras drogas "naturales" a los Estados Unidos abrieron nichos de mercado a los productos sustitutos: las drogas sintéticas, con las metanfetaminas a la cabeza. White sabía muy bien cómo producirlas y vio allí un oportunidad única.
4. Asumir los riesgos
Cualquier emprendimiento es riesgoso. De hecho, según la revista Forbes, el 90% fracasa. Además de la estadística, las amenazas adicionales que enfrenta la producción y comercialización de drogas son bien conocidos. Eso no acobardó a este químico, que analizó otras alternativas y decidió asumirlos consciente de las consecuencias potenciales.
5. Estudio de campo
Tener un familiar directo que es agente de la DEA y lanzarse a la producción de drogas es un acto desesperado que bordea lo temerario. Sin embargo, lejos de acobardarse, Walter encontró en la situación el medio para realizar un estudio de campo. Así, consiguió asistir a una redada para interiorizarse sobre la dinámica del negocio desde el llano.
6. Suerte
La suerte comenzó a sonreírle muchas veces a Mr. White. Sin una dosis de fortuna, todas las demás condiciones se hubieran diluido y ninguno de sus logros hubiera sido posible. La primera vez fue cuando uno de los narcotraficantes que cayeron en la redada logró escapar mientras él observaba desde la camioneta de la DEA. Era Jesse Pinkman, un ex alumno, productor, distribuidor y consumidor de meth.
7. Distribución
White vio en Pinkman a su socio ideal. "Tú conoces el negocio y yo, la química", le dijo a su antiguo discípulo y, luego de ciertas negociaciones, decidieron emprender la aventura juntos.
8. Creatividad y ubicación
Conociendo los riesgos y las dificultades que tenía la producción, el primer desafío era ubicar la "fábrica" en un lugar seguro. A diferencia de otros emprendedores célebres, descartaron el garage de Jesse y optaron por una vieja casa rodante que podía circular inadvertida por el desierto. En este rubro es difícil encontrar angel investors para financiarse por lo que White tuvo que invertir todos sus ahorros.
9. Ventaja competitiva
En un mercado con tantos jugadores como en el negocio de las drogas, la calidad es la ventaja competitiva que permite aumentar el margen de contribución. Mr. White se dio cuenta de inmediato. Gracias a la diversidad de habilidades complementarias que poseían, el equipo consiguió diseñar cristales de una calidad nunca vista en el mercado. El químico comenzaba a posicionarse en el submundo de las drogas como un auténtico artista.
10. Plan de negocios y escala
Al poco tiempo de haber lanzado el emprendimiento, Walter se dio cuenta de que Jesse no generaba el volumen de ventas que el plan de negocios requería. Para conseguir un cash flowque les permitiera situarse por encima del punto de equilibrio, decidieron hacer un joint venture con otras "empresas" del rubro establecidas. Si bien no siempre las relaciones terminaron de manera amistosa, a largo plazo la estrategia resultó todo un éxito.
11. La marca
Por último, pero no menos importante que todo lo anterior, si lo que se busca es lograr sustentabilidad, ningún negocio puede prescindir de una marca conocida y respetada por la comunidad en la que se desenvuelve. En este caso, Heisenberg -el apodo que adoptó Walter White- quedará para siempre en los anales de la historia del tráfico de metanfetaminas. Una marca tan valiosa como cualquiera de una gran corporación de las que cotizan en el índice Dow Jones.

Con todo, gracias a estos once pasos, Heisenberg logró ser reconocido como el rey en el negocio del imperio. Por eso, cualquiera que quiera triunfar en la aventura de emprender debería considerar las etapas que Walter White tuvo en cuenta.

Los autores son profesores de la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella, Eugenio Marchiori y Andrés Hantun.


jueves, febrero 16, 2017

¿Son felices los emprendedores?

La verdad es que los emprendedores no son más felices que otras personas, tampoco menos felices. Parte de la respuesta la podemos encontrar en una charla Ted del Dr. Dan Gilbert acerca del origen de la felicidad....

lunes, febrero 13, 2017

Sabios consejos de un pequeño gran emprendedor.....

Para comenzar la semana con energía y aplicar estos consejos en el año......

miércoles, febrero 08, 2017

El feedback positivo y amable es siempre positivo????


Opinable pero para pensar......

martes, enero 17, 2017

Los millennials...., les dije que empezábamos con todo.....

Comenzamos el 2017.... casi con todo.....

Estas son las nuevas definiciones que se vienen para el 2017 amigos....
La diferencia entre los emprendedores "de antes" y los nuevos, con mayor poder de adaptación, flexibilidad, mayor capacidad de adaptación y una dinámica diferentes para encarar sus negocios....

Dinosaurs vs. Cockroaches

LEAN Startup: Simpler, Faster, Cheaper, Smarter
1996
”Big, Fat, Dinosaur Startup”
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