Virus Emprendedor

Para el 2012.....

2012-01-11T18:17:00.002-03:00

El discurso más corto de Bryan Dyson, ex Presidente de Coca Cola, lo dijo al dejar el cargo de Presidente de Coca Cola:

"Imagina la vida como un juego en el que estás malabareando cinco pelotas en el aire, estas son: - Tu Trabajo, - Tu Familia, - Tu Salud, - Tus Amigos y - Tu Vida Espiritual
Y tú las mantienes todas éstas en el aire....

Pronto te darás cuenta que el Trabajo es como una pelota de goma. Si la dejas caer, rebotará y regresará.
Pero las otras cuatro pelotas: Familia, Salud, Amigos y Espíritu son frágiles, como de cristal. Si dejas caer una de estas, irrevocablemente saldrá astillada, marcada, mellada, dañada e incluso rota. Nunca volverá a ser lo mismo.

Debes entender esto: apreciar y esforzarte por conseguir y cuidar lo más valioso.
Trabaja eficientemente en el horario regular de oficina y deja el trabajo a tiempo.
Dale el tiempo requerido a tu familia y a tus amigos.
Haz ejercicio, come y descansa adecuadamente.

Y sobre todo.....crece en vida interior, en lo espiritual, que es lo más trascendental, porque es eterno.

Shakespeare decía: Siempre me siento feliz, ¿sabes por que? Porque no espero nada de nadie; esperar siempre duele. Los problemas no son eternos, siempre tienen solución. Lo único que no se resuelve es la muerte. La vida es corta, ¡ por eso ámala.!

Vive intensamente y recuerda:
Antes de hablar...Escucha
Antes de escribir...Piensa
Antes de criticar...Examínate
Antes de herir...Siente
Antes de orar...Perdona
Antes de gastar...Gana
Antes de rendirte...Intenta
Antes de morir.....VIVE…!!!!!!!"

PD: Créditos para Martín G.

Ultimo del 2011 o primero del 2012

2011-12-30T21:16:00.003-03:00

Estimadisimos todos !!!!
Les dejo este video que bien puede ser el último del año o el primero del 2012!!!
Gracias a todos por la gran cantidad de comentarios y sugerencias que recibí este año!!!
A EMPRENDER SE HA DICHO!!!!!!

PD: Créditos a Heidi...

Libro para el verano

2011-12-27T11:44:00.002-03:00

¿Qué vemos cuando miramos?

En medio de un partido de básquet aparece, de pronto, lo increíble: sin que la mitad de los observadores —o sea, de nosotros— se dé cuenta un gorila cruza la escena, se detiene para golpearse el pecho y sigue su camino como si nada. Para muchos de los que ven esta prueba el gorila no existe, es invisible. Tanto, que cuando el efecto se desenmascara, están convencidos de haber sido engañados.

Este brillante libro trata sobre la ciencia de las ilusiones que experimentamos en nuestra vida cotidiana: desde la ceguera por falta de atención, como en el caso del gorila, y la ceguera frente al cambio, cuando nuestros sentidos se empeñan en no notar lo que se ha movido, hasta la ilusión de causalidad, que nos hace confundir simples correlaciones con causas inexistentes, o la de confianza, que nos hace creer que nuestros recuerdos son fieles y precisos, y la de conocimiento, que nos hace pensar que sabemos mucho más de lo que en verdad sabemos. Los autores demuestran así que esa realidad que suponemos tan sólida se desvanece en el aire de nuestra percepción y nuestros cerebros.

Escrito con humor y rigor científico, El gorila invisible no se limita a mostrar nuestras —a veces— increíbles falencias a la hora de interpretar el mundo, sino que incluso brinda algunos consejos prácticos para mejorar nuestro desempeño cognitivo. Concebido inicialmente como un ejercicio académico, este simpático y riguroso gorila viene a demostrarnos que, aun para la ciencia, no todo es lo que parece.

ISBN. 9876291688

¿Cuánto sabe Facebook de nosotros?

2011-12-13T19:30:00.001-03:00

Se sorprendedrán al ver este video, y eso que es solamente la primera parte......

Programa Pioneros 2012

2011-12-07T15:07:00.010-03:00

PIONEROS es un programa que busca desarrollar en los jóvenes las competencias necesarias para emprender y asumir riesgos, la motivación de logro, la perseverancia, la creatividad, el trabajo en equipo, el liderazgo, la comunicación efectiva y la habilidad de negociación.

El programa incluye: ejercicios de pensamiento creativo, estrategias de resolución de problemas, desafíos intelectuales, visitas de emprendedores, lectura y análisis de información, presentaciones y comunicación verbal, identificación y evaluación de oportunidades de negocios y trabajo en equipo.

¿Quiénes pueden participar? jóvenes entre 16 y 18 años.

La matrícula incluye los materiales de estudio y almuerzo, espacios de trabajo en el campus de la universidad, acceso al laboratorio de computación y biblioteca, entre otras facilidades. Reuniones informativas, dos opciones:

Jueves 15 de diciembre a las 18.30 hs, sede capital Udesa (25 de Mayo 586).

Lunes 19 de diciembre a las 18:30 hs, sede capital Udesa (25 de Mayo 586).

ATENCIÓN!!!! Inscribirse previamente para la reunión informativa enviando un mail. Información de Contacto:

Tel: (011)-47257045

E-mail: pioneros@udesa.edu.ar

Web: www.udesa.edu.ar/pioneros

Cuatro consejos a nuevos emprendedores

2011-12-07T15:02:00.001-03:00

En un estudio realizado recientemente por una colega de la Universidad de Virginia se ha propuesto determinar cómo piensan los emprendedores "expertos", con el objetivo de transmitir ese conocimiento a los nuevos emprendedores.

Los grandes emprendedores confían en lo que se llama razonamiento efectivo. Brillantes improvisadores, los emprendedores no empiezan con metas concretas, evalúan constantemente como usar sus fortalezas personales y cualquier recurso que tengan a mano para desarrollar metas improvisadamente, mientras reaccionan creativamente a las eventualidades.

HAZ LO FACTIBLE, LUEGO ARRIESGA: se arreglan como pueden cuando se les presenta un surtido de diversos ingredientes y son desafiados a improvisar cualquier plato que la conveniencia e imaginación sugieren.

BUSCA A TUS SOCIOS PRIMERO: los emprendedores admiten a quien sea que encuentren en su camino (proveedores, asesores, clientes) para darle forma a sus negocios. “La gente busca inversores, pero tu mejor inversor es tu cliente real. Y tus clientes también son tus mejores vendedores”.

PROCEDE A OLVIDARTE DE LA COMPETENCIA: la competencia es un factor secundario, primero hay que analizar si puedes ser exitoso o no antes de preocuparte por tus competidores.

NO TE PONGAS LIMITACIONES: los emprendedores creen que si pueden controlar el futuro, no necesitan predecirlo. Ellos improvisan su camino y el resultado parece predestinado. Son eternos optimistas.

Emprender en Noruega

2011-11-08T16:50:00.003-03:00

Noruega posee el índice de desempleo más bajo de Europa, con solo un 3,5% es uno de los más bajos del mundo. Gracias a un sistema de bienestar social generoso la pobreza casi no existe. Los índices de start-ups son los más altos del mundo desarrollado, y Noruega posee más emprendedores por cabeza que USA.

Los Noruegos, en cambio a los estadounidenses, perciben a los impuestos como una compra, un intercambio de dinero por servicios, como “una inversión de por vida”. El Estado brinda educación primara, secundaria y de posgrado publica, seguro de salud, seguro de discapacidad y licencias por nacimiento, entre otros beneficios. Estos beneficios se le pagan a todos los noruegos sin importar el nivel de ingresos.

Los noruegos no deben preocuparse por educación, jubilación y gastos médicos, por lo cual los emprendimientos en Noruega han prosperado. Los generosos beneficios sociales de Noruega se financian en gran medida de los impuestos sobre las personas más ricas del país, incluyendo impuestos al patrimonio. Pero a pesar que los impuestos personales sobre los empresarios son altos, la tasa de impuesto a las ganancias corporativa es baja (28%).

Las empresas noruegas pagan un 14,1 % de la totalidad del sueldo de un empleado, en comparación con 7,65% en USA, pero ese dinero para por los beneficios tales como el seguro de salud y planes de jubilación. Al final, no hay una gran diferencia en el costo. De hecho, las empresas hacen más dinero después de los impuestos con los productos vendidos, ya que el impuesto a las ganancias es menor. De este modo los emprendedores noruegos están aumentando potencialmente.

Sorteo Día del Emprendedor

2011-11-03T11:42:00.000-03:00

A los participantes del Día del Emprendedor en la Udesa que quieran participar del sorteo hagan click ACA ahora porque esta habilitación es solamente por 24hs... corre el tiempo....

PD: Gracias GP!!!!!

Inmigrantes y Emprendedores

2011-11-02T18:23:00.003-03:00

Les dejo este video que representa parte de una nueva investigación que está llevando a delante una de mis alumnas. El trabajo (y el video) se concentra en los inmigrantes y emprendedores argentinos. Muy interesante....

Generación Empresaria: Recuperando el Espíritu Emprendedor:

Generación Empresaria: Recuperando el Espíritu Emprendedor from Fundación Global on Vimeo.

PD: Créditos para Lucía T.

Gary, el fundador de VaynerMedia...

2011-10-24T12:34:00.002-03:00

Gary Vaynerchuk tiene 35 años y es dueño de Wine Library, la tienda de vinos de su padre que está valuada en 60 millones de dólares y uno de los minoristas de vinos on line más grandes del mundo. En 2009 fundo VaynerMedia, que asesora a grandes compañías en el manejo de las comunidades online.

“Les enseñamos a los comercios como utilizar las redes sociales para hacer crecer sus negocios” afirma Vaynerchuk. Su primer cliente fue los New York Jets, enseñándoles como usar Tweeter y Facebook de manera estratégica para construir su marca personal. Los Jets pasaron de tener menos de 1.000 fans a 300.000 en Twitter y Facebook.

Además, Vaynerchuk da charlas dos o tres veces por semana recaudando una suma de U$S 100.000 al mes, posee su propio programa de radio sobre vino y social media y tiene un contrato de 10 libros con HarperCollins, su próximo título es “The Thank you economy”. Este emprendedor afirma que va por la dirección correcta para convertirse en el dueño de los Jets.

PD: Créditos para Lula

Teletransporter, una idea simple y efectiva

2011-10-19T19:11:00.002-03:00

Aunque les parezca mentira esto que va a ver existe, fue desarrollado por un equipo de emprendedores argentinos, vendido a una empresa multinacional para utilizarlo en sus publicidades y ya se encuentra enmás de 10 locales en la provincia de Mendoza....

Día del Emprendedor en la Udesa

2011-10-19T19:05:00.001-03:00

Más información hacer click ACA

Esto sí que es un circo!!!!!

2011-10-14T20:12:00.000-03:00

Snapdragon es una familia de SYstem on a chip basados en ARM desarrollada por Qualcomm para dispositivos móviles. Su diseño responde a las necesidades de uso de ordenador en tiempo real, en cualquier lugar, y con una duración de batería equivalente a una jornada.

El más reciente chip QSD8672,usa tecnología de 45 nm e incluye dos núcleos corriendo hasta un máximo de 1,5GHz. QSD8672 va a ser empleado en dispositivos smartphone e incluye HSPA+ integrado, GPS, Bluetooth, grabación y reproducción de video de alta definición, Wi-Fi y tecnologías de TV móvil (MediaFLO, DVB-H y ISDB-T).

El primer MID que usó Snapdragon a 1 GHz fue el smartphone TG01.

Igualmente lo más interesante es su último video promocional....

5 tips a la hora de fijar precios...

2011-10-12T11:27:00.001-03:00

"Y ahora, ¿qué precio le ponemos?" Luego de meses de trabajo y un enorme esfuerzo, el proyecto está casi listo para el lanzamiento. Sin embargo los socios, casi de apuro, recién comienzan a debatir a qué precio saldrán al mercado.

¿Porqué muchos emprendedores dejan para último momento la definición de precios? Más allá de la necesidad de actualización por efecto de la inflación, el precio es un tema muy poco abordado hasta que el lanzamiento del proyecto lo hace inevitable. Se trata de una decisión incómoda, sin respuestas cerradas. No hay fórmulas de aplicación universal, no existen macros de Excel, ni siquiera software enlatado capaz de brindar respuestas definitivas acerca del precio a cobrar.

Veamos entonces cinco cuestiones que pueden ayudar a orientar las decisiones de precios de un emprendimiento:

Los precios definen costos, no a la inversa. No hay que poner la carreta delante del caballo. La determinación del precio de venta permitirá saber en qué nivel de costos puede incurrir la empresa para vender rentablemente un producto. No a la inversa.
Dado que se trata de una variable netamente interna, el costo nunca podría ser el principal determinante de los precios, ya que nada nos dice acerca del valor percibido por los clientes, ni tampoco considera los precios de los competidores. Por ejemplo muchos comercios de artículos de regalería, definen niveles de precios de gran atractivo para los clientes, como $9,99, y luego comienzan una búsqueda de productos y proveedores que puedan suministran opciones interesantes, a un costo que haga rentable dicho precio de venta.

Vender más no siempre es equivalente a ganar más. En ocasiones es muy duro ver que un cliente se va con las manos vacías luego de preguntar el precio. Sin embargo esto no es necesariamente un indicador de que los precios son muy altos, y en consecuencia incorrectos. Que las cantidades o la facturación se encuentren en aumento, no garantizan que los resultados también estén creciendo. Existen empresas que sostienen importantes volúmenes realizando descuentos, aunque no siempre logran un resultado económico positivo. Por ejemplo consideremos que si decidimos reducir un 15% nuestro precio, partiendo de una rentabilidad (contribución marginal) del 30%, el volumen de ventas debería duplicarse para obtener el mismo resultado que antes. ¿Está seguro de poder alcanzar este volumen adicional?

Competir por precios, una batalla sin ganadores. A menos que tengamos una ventaja de costos inigualable, algo realmente difícil de lograr y sostener en el tiempo, no se nos debería cruzar por la cabeza ganar mercado únicamente apelando a reducir los precios por debajo de nuestros competidores. El precio es la variable más fácil de imitar. Sin inversión y en forma casi instantánea pueden replicarse los movimientos de precios, por lo cual es una ventaja que puede esfumarse muy rápidamente. La empresa debería focalizar su estrategia competitiva en variables que representen ventajas más difíciles de imitar. Acciones como la innovación, un nivel de servicio destacado o una marca bien posicionada, permiten construir ventajas competitivas más sustentables.

Pretender llegar con el mismo precio a todo el mercado. No todos los clientes son iguales, ni valoran de igual manera a los productos de la empresa. Por lo tanto ¿porqué definir un único precio para todo el mercado? Las empresas deben segmentar precios. Existen diversos instrumentos para ajustar selectivamente los precios. Así, es cada vez más frecuente observar la puesta en práctica de estrategias de segmentación de precios, con una gran dosis de creatividad e ingenio. Una fotocopiadora cercana a una universidad decidió aplicar un interesante esquema de segmentación. Reconoció que la urgencia del cliente era un buen indicador de la valoración del trabajo de fotocopiado. Entonces aplicó un esquema de precios alineado con esta situación. Las fotocopias en el acto se cobrarían al precio de lista. Quienes encargaran su trabajo con 24 horas de anticipación tendrían 15% de descuento, mientras que quienes lo hicieran 48 horas antes accederían a un 25% de descuento.

No hay recetas definitivas, sí metodologías. Desconfíe de recetas de precios como: multiplicar por tres el costo, agregar un margen del 50%, o ubicarse 10% por debajo del competidor principal. Menos aún intente poner en práctica el controvertido "cobrar según la cara del cliente".

El precio es una variable multidimensional, que requiere un enfoque integrador. Su definición depende de un adecuado y profundo análisis de cuatro factores fundamentales: costos, competidores, clientes y canal de ventas. En algunos sectores debe sumarse el rol del estado como condicionante de las decisiones de precios. Estas variables deben considerarse de manera simultánea y equilibrada al momento de definir precios, utilizando una metodología y herramientas especializadas, para aprovechar de mejor manera las oportunidades de capturar valor....

PD:Créditos para Ariel Baños

Sus 10 frases célebres

2011-10-08T13:24:00.004-03:00

"Esto es lo que una computadora significa para mi: es la herramienta más notable que hemos logrado tener. Es como una bicicleta para nuestras mentes". Documental "Memory & Imagination" en 1990

"Este es uno de mis mantras: tener un foco y buscar lo simple. Lo simple puede ser más duro que lo complejo: para conseguirlo es un trabajo duro que implica pensar con claridad. Pero vale la pena, una vez que lo lograste puedes mover montañas". Business Week , en 1998

"El trabajo va a ocupar gran parte de tu vida, y la única forma de estar realmente satisfecho es hacer lo que consideren un trabajo extraordinario. Y el único camino para lograrlo es amando lo que hacen. Si no lo han descubierto aún, sigan intentando. No se conformen". Discurso en la Universidad de Stanford, en 2005

Tu tiempo es limitado, entonces no lo desperdicies viviendo la vida de otro. No se dejen atrapar por el dogma, que es vivir según los resultados del pensamiento de otros. No dejen que el ruido de las opiniones de los demás ahogue su propia voz interior. Y lo más importante, tengan el coraje de seguir a su corazón y a su intuición". Discurso en la Universidad de Stanford, en 2005

"La gente del mundo de la tecnología no entiende el proceso creativo que se debe enfrentar para crear un producto, y no aprecian lo duro que es alcanzar el objetivo. Y en contraparte, las compañías creativas no logran apreciar cuán creativa puede ser la tecnología, sólo piensan que es algo que los consumidores compran. Y en el medio hay un abismo entre ambos mundos". The Wall Stret Journal, en junio de 2004

Picasso dijo: Los buenos artistas copian, los grandes artistas roban . Nosotros siempre hemos sido descarados al momento de robar ideas. Pienso que parte de la grandeza de Macintosh es que la gente que trabajó en su desarrollo eran músicos, poetas, artistas, zoólogos e historiadores, y a su vez pasó a ser el mejor equipo de especialistas en computación". Entrevista en 1994

"Muchas veces, la gente no sabe lo que quiere hasta que nosotros se lo mostramos". Business Week , en 1998

"Es raro que veas a un artista de 30 o 40 años que sea capaz de contribuir con algo realmente sorprendente". Playboy, en 1985

"El remedio de Apple no es la reducción de costos. La manera de salir de esta situación es la innovación". Apple Confidential 2.0: The Definitive History of the World's Most Colorful Company , de Owen Linzmayer, en 1999

"Mantuvimos en secreto nuestro matrimonio durante más de una década". La respuesta de Steve Jobs en la entrevista que compartió junto a Bill Gates en el evento D5 organizado por el blog All Things Digital en 2007, al ser consultado sobre la creencia generalizada de una mala relación con el fundador de Microsoft

Nuevo transporte en el paraíso de la bicicleta

2011-10-04T16:24:00.004-03:00

Acostumbrada a ser pionera en tantos aspectos cotidianos, Ámsterdam siempre ha sabido catalizar el día a día de las necesidades de sus ciudadanos.

En un lugar donde hay casi tantos ciclistas como habitantes (cerca de 700.000 personas pedalean sobre un total de 750.000) se las han rebuscado para seguir innovando y ofreciendo medios de transportes que evitan la generación de dióxido de nitrógeno.

Es el caso de uno de los medios de transporte que van desde el aeropuerto de Schiphol hacia la ciudad. Se trata de Floating Dutchman, un bus anfibio de última generación, eso sí no es posible tener “paradas intermedias” al menos por el momento…..

PD: Créditos para Héctor Llanos Martínez

29 ideas para mantenerse creativos

2011-09-09T21:06:00.003-03:00

29 ideas para mantenerse creativo y aprovechar el fin de semana.....

1. Hacer listas
2. Llevar un cuarderno a todas partes
3. Probar la escritura libre
4. Alejarse del ordenador
5. Deja de machacarte
6. Toma un respiro
7. Canta en la ducha
8. Bebe café
9. Escucha nueva música
10. Ábrete
11. Rodeate de gente creativa
12. Interacciona
13. Colabora
14. No abandones
15. Practica, practica, practica
16. Permítete cometer errores
17. Vete a un lugar nuevo
18. Cuenta tus bendiciones
19. Descansa mucho
20. Seguridad / Riesgo. Elige riesgo
21. Rompe las reglas
22. No fuerces
23. Lee una página del diccionario
24. Crea un marco
25. Deja de intentar ser alguien perfecto
26. ¿Tienes una idea? Escríbela
27. Limpia tu espacio de trabajo
28. Diviértete
29. Termina algo

Si están aburridos...SIFTEO

2011-09-02T19:36:00.004-03:00

Este nuevo desarrollo de juego tiene muy buena pinta.
Sifteo es una especie de dominó digital que tras varios años de desarrollo se ha presentado finalmente en el CES de Las Vegas.
Se trata de unos cubos digitales que interactúan tanto con el jugador como entre ellos vía WiFi. En palabras de sus creadores David Merrill y Jeevan Kalanithi: Sifteo son una nueva manera de realizar juegos usando bloques de 1,5 pulgadas con wireless y pantallas a todo color que responden al movimiento y comienzan a interactuar con el jugador y entre ellos en cuanto se colocan y mueven alrededor”.

Hay juegos disponibles para adultos, puzzles de aprendizaje para niños y otros colaborativos. Sifteo ya está disponible y se los puede encontrar en un pack (tres cubos con su cargador, un adaptador de corriente AC, el USB WiFI y 1000 puntos para la adquisición de juegos) por caso 100u$s

Las dificultades de ser emprendedor

2011-08-31T19:45:00.002-03:00

Les dejo un interesante video testimonial de casos de emprendedores españoles donde cuentan cómo enfrentaron las dificultades al momento de crear su empresa. Si han visitado este blog encontrarán similitudes más que interesantes con los casos argentinos presentados en otros post.... y hasta con ustedes mismos....

Saber escuchar

2011-08-13T13:20:00.001-03:00

Siguiendo con el tema de la comunicación en diferentes ámbitos les dejo un video sobre la importancia de saber escuchar...

La importancia de la comunicación.....

2011-08-13T13:14:00.000-03:00

Siempre hay luz al final del tunel

2011-08-07T23:32:00.003-03:00

Los emprendedores muchas veces tienen momentos de soledad, presión y desasosiego.
Hay días en que, al extremo del cansancio, no logran siquiera recitar una oración..

Me viene a la mente una historia, la del viejo Jim. Cada día, a las 12hs, Jim entraba a la Iglesia por no más de dos minutos y luego salía. El sacristán, que era muy curioso, un día detuvo a Jim y le preguntó:
— ¿A qué vienes cada día?
— Vengo a orar
— ¡Imposible! ¿Qué oración puedes decir en dos minutos?
— Soy un viejo ignorante, oro a Dios a mi manera.
— Pero ¿qué dices?
— Digo: Jesús, aquí estoy, soy Jim. Y me voy.

Pasaron los años. Jim, cada vez más viejo, enfermo, ingresó al hospital, en la sección de los pobres. Cuando parecía que Jim iba a morir, el sacerdote y la religiosa enfermera estaban cerca de su lecho.

— Jim, dinos ¿por qué desde que tú entraste a esta sección todo ha mejorado y la gente se ha puesto más contenta, feliz y amigable?
— No lo sé. Cuando puedo caminar, voy por todas partes visitando a todos, los saludo, les hablo un poco; cuando estoy en cama llamo a todos, los hago reír y hago felices a todos. Con Jim están siempre felices.
— Y tú, ¿por qué eres feliz?
— Ustedes, cuando reciben a diario una visita, ¿no son felices?
— Claro. Pero ¿quién viene a visitarte? porque nunca hemos visto a nadie.
— Cuando entré a esta sección les pedí dos sillas: una para ustedes, y otra reservada para mi huésped, ¿no ven?
— ¿Quién es tu huésped?
— Es Jesús. Antes iba a la Iglesia a visitarlo ahora ya no puedo hacerlo; entonces, a las 12hs, Jesús viene a verme.
— Y, ¿ qué te dice Jesús?
— Dice: ¡Jim, aquí estoy, soy Jesús!...

Antes de morir lo vimos sonreír y hacer un gesto con su mano hacia la silla cercana a su cama, invitando a alguien a sentarse... sonrió de nuevo y cerró los ojos.

Cuando les falten las fuerzas y no logren ni siquiera recitar una oración, no bajen los brazos y repitan: «Jesús, aquí estoy, soy yo».

Buena semana....

Consejos para hablar en público

2011-08-03T21:27:00.007-03:00

Frecuentemente los emprendedores deben de hablar a diferentes tipos de públicos y muchos pueden ser los consejos para hacerlo correctamente.
Les dejo algunas ideas de Eben Bayer quién presentó de manera bastante clara su proyecto en unas de las conferencias TED y que luego de esto fue invitado a dar numerosos discursos en diferentes conferencias anuales como Pop!Tech, entre otros.

1- Recurre a tu entusiasmo personal sobre el tema. Las audiencias son muy perceptivas. La entre puede darse cuenta de tu nivel de entusiasmo incluso desde el fondo del auditorio.

2- Cuenta una historia. A quien debe dar un discurso habitualmente se le aconseja conocer a su público. Pero no es solo eso, el orador debe además comprender los desafíos que a esta se le presentan, es decir ponerse en su lugar.

3- Reducir la cantidad de palabras que sueles utilizarse. Menos cantidad significa mayor cuando se trata de grandes conferencias. Pero llevar esta frase a la práctica no es sencillo. Dar una conferencia es una oportunidad para diseminar tu mensaje de un modo en que los libros y artículos no pueden hacerlo.

4- Busca rápidamente una conexión rápidamente con la audiencia. Realiza preguntas para que el público se transforme en participantes en lugar de que simplemente levanten la mano al final de tu conferencia. Invítalos a que tomen tiempo para hablar, discutir entre ellos, compartir pensamientos.

5- Haz del escenario tu casa. Sube al escenario donde tendrá lugar la conferencia y familiarízate con el lugar, los espacios, la distribución y el ambiente. Imagina como si estuvieras en el living de tu casa reclinado en el sofá. Ganar ese nivel de comodidad te ayudará a calmar tus nervios.

6- No se trata solo de memorizar. Desarrolla tus ideas desde un comienzo, ni siquiera es necesario un powerpoint para hacerlo, pero piensa qué es lo realmente importante para comunicar. Deberías de ser capaz de resumirlo en unas pocas palabras.

7- Utilizar los nervios a tu favor. Que esa sensación que tengo en mi barriga antes de empezar sea el fuego en las barrigas de la audiencia que me escuche.

8- Mira con atención. Mirar lo que todos ven pero observar lo que pocos observan.

9- Conoce a tus colegas del panel. Comprende el programa en el cual está considerada tu conferencia, los temas, los expositores, etc. armoniza tu discurso dentro de ese contexto.

10- Elige tu momento para inspirar. La recompensa de una conferencia exitosa puede ser inmensa, y no solo en lo monetario.

Finalmente el video testimonial de cómo hay que hacerlo…..

PD: Créditos para Inc.

Barreras para emprender

2011-07-25T20:39:00.005-03:00

En todos lados se "cuecen habas", sino vean este video de las trabas legales para emprender en Chile....no les suena parecido a los que les pasa en sus propias ciudades???? NO es solo cuestion de tener una buena idea....

¿Sabías esto????

2011-07-18T20:35:00.002-03:00

Otra interesante entrega de los cortos de ¿Did you now?

Esos productos tan simples como útiles....

2011-07-15T20:45:00.000-03:00

Este "Adaptable Infinite Loops" permite a sus usuarios la utilización de sus gadgets de la manera más cómoda posible. Es posible adaptarlo para iPad, iPod, or iPhone.

Con infinidad de posiciones y utilidades este es el tipo de producto simple, útil y práctico basado en el diseño y en la resolución de un problema más que simple.
Fabricado en plástico moldeado con un corazón de metal es lo suficientemente furte para soportar el peso de una tablet y adaptarlo a la posición más conveniente.

Se consiguen desde 35u$s (para monitores y tablets) hasta los 19u$s (para smartphones y MP3. Su diseñador se llama Tim Gushue y espera vender muchos de estos para el mes de Agosto. En tan solo 10 días recibió el doble de fondeo respecto de su inversión original (27.000u$S).
Les dejo un video para que vean sus aplicaciones y piensen en lo que se genera alrededpr del mundo Apple...

¿¿La venganza que "todos" buscamos???

2011-07-12T18:37:00.004-03:00

Es sabido que el mejor momento para buscar trabajo es justamente cuando ya tengo uno bueno. Un ejemplo de lo que les digo puede verse en este corto pero contundente video.....

Peter nuevamente es millonario...

2011-07-04T19:43:00.004-03:00

Peter Andreas Thiel (nacido en 1967) es un empresario estadounidense, administrador de fondos de inversión libre, libertario y capitalista de riesgo. Thiel cofundó PayPal con Max Levchin, y fue su director ejecutivo. Actualmente preside Clarium Capital, un fondo de inversión libre macroglobal que administra más de dos mil millónes de dólares, y un socio administrador de The Founders Fund, un fondo de capital de riesgo de 275 millones de dólares, fundado con Ken Howery y Lucas Nosek en 2005. Fue uno de los primeros inversores de Facebook, la popular página web de redes sociales, y está en su Consejo de Administración.

Thiel ha figurado en el puesto número 377 en la Forbes 400, con un patrimonio neto de mil trescientos millones de dólares. Tiene 42 años, vuelve a la lista de los más ricos este año gracias a una buena inversión en 2004 ya que se fué unos de los primeros inversores externos de Facebook con 366.166 euros que le han reportado, hasta la fecha, 878 millones de euros.
Genio del ajedrez y estudiante de derecho de Stanford trabajó en Credit Suisse, fundó la compañía de inversión Thiel Capital en 1996 y PayPal en 1998, la cual vendió a eBay por 1.098 millones de euros.

Peter Thiel: All We Need is a Singularity from TEDx Silicon Valley on Vimeo.

A pedalear se ha dicho

2011-06-18T20:01:00.004-03:00

Todos los aficionados a pedalear van a disfrutar con esta idea que ha rediseñado la tradicional bicicleta para mejorarla y adaptarla a nuestro ritmo y estilo de vida.

El principal cambio es la conversión de la bicicleta en un carrito para el niño todo al mismo tiempo sin tener que instalar otro tipo de sistema. Por si fuera poco, la empresa ofrece numerosos complementos para que los pequeños vayan perfectamente protegidos, incluso bajo la lluvia.

Otra mejora es que en tan solo 20 segundos pasas de tener una bicicleta completa a convertirla en un carrito de niños sencillo. Incluso llega a plegarse completamente para poder llevarla en el maletero del coche.

Vean las imágenes y si les interesa la pueden comprar por internet desde su sitio web o directamente en una de sus tiendas alrededor del mundo...

We are what we choose....

2011-06-02T14:32:00.006-03:00

Primero fue el video del fundador de Apple y ahora el de Amazon: Jeff Bezos
Inspiracional, corto, exacto e imposible de no verlo más de una vez....
No pierdan tiempo y aprovechen los próximos 10 minutos....

¿La inercia será tu guía o serán tus pasiones?

Desesperados experience.....

2011-05-14T19:45:00.007-03:00

La marca de cerveza Desesperados desarrolla lo que a mi criterio son la avanzada de la publicidad interactiva en la red. Esta marca creó la cerveza combinada con tequila y ha hecho campañas en donde trata de que el espectador disfrute de la experiencia.

Desesperados nos da la oportunidad de ser parte del comercial de la experiencia de una fiesta en donde por supuesto la cerveza es la bebida principal: el nombre de la campaña es “The Desesperados Experience”

La experiencia a través de Youtube empieza de una manera muy gráfica y sencilla, cómo en una puerta entreabierta primeramente pregunta si eres mayor de edad, y si lo eres, con quiénes te gustaría compartir una fiesta, vislumbrando un poco el interior.

Una vez dentro, se observa a un grupo de jóvenes interactuando en la fiesta – a la que asemejan el uso de facebook connect-, y en esta reunión, los presentes interactúan, se divierten, conversan, bromean, toman y comparten fotografìas, pero lo más importante: comparten el momento.

Sin embargo, no todo este agradable mundo de interacción y diversión es limitado, en una pared se abre una pequeña grieta, que muestra una luz atractiva a través de la cual, se vislumbra un panorama mayor. Cuando el grupo de amigos abren esta grieta derrumbando la pared –las limitantes de lugar y tiempo, a la “fiesta” se incluyen un enorme número de participantes, gozando de más y mejores experiencias.

Pero eso no es todo, la unión hace la fuerza y por ello, el comercial, simulando facebook te invita a presionar un botón más si es que deseas ampliar la diversión, y así nuevos e interesantes personajes se hacen presentes en esta “fiesta”, que bien ejemplifica los gustos y actividades de los jóvenes a quienes va dirigido este comercial publicitando la cerveza Desperados.

Finalmente, con un muy buen cierre de responsabilidad social, te invita a beber responsablemente compartiendo tus momentos con los amigos utilizando facebook, twitter, utilizando los muros personalizados con la posibilidad de revivir todos estos momentos invitando a otras personas.

Alucinante la campaña online de Desperados, vale la pena verla ahora....

DESESPERADOS EXPERIENCE

PD: Créditos Cliker360

Did you know?????

2011-04-27T18:26:00.000-03:00

Una nueva entrega de ¿sabías esto?

Se puede!!!!!!

2011-04-14T11:59:00.003-03:00

Vamos Emprendedores, contra la burocracia!!!!

Vean cómo se puede...

Cualquier similitud con la realidad de nuestros países... es pura coincidencia....

IMPERDIBLE...hagan click acá y verán a lo que me refiero.

Un comercial, mil pensamientos

2011-04-11T20:43:00.001-03:00

De fundador a VP

2011-04-11T12:01:00.004-03:00

Max Levchin, fundador de la recientemente adquirida Slide (donde ingresan 155 millones de personas por mes y cuenta con 125 empleados)y co-fundador de PayPal (la empresa que se hizo pública en el 2002 y posteriormente adquirida por E-Bay en 1.500 millones de U4S), ha sido nombrado por Google, nuevo vicepresidente de ingeniería.

Tiene 36 años, es Ucraniano y su frase de cabecera es: "...Hay un momento en el que tengo una idea en mente, entonces siento que quiero hacer eso y no lo que estoy haciendo..."

Levchin disfrutó de la compañía y tomó parte de los 182 millones de dólares que Google pagó por la adquisición de Slide, la compañía que él fundó y dirigió como director durante casi seis años.

La decisión de hacer Levchin VP de ingeniería tiene mucho sentido, especialmente para una compañía que intenta penetrar en las redes sociales y apartar a Facebook, cuyo rápido crecimiento se percibe como una amenaza.

Levchin fue el director de tecnología de PayPal y responsable de su tecnología anti-fraude. Él también co-creó una de las primeras formas de CAPTCHA, la prueba Gausebeck-Levchin. En diapositivas, Levchin ayudado a construir algunas de las aplicaciones más populares de Facebook, incluyendo FunWall, SuperPoke y Top Friends.

Google está recurriendo a los conocimientos tecnológicos y sociales de Levchin en su afán por convertirse en más social. ¿Cómo le va a ayudar a dirigir ese esfuerzo? no está claro, pero es casi seguro que implican Google Me, el gigante de búsquedas que se rumorea es competidor de Facebook.

StartUP America, Chile, ...y qué más?

2011-03-23T21:24:00.003-03:00

Para el inicio de este año la administración Obama anunció el lanzamiento del programa Startup America, un conjunto de acciones articuladas entre el sector público y privado con el fin último de promover una cultura emprendedora, fomentar el emprendizaje mediante la formación enfocada al emprendimiento y, por parte de la administración, simplificar la gestión y el lanzamiento de un negocio. El objetivo declarado es que las personas no sólo sean capaces de encontrar un empleo, sino que sepan cómo crear empleos.

Ya está en marcha la misma iniciativa en Chile orientado para generar un entorno amigable para quienes inician un emprendimiento de cero, poniendo a disposición del país las herramientas que faltan. En el caso de Chile, la mesa está coja en el lado de las ideas. Es por eso que el programa Startup Chile (por favor no se pierdan el video explicativo!) se ha focalizado en darle facilidades a emprendedores extranjeros para que den sus primeros pasos en nuestro país. De esta forma, un comité de expertos selecciona los proyectos de alto potencial y le entrega a los seleccionados US$ 40.000, visa de trabajo por seis meses extensible a un año y, a través de CORFO y el Ministerio de Economía, todo el networking –así se dice, I`m sorry- que demanden. Ya hay 25 empresas seleccionadas y la meta es tener 1.000 para el 2014.

«Los emprendedores encarnan la promesa de América: la idea de que si tienes una buena idea y voluntad de trabajar duro y ver más allá, puedes tener éxito en este país. Y, en el proceso de cumplir con esta promesa, los emprendedores también desarrollan un papel principal expandiendo nuestra economía y creando empleo.»
- President Barack Obama, January 31, 2011

Kevin Rose

2011-03-14T16:13:00.008-03:00

Kevin Rose, el fundador de Digg, muy conocido por haber hecho 60 millones de dólares en solo 18 meses, fanático del té, impertinente y un típico emprendedor 2.0.
Recientmente dió una charla donde dejó los 10 estupendos consejos para emprendedores, al leerlos se darán cuenta que vienen directamente de alguien que ama profundamente lo que hace y que no se le ocurre ser otra cosa más que un emprendedor.

Espero que les sirvan.....

Créalo y no preguntes: no necesitas la aprobación de nadie y, de hecho, probablemente no la tengas, así que ni o intentes.

Iteración: crea la herramienta, lánzala y repite. Haz una lista de las funciones que quieres crear durante los próximos seis meses, y sigue adelante. Para empresas pequeñas, hazlo una vez a la semana, para las más grandes quizá dos veces al mes.

Contrata a tu jefe: Asegúrate de contratar a personas para las que querrías trabajar, que te plantean desafíos y de las que puedes aprender.

Exige excelencia: Asegúrate de que tu equipo está comprometido con tu decisión y la comprende El entusiasmo y el compromiso entre la plantilla suelen ser contagiosos. No hay nada como tener a un nuevo desarrollador junior que va hablando con todo el mundo para llenarles de entusiasmo y subir el listón. Participa del proceso de contratación tanto como puedas.

Financiación: cuanto mayor sea la valoración de nuestra empresa, más capital tendremos con el que trabajar. Haz lo que sea necesario por conseguir fondos. Busca modos creativos de recortar costes. Por ejemplo, di en el bar que vas a celebrar una “fiesta de cumpleaños” en lugar de un evento corporativo (por el que te cobrarían 5.000 euros). Alquila servidores en lugar de comprarlos. No te limites a aceptar el dinero, asegúrate de que los inversores puedan aportar valor. Intenta mantenerte con inversores ángeles. Si recurres al capital de riesgo, tendrás que pasar por reuniones del consejo de administración, que absorben mucho tiempo y recursos.

Hazte con la prensa: dirígete a los bloggers menos destacados de tu blog de tecnología favorito. Ellos tienen tantas oportunidades de escribir sobre tu producto como cualquier otro blogger de su equipo. Asiste a las fiestas posteriores a los eventos. El mismo público que va a los eventos también acude a las fiestas, pero éstas son gratis.

Invierte en consejeros: entrega una pequeña parte de las acciones a consejeros (que pueden transferir al cabo de unos años) a quienes puedas llamar cuando estés en un apuro o para que te aconsejen en general a medida que se presenten problemas. Establece unas normas básicas de manera que tanto tú como el consejeros sepáis con cuanto tiempo contáis.

Conecta con la comunidad: celebra un evento de toma de contacto para recabar impresiones y obtener consejos de tus usuarios.

Aprovecha tu base de usuarios para extender el boca a boca: las notificaciones de Facebook son un gran ejemplo de cómo hacer esto.

Analiza tu tráfico: presta atención a cómo usar la gente tu página, y aprende y evoluciona. Usa Google Analytics para conocer y seguir las fuentes de tráfico y las rutas de entrada y salida.

Además un video corto de una entrevista reciente para la revista Forbes que lo "pinta de cuerpo entero"

Hagan CLICK ACA

Evolucionar en educación no es revolucionarla

2011-03-03T15:34:00.004-03:00

Esta semana comenzaron las clases en muchas partes del mundo y recordé lo que suguirió Sir Ken Robinson en su conferencia en TED del año pasado sobre la importancia de revolucionar la educación.

Así que me dije:"...este es un video para todos aquellos colegas relacionados con la enseñanza y para los que no lo están también..."

Dura aproximadamente 17 minutos, nada en comparación con el tiempo que pasamos frente a nuestros alumnos o nuestros hijos. Sin más palabras vean, escuchen y ayuden a empezar esta revolución.

PD: No queda grande la pantalla sino que si la achico al tamaño del blog no podrían utilizar la opción de subtítulos o de exterder la imagen.....

Para emprender en Europa

2011-03-01T18:32:00.003-03:00

El estudio European Cities Monitor analiza 12 variables para elegir la mejor ciudad para comenzar un negocio. Las variables que considera son el acceso a los mercados, la calificación de la mano de obra local, sistemas de transporte internacional, relación calidad-precio de las oficinas, el costo laboral, la disponibilidad de oficinas, el clima político, el nivel de idiomas, el sistema de transporte urbano, la calidad de vida y el grado de contaminación. El cruce de todas estas variables muestra el resultado de las “Top 10” ciudades de Europa para el 2010.

Londres. Lo mejor: Acceso a los mercados, comunicaciones con otras ciudades europeas, calificación de la mano de obra, buenas telecomunicaciones e idiomas.
París. Lo mejor: Acceso a los mercados.
Frankfurt. Lo mejor: La cualificación de sus empresarios y directivos.
Bruselas. Lo mejor: La promoción del comercio exterior.
Barcelona. Lo mejor: La calidad de vida y la disponibilidad de espacios de oficinas.
Ámsterdam. Lo mejor: El acceso a los mercados.
Berlín. Lo mejor: La calidad de vida y la disponibilidad de espacios de oficinas.
Madrid. Lo mejor: El transporte internacional.
Munich. Lo mejor: Calificación de empresarios y directivos.
Dusseldorf. Lo mejor: Telecomunicaciones y precios de espacios para oficina.

¿Para cuándo los lápices inteligentes a las Universidades?

2011-02-17T21:26:00.003-03:00

Cuando terminé de escribir este post me pregunté ¿porqué no había esta tecnología mientras era estudiante? Podría haberme ahorrado varias discusiones con aquellos compañeros que me pedían los apuntes y después no me los devolvían....

Los lápices inteligentes aparecieron en el 2008 y ahora unos años después vale la pena tenerlos. Estas "lapiceras" tienen un infrarrojo que escanea lo que escribimos/dibujamos o micrófonos que graban lo que decimos y permiten luego llevarlos al formato digital de nuestra computadora (es más algunos hasta cuentan con traductor de textos)listos para ser enviados por mail o trabajarlos en formato word.

Estudiantes y profesionales de diversas disciplinas.... la tecnología los espera....

Vean algunos videos de sus aplicaciones y demostraciones.

Las empresas se mudan a la versión móvil

2011-02-17T21:02:00.004-03:00

¿Podemos decir que la computadora falleció frente a la combinación de Box en tu IPad?

Vean y opinen qué les parece.....

El futuro de los negocios en internet

2011-02-07T16:07:00.004-03:00

Vamos a empezar en año a full, pero realmente a full, por eso quisiera introducirlos con Marc Andreessen (40 años), el fundador de Mosaic, Nestscape y Ning que actualmente junto a otro gigante del sector (Ben Horowitz) creó un fondo de inversión de 300 millones de dólares. Hasta el momento este fondo invirtió en empresas como Apptio, GoodData, Foursquare, Zynga, Twitter y Skype. Por si esto fuera poco es miembro de los directorios de E-Bay y de Facebook.

La verdad es que me gustaría dejarles dos videos de este personaje: El primero es sobre: "los cambios estructurales de los VC", dura 4 minutos.

El segundo es una entrevista con Charlie Rose que dura casi 50 minutos pero son verdaderamente IMPERDIBLES si es que les interesa saber hacia dónde va el negocio de internet en los próximos 5 años.

Un pequeño problema Marc habla muy, rápido y en inglés. Aún así vale la pena hacer el esfuerzo

Bienvenidos!!!!!

2011-02-01T09:51:00.003-03:00

Nuevamente en la red y luego de 30 días de no estar conectados (al menos por acá), pasaron muchas cosas en el mundo de los emprendedores durante estas semanas pero voy a empezar con algo livianito.
Un video que muestra el tráfico aéreo mundial durante 24 hs, seguramente algunos de los que leen este post estarán incluídos en algunas de esas lucecitas....

2010-12-27T18:43:00.008-03:00

Estimados Seguidores,
Este será el último post del 2010, espero que les guste, nos vemos en febrero del 2011 y disfruten de las vacaciones....
Saludos
Sergio

Brindemos.
Brindemos todo lo que podamos brindar.
Brindemos por brindar.
Brindémonos.

Que todo el mundo brinde lo mejor que tenga para brindar.
Que cada uno brinde su aporte.
Que el mundo brinde oportunidades; que los economistas brinden soluciones; que los comerciantes brinden mejores precios; que la escuela brinde herramientas que sirvan; que el fútbol brinde espectáculo; que los políticos no brinden espectáculo..

Que los horóscopos brinden buenas noticias en Amor; que los pronósticos no brinden fantasía; que los hospitales públicos brinden la mejor atención; que las empresas privatizadas brinden mejores servicios.

Que los vecinos se brinden ayuda; que los padres brinden apoyo a los maestros; que los maestros brinden apoyo a sus alumnos; que los alumnos se brinden ayuda entre ellos.
Que los automovilistas no brinden mucho si van a conducir; que la televisión brinde algo más.

Que se les brinde tierra a los sin tierra, techo a los sin techo, alimento a los subalimentados.
Que los sueños brinden realidad; que la realidad brinde algunos sueños.
Que la industria brinde trabajo bien remunerado.
Que las fronteras no brinden muros; que a las víctimas se les brinde justicia.

Que los lectores sigan brindando su tiempo para la lectura.
Que los libros brinden libertad.
Que los libreros brinden ofertas.
Que la historia brinde lecciones.
Que la naturaleza nos brinde sus disculpas; que nadie tenga que pedir disculpas por brindarse a su propia naturaleza.

Que los gobernantes se brinden a los ciudadanos.
Que las personas se brinden confianza; que los que se brindan por entero al prójimo sean festejados.
Que a nadie le falte un festejante con quien brindar.
Que el pasado nos brinde experiencia; que la experiencia no nos brinde sólo canas.

Que el Primer Mundo brinde un buen trato al Ultimo Mundo; que no se brinden acuerdos en desacuerdo con el mundo.
Que haya más brindados y menos blindados.
Que brindar por la paz sea más que una frase hecha.

Que la política brinde la posibilidad de evitar las guerras.
Que ningún gobernante, por brindar de más, inicie una guerra.
Que los soldados brinden en sus casas con sus familias.
Que la familia brinde un lugar para ser feliz.

Que la vida nos brinde siempre otra oportunidad.
Que todo el mundo brinde.
Que cada uno brinde su aporte.
Brindemos.
Brindemos todo lo que podamos brindar.

Brindémonos.
Antes del brindis, después del brindis, brindemos un tiempo mejor.
Brindemos un futuro.
Brindemos mañana: que todas las Noches pueden ser Buenas, si cada uno brinda al mundo lo mejor que tiene para brindar.

Nadie nos quita lo brindado..

PD: Créditos Mex Urtizberea

Las "lechugas" del nuevo milenio

2010-12-20T18:56:00.001-03:00

Dentsu Facility Management Inc comenzó a recibir órdenes de compra por su "Chef's Farm," una planta para la producción de vegetales que será instalada a partir de Junio 2011.

Esta nueva metodología de producción de productos frescos fué recientemente presentada en la International Food Machinery & Technology Exhibition 2010 (FOOMA JAPAN 2010), el pasado Junio en Tokyo. Su precio al mercado es de aproximadamente US$90,552.
Capáz de producir (y recolectar) 60 plantas de lechuga por día (alrededor de 20,000 por año) y se estima que el período de recupero de la inversión será de 5 años.

Chef's Farm viene provista de 5 bandejas de nutricultura beds, cada una de 2,750mm de ancho por 1,270mm de profundidad. Cuenta con un equipamiento de 12 lámparas fluorescentes de 40W. y puede cultivarse hasta cinco especies diferentes de vegetales de manera simultánea.

Sin lugar a dudas "el provedor" ideal para cualquier chef del nuevo milenio que se precie de tal...

El supermercado que se viene

2010-12-15T08:27:00.001-03:00

Sin lugar a dudas esto es lo que se viene en lo que se refiere a tecnología y compras. Ni hablar de poder hacerlo desde tu casa ....

Por el momento vean este prototipo de nuevo formato de "compra/probador/venta" y después me cuentan.

Qué rapido quedó atrás el pago mediante el celular....

Did you know 5.0?????

2010-12-09T21:03:00.002-03:00

Pioneros 2011

2010-12-06T11:00:00.003-03:00

"...En épocas de tormentas, cuando soplan vientos huracanados, algunos construyen cuevas para protegerse y otros molinos de vientos..."

Esta es una de las frases de cabecera de PIONEROS, un programa que busca desarrollar en los jóvenes de entre 16 y 19 años, las competencias necesarias para emprender y asumir riesgos. Así como también la motivación de logro, la perseverancia, la creatividad, el trabajo en equipo, el liderazgo y las habilidades de negociación.

Se llevará a cabo durante el mes de febrero en el Campus de la Universidad de San Andrés desde el día 14 al 19. Pioneros tiene más de 8 ediciones y lo tomaron algo más de 350 chicos provenientes de más de 18 provincias de Argentina.

Como no son pocos los que me escribieron preguntándome si tenía información sobre este programa les dejo el sitio del mismo: www.pionerosweb.com.ar, una dirección de contacto: pioneros@udesa.edu.ar y un video institucional que muestra las actividades que se desarrollan durante esas dos semanas.

Preparando lecturas para el verano

2010-11-21T20:14:00.002-03:00

La innovación aparece como uno de los temas más recurrentes en la conversación de lo que está faltando en muchos países de Latam para dar un salto. Sin embargo, es posible notar una pobreza grande con respecto a entender la innovación y lo que hay que hacer con ella.
Por eso quisiera referirles algunos libros que me parecen importantes para atacar este tema y porqué no aprovechar el verano que se nos viene para leerlos....

Comenzaremos por dos libros escritos de influencia inglesa:

El primero está escrito por Carlota Pérez: " Technological Revolutions and Financial Capital".Explica cómo cada revolución tecnológica trae una nueva economía y cómo esto impacta lo socio-económico. Nos muestra sobre la transformación sistemática y la innovación como fenómeno histórico que hay que saber navegar. Ser creativo no es suficiente.

El segundo libro es de un equipo de europeos que hoy en día son muy conocidos por su protagonismo y aportes en los debates mundiales sobre economía, tecnología e innovación. El libro es: "The Economics of Industrial Innovation", escrito por Chris Freeman y Luc Soete. Este libro es fundamental para todos en el mundo público y privado que les interese la innovación en todas sus dimensiones. También es importante para entender el contexto histórico de donde emerge la innovación.

Los próximos tres libros están escritos por: Clayton M. Christensen: "The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail", en este libro, Christensen trae la noción de innovación disruptiva y sustantiva. Distinciones importantes para observar y producir innovación. Siete años después de su publicación, este libro Christensen rompe paradigmas de prácticas tradicionales de negocio. En su libro más reciente: "Seeing what's next: Using Theories of Innovation to Predict Industry Change", y su primer libro: "Innovator´s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth", Christensen muestra situaciones concretas de innovación que se acoplan a su libro más reconocido.

En resumen, recomiendo estos libros para ampliar la interpretación de lo que hoy se entiende como innovación y aprovechar el verano.....

PD:Créditos F.Flores

Did you know 4.0????

2010-11-08T20:29:00.001-03:00

Como nos cambió internet....

2010-11-04T17:37:00.002-03:00

The Machine is Us/ing Us, el mundo sigue y seguirá cambiando con internet si todavía no lo creen vean esto y opinen.....

PD: Créditos para Max

Solución simple a un problema sencillo

2010-11-03T22:19:00.005-03:00

Muchas veces las mejores ideas resultan ser las más sencillas y las que, al mismo tiempo, nos resuelven un problema concreto. Esto parecería pasar en el caso de Hand Guard.

Una protección de silicona, desarrollada por la diseñadora Luna Sheen Hyeon, que cubre la mano y va acoplada al utensilio que estemos utilizando, de esta forma la mano queda completamente cubierta ante posibles salpicaduras de aceite, grasa o agua caliente.

Por si fuera poco, se adapta en todos los utensilios de cocina para proteger sus manos y brazos, así será más cómodo y seguro freír lo alimentos.

3.0, la nueva versión de Silicon Valley

2010-11-01T21:27:00.005-03:00

El parque tecnológico Edenvale muestra lo que se viene en Silicon Valley(SV).

La recesión apenas rozó a las 930 has. que son el corazón tecnológico de USA. En el último año y medio sus inquilinos han cambiado de manera notable.

Uno de los casos es el de Nanosolar Inc., que empezó a producir paneles solares en marzo y ahora se traslada a un espacio más amplio llegando a casi 350 empleados. Otro caso es el fabricante de equipos científicos Stratedigm Inc. que se mudó al parque tecnológico a una planta de 557 mts., el doble del espacio de su antigua instalación. Estos son dos de los casos de varias nuevas empresas del sector biomédico y tecnología limpia presagiando una base económica más diversificada y posicionando al SV como el semillero de la innovación mundial.

Cuando la burbuja tecnológica estalló en el año 2000 la tasa de desocupación de Edenvale llegó al 25%. Luego de esta traumática experiencia las autoridades de San José decidieron diversificar su población fabril para evitar otro desastre. Estos cambios auguran cómo la composición del parque industrial de SV podría cambiar en los próximos 10 o 15 años, a medida que algunos de estos proyectos más recientes despegan y triunfan.

De momento la señal de una menor dependencia de las empresas de tecnología de la información alivio de sobre manera los estragos de la última recesión.

En la actualidad, menos del 30% de la fuerza laboral de SV trabaja en la fabricación de chips y computadoras en comparación del 50% en 1990. En su lugar, los empleos del área han comenzado a expandirse a otros sectores emergentes. Hoy menos de la mitad de las inversiones de capital de riesgo en la región, que se usan para poner en marcha nuevas empresas, se destina a compañías de tecnología, frente al 70% hace 5 años.

Algunas de las empresas jóvenes de SV ya están cerca de alcanzar el status de gran compañía a pesar que la industria de tecnología limpia o las de biomedicina requieren de inversiones significativas con respecto a sus pares del sector tecnológico. El caso más contundente puede ser el de Solyndra Inc. un fabricante de paneles solares que recaudó u$s 1.000 millones y estableció su nueva sede en una planta que anteriormente la ocupaba un fabricante de discos duros.

PD:Créditos para Pui-Wing Tam y Cari Tuna, San José California.

Solo para “Heavy Twitter User´s”

2010-10-31T21:04:00.003-03:00

Acá les dejo unas herramientas interesantes para poder analizar a sus twitteros favoritos y porqué no a sus propias cuentas.....

http://twetstats.com Permite conocer el perfil de un twittero mostrando meses, días de la semana y horas al día de mayor actividad, a quienes retwittea y a quienes responde.

http://twitalyzer.com Permite evaluar la influencia que ejerce un twitero (mediante un gráfico de sol, araña o fuente) y su ubicación gráfica.

http://tweetcