miércoles, julio 29, 2009

Se vienen las ideas que cambiarán el mundo...


La conferencia TED fue fundada por Richard Saul Wurman y Harry Marks en 1984, y se lleva a cabo anualmente desde 1990. Después de la conferencia de 2002, Wurman cedió los derechos de la conferencia a Chris Anderson, quien es ahora el anfitrión de la misma. La conferencia es propiedad de The Sapling Foundation, fundación sin ánimo de lucro de Anderson, dedicada a "potenciar el poder de las ideas para cambiar el mundo". Desde junio de 2006, las charlas TED se encuentran disponibles en línea en el sitio web de TED y es cuando tuvo un crecimiento exponencial.

¿Qué es TEDx?
En el mismo espíritu de difundir ideas, TEDx es un programa de eventos locales auto organizados que reúnen gente en una experiencia similar a TED. En un evento TEDx se combinan videos de TED y charlas en vivo para disparar una discusión y conexión profunda entre los asistentes. Los eventos se llaman TEDx, donde la x=”evento TED organizado independientemente”. La Conferencia TED da lineamientos generales para el programa pero no participa en la organización.

¿Cuál es la idea de TEDxBuenosAires?
La idea es armar en los próximos meses una conferencia TEDx en Buenos Aires, reuniendo a varias de las personas con las ideas más extraordinarias de la Argentina. El objetivo es identificar y difundir ideas y contenidos que impacten positivamente a la Argentina de hoy y del futuro. Este evento TEDx independiente será organizado bajo licencia de TED.

¿Cómo puedo mantenerme informado?
Para mantenerte al tanto de las novedades del TEDxBuenosAires podés unirte a este grupo de Facebook o sino seguir en Twitter a @TEDxBuenosAires. En unas semanas estará también online un site en http://www.tedxbuenosaires.org.

¿Más información?
Pueden escribir a : info@tedbuenosaires.org
Los que tengan ganas de dar una mano son más que bienvenidos. Una primer área en la que podés ayudar es con la difusión, compartiendo la noticia del evento a través de blogs o foros e invitando a las personas interesadas a que se sumen al Twitter, el FB o el LinkedIn. También se puede colaborar porponiendo oradores para el encuentro escribiendo a: mailto:oradores@tedxbuenos%20aires.org
Los requisitos, que por un lado tengan algo interesante, motivador u original para contar y por el otro que sepan cómo hacerlo de manera original. Para eso deben enviar el: Nombre, el Tema, Porqué lo proponen, alguna información Biográfica y los datos de contacto.

Aprovechemos y comencemos a movernos para el 2010!!!!!!

PD: Créditos para Santiago

domingo, julio 19, 2009

Un Restaurante muy "Emprendedor"

’s Baggers® es el nombre de este negocio en (Nuremberg, Alemania)que apenas a unos meses de su apertura ya es todo un éxito y aunque se podría pensar que su concepto es el de un autoservicio, está bastante lejos de serlo.

Si bien no existe personal de atencional público los comensales no tienen que cargar platos o bandejas sino que realizan su pedido a través de una pantalla. Esta solicitud es recibida en la cocina del restaurante (ubicada en el segundo piso) y el pedido se envía por medio de unas bandas transportadoras que están adaptadas sobre cada una de las mesas.

Sino se entendió lo que expliqué, vean un video de presentación de la BBC:



“Trabajamos durante dos años en este concepto. Siempre tuvimos la idea de salirnos totalmente de la comida rápida tradicional: luego de hacer largas filas, el cliente tiene que llevar su bandeja hasta la mesa y, al terminar de comer, depositarla en una caneca. Este principio se ha aplicado durante 30 años en la industria y nadie ha buscado formas de mejorarlo; por eso, decidimos brindar calidad y comodidad, en menor tiempo y a precios más bajos”, explica Michael Mack, gerente de HeineMack®GmbH, propietaria de ’s Baggers. miren el video de Mack (que aunque esté en alemán, vale la pena....)



Entre los retos que debe enfrentar este restaurante está la interacción que existe entre el cliente y el software para realizar el pedido. “Nuestro servicio está basado sobre el principio de ofrecer la mayor comodidad posible al cliente. A su llegada, es recibido por uno de nuestros empleados, quien lo ayuda a acomodarse en su mesa. Si llega a experimentar algún inconveniente, con solo presionar una de las opciones en la pantalla táctil, recibe atención personalizada”, puntualiza Mack.


PD: Créditos para Fernanda....

Red Innova


Recientemente en Madid se llevó a acabo la primera reunión de La Red Innova que fue un espacio originado por un grupo de emprendedores (Alec Oxenford, Enrique Dans, Martín Varsavsky, Loic Le Meur y Eduardo Arcos) para todos aquellos interesados en la innovación y tecnología para los mercados de habla hispana y portuguesa.

Se encontraron los principales líderes de la Internet iberoamericana con sus pares de Europa, Estados Unidos y Asia para compartir experiencias, ideas y proyectos.

