Antes de Franquiciar......

El franchising es una de las estrategias elegidas por los emprendedores para expandir sus operaciones, crecer y replicar su modelo de negocios.

Generalmente implica la prestación de un servicio, el uso compartido de marca, apalancamientos en las estrategias de comunicación, asistencia técnica permanente a favor del franquiciado y una relación limitada por un acuerdo de tipo económico-jurídico.

Se podría decir que de estas acciones una de las más sensibles es la asistencia y soporte técnico que la “casa matríz” otorga y que constituye, muchas veces, en las razones de éxito o fracaso de una franquicia.
Para ello el franquiciante requiere de una estructura organizacional particular con fuerte enfoque en la capacitación, la transferencia de know how y la supervisión del franquiciado.

¿Cuáles serían entonces los aspectos básicos que debería de tener en cuenta una empresa que desea llevar adelante una estrategia de franquicias?
Para responder a esta pregunta voy a citar a Jorge Bliman (Director General de Franchising Advisor), un verdadero referente del tema quien en alguna oportunidad mencionó los siguientes 6 consejos:

1. Generar una estructura acorde al conjunto de servicios que ahora deberá brindar a su red de franqiciados, incorporando los recursos humanos y materiales necesarios, aún cuando ello pueda impactar negativamente en sus costos, hasta tanto los ingresos del sistema de franquicias compensen y superen esas mayores erogaciones.


2. Dotar a esa estructura de una organización eficiente, con un gerenciamiento profesional y comprometido con el proyecto y con la empresa.


3. Planificar sus objetivos, metas y determinar las herramientas de se que dispondrá para alcanzarlos, e informar de todo ello a su equipo, para que el rumbo elegido sea comprendido y respetado por toda la organización.


4. Establecer los mecanismos de sensibilización, motivación y capacitación de los recursos humanos, a fin de que posean la amplitud y la actitud necesarias para afrontar los huevos desafíos.


5. Determinar cuáles de las tareas deberán ser tercerizadas, en especial, aquellas que no impliquen la dispersión de know how crítico, que puedan ser ejecutadas con eficacia por terceros y que puedan monitorearse adecuadamente desde la organizaicón central.


6. Por último, implementar sistemas de control y auditoría constante de procesos, lo cual requiere la participación e involucramiento personal y directo de los niveles más altos de la organización, sin cuyo compromiso y dedicación, el alcance de los objetivos trazados y el sostenimiento de una red de franquicias sólidas, resultará imposible.

Cuidado con la Creatividad!!!!!

Frecuentemente se piensa que la creatividad sola es más que suficiente para resolver problemas, encontrar soluciones ingeniosas, descubrir oportunidades de negocios y solucionar la vida de tooooodo el mundo.

No sé si esto está bien o mal pero lo que sí se es que deberían de tenerse en cuenta estos cinco mitos (o errores) sobre nuestra amiga la creatividad:

1. El brainstorming es la esencia de la creatividad. Esta es una técnica bastante débil para manejar de manera sistemática nuevos conceptos y por otro lado, la creatividad no es un proceso siempre grupal.


2. Todos somos creativos pero estamos inhibidos. Nuestro cerebro no está básicamente diseñado para ser creativo, sino para organizar patrones de comportamiento y atenerse a ellos. Para ser creativos debemos ir en contra de esos patrones o sea que no basta con eliminar las inhibiciones.


3. La creatividad y la estructura se excluyen. Hay un gran número de ejemplos de estructuras liberadoras, el lenguaje podría ser una de ellas ya que nos permite hacer cosas que serían imposibles de lograr sin él.


4. Para ser creativos solo necesitamos aumentar el pensamiento del hemisferio derecho. La tomografía de positrones demuestra que, en los momentos creativos, la persona utiliza ambos lados del cerebro...todo el tiempo.


5. La creatividad artística y la conceptual son la misma cosa. Muchos artistas no son estilistas, tener inclinación por el arte no convierte a una persona en un ser más creativo.

Ahora si amigos, sean lo más creativos que puedan......

Se hizo la luz....

Evidentemente el mercado de productos ecológicos está en crecimiento y por eso estamos observando la salida al mercado de nuevos productos para el segmento que disfruta de las actividades al aire libre. Un ejemplo de ello es el LightCap300, una fuente de luz ecológica para utilizar en la oscuridad del exterior, cuidando el medio ambiente y al mismo tiempo sin generar residuos o contaminación.

Se trata de una botella de agua que en su parte superior incorpora un panel solar que se carga durante el día y al caer la noche da energía a 4 LEDS blancos que proporcionan iluminación. Su otra función es la de contener agua, que a su vez funciona como difusor de luz, así que se ahorra energía, dinero y espacio.

Fabricada en policarbonato y a la venta por unos 21 Euros en el sitio oficial Solight...

Ropita Termómetro para BBS!!!!

Seguramente habían escuchado nombrar a un curioso chupete con termómetro y posiblemente fue por eso que hace seis años, Chris Ebejer tuvo una idea para prevenir el aumento de temperatura corporal en los bebés.

Orgulloso de su creación y tras mucho tiempo de investigación, su idea está materializada en un pijama para bebés que cambia de color según la temperatura corporal del niño. De esta manera que si supera una temperatura razonable y tiene fiebre, sus padres podrán enterarse y salir rápidamente a urgencias antes de que el bebé pueda estar enfermo.

El emprendedor, que también es padre de un bebé, ha firmado un contrato por cerca de 20 millones de dólares para producir y comercializar a gran escala la prenda Babyglow a principios del mes de Octubre en el Reino Unido.
El tejido de esta particular prensa contiene pigmentos sensibles al calor y está hecho con algodón que se ajusta al cuerpo del bebé, por lo que dicen que si éste pega “un estironcito” el tejido también lo hará con él. En principio se prevé fabricar 900.000 unidades de esta prenda y comercializarla en todo el mundo a un precio que rondará los 23,50 euros. Habrá modelos en tres colores: rosa, azul y verde, los cuales se volverán blancos si la temperatura corporal del bebé supera los 37 grados.

A nadar se ha dicho!!!!!!

Pensando en el verano, el buen tiempo, y porqué no, las buenas ideas para divertirnos, les presento este curioso "juguete" para aquellos que estén dispuestos a gastarse los 975u$s que cuesta, seguramente los haga sentirse como pez en el agua.

Se llama "Lunocet" y según lo definen en su página web es un modelo biomimético que nos permitirá parecernos a ballenas, los delfines y/o a las sirenas ya que copia su forma de propulsión a través de la aleta. Incluso hasta les permitirá saltar fuera del agua, si somos capaces de impulsarnos con fuerza, obvio!!!!.

En el blog oficial de Lunocet van a poder ver más fotos del producto pero por las dudas les dejo un video donde explican su funcionamiento y otro más abajo donde pueden verlo en acción.....

Lunocet en acción !!!!!

PD: Créditos para I4all

Ideas simples que funcionan....

Timothy y Susan Corcoran fundaron la empresa Black Ink en 1994 con el objetivo de diseñar y vender objetos simples con alto grado de innovación para uso cotidiano.

Un ejemplo de ello es el P-Hook.

Se trata de un gancho que se coloca dentro de un libro o revista con una pequeña anilla circular que queda en el exterior y que nos permitirá localizar y sacar rápidamente el material que estamos buscando. Se puede adquirir por 7u$s el pack de 12 unidades. Puedes comprarlo aquí (y de paso navegar ver el sitio y ver otros productos)

Una buena idea no tiene porqué ser compleja o derivada del resultado de profundos conocimientos, a veces solamente basta con mirar a nuestro alrededor y estar atentos....

¿De dónde vienen las Oportunidades? Parte I

¿Cuál es el origen de las oportunidades de negocios? ¿De dónde vienen? ¿Dónde se pueden encontrar? ¿Hay algún lugar dónde las pueda "acceder"?

En realidad no es exactamente así, es decir si hubiese un lugar específico, directo, único; una “cueva”, un “pozo”, un “baúl” o un “único lugar” donde encontrarlas, les aseguro que ya lo habría hecho y no estaría escribiendo en este blog….
Sin embargo les puedo dar algún indicio respecto de cuáles son los orígenes más frecuentes donde uno puede encontrar oportunidades de negocios:

• Problemas míos o de otras personas que requieran de una solución monetizable
• Inventos, innovaciones o nuevas maneras de vender productos o servicios
• Intereses personales o hobbies
• Cambios (demográficos, etnográficos, etc.) que se estén produciendo en el entorno
• Empresas de familia
• Empresas existentes que venden productos y servicios y tienen clientes insatisfechos.

Creo que, como siempre, es más útil escuchar a los que lo hicieron así que les dejo un video (1´36) donde Ricardo Sarkany (RSarkany), Matías Botbol (Taringa!), Tomás O´Farrell (Sónico) y Francisco Orden (Caballeros de la Orden) cuentan ¿dónde encontraron su oportunidad?.

Mujeres Emprendedoras

Mucho se habla de la influencia que tiene el género en el perfil de un emprendedor. ¿Existen realmente diferencias entre los hombres y las mujeres emprendedoras?.

Les propongo escuchar a este grupo de emprendedoras que visitaron mi Universidad durante un Ciclo de Conferencias que organizamos para ver qué nos dicen sobre la manera en la cuál detectaron su oportunidad, lanzaron sus proyectos, los financiaron y su opinión acerca de si hay diferencias (o influencias)entre los "sexos" (deberíamos decir géneros) de los emprendedores....