Se vieron y compartieron exposiciones muy interesantes que permitieron conocer los próximos pasos relacionados con los nuevos negocios y tendencias relacionadas con las nuevas tecnologías.




Les dejo un video de donde José María Figueres, presidente de La Red Innova y ex presidente de Costa Rica y Pablo Larguía, fundador y consejero delegado de La Red Innova. Les entrevistamos, les acompañamos en su emotivo e inteligente ac to de clausura. (gracias a MarketingDirecto.com TV por el material).



Algunos de los principales responsables.....

martes, julio 14, 2009

Información R/evolución

Hoy en una reunión de profesores mis colegas hablaron de técnicas activas de enseñanza y me acordé de un video muy particular.

¿Nunca se pusieron a pensar cómo la informática nos cambió la manera de buscar, acceder, compartir, almacenar y crear información???

Es impresionante....y ni hablar de lo que podemos hacer con eso....

miércoles, julio 08, 2009

Uno para todos y todos para uno…Crowdsourcing


Esta palabra es la unión de dos conceptos: por un lado “crowd” (multitud), y por el otro, “sourcing” (que alude a la obtención de información. Fue dado a la luz hace menos de tres años por Jeff How y Mark Robinson, editores de la archiconocida revista de tecnología Wired.

El término se relaciona con darles a las multitudes de navegantes de Internet, la posibilidad de trabajar en conjunto buscando soluciones concretas a problemas reales. Es un fenómeno claramente asociado a la web 2.0, esa misma red que amplía los horizontes de los cibernautas haciéndoles partícipes de las principales revoluciones y cambios digitales gracias a la capacidad de ser ellos mismos quienes generen los contenidos. Fue justamente Jeff Howe quién creó un sitio llamado crowdsourcing.com, una especie de observatorio en forma de blog que aglutina los proyectos más diversos basados en esa práctica.

La idea es muy simple: si sabes de algo en particular, entonces puedes opinar.

Con el nacimiento de este concepto, o en paralelo a ello, se fueron generando sitios que llamaban a la nueva savia, muchas veces trabajadores de medio tiempo, desempleados, o simplemente personas con espíritu emprendedor, para que resolvieran dilemas de terceros. A cambio se ofrecían recompensas a las soluciones prácticas. Wikipedia es un caso de crowdsourcing, porque se nutre de los conocimientos de una multitud de personas, pero no es la mejor manera de trabajar para un desempleado ya que no le garantiza ingresos fijos, sino que es un intensivo trabajo a comisión.

Constituye sin lugar a dudas una manera de hacer negocios no lejos de polémicas. Uno de los centros más renombrados de crowdsourcing en el ámbito científico es InnoCentive.com. En él se publican las problemáticas de prestigiosas empresas como Boeing, DuPont o Procter & Gamble y hasta centros educativos universitarios (como podría ser el caso del MIT) la usa para el desarrollo y la prueba de nuevos programas y robots. Por cada nueva solución se ofrece un premio que oscila entre los u$s 5.000 y los u$s 100.000. Cifras nada despreciables, pero que son montos claramente menores a los que se podrían gastar en investigación y desarrollo propio, o en puestos de trabajo garantizados a personal estable.

Un caso resonado fue el de Colgate-Palmolive. Ellos querían traspasar fluoruro sódico a un tubo de pasta dental sin que este compuesto químico se disolviera en la atmósfera perdiendo sus cualidades. Este problema había sido una incómoda piedra en el zapato del departamento de investigación y desarrollo de la empresa hasta que un científico externo resolvió el problema. Literalmente sin moverse de su escritorio, éste recibió u$s 250.000 por dicha solición. Este hecho fue considerado por algunos como una nueva manera de bajar los costos a expensas de los trabajadores, produciendo cesantía igual que en el caso del outsourcing.

Pero más allá de la polémica este nuevo enfoque de hacer negocios o de apoyar a los ya existentes, es un hecho real que está entre nosotros. Cada vez son más las compañías que apuestan por soluciones redactadas en la masa anónima que habita la red. En nuestras economías estos conceptos están empezando a abrirse camino y nos encontramos en la etapa de perder los temores, los que estadísticamente, en materia de tecnología y dada la penetración de la red, son parte de un proceso cada vez más rápido. Una buena advertencia, para no quedarse afuera y empezar a utilizar estos espacios colaborativos. Les dejo un video donde el propio Jeff cuenta más al respecto.



Para los más curiosos algunas de estas direcciones pueden resultarles de utilidad:

http://www.portucuenta.com/
http://www.sugiere.net/
http://www.yet2.com/app/about/home
http://www.yourencore.com/about-yourencore/

Y el artículo original lo puedes leer en http://www.wired.com/wired/archive/14.06/crowds.html

¿Sabías esto? - Segunda entrega

En el medio de tantos cambios,y como parte de una segunda entrega, les hago llegar esta continuación de información y testimonios de la velocidad con la cual cambian las cosas a nuestro alrededor, sobre todo en el mundo 2.0

Espero que les guste y piensen cómo cada uno hace o va a hacer para adaptarse sobre todo en lo que respecta a nuestra educación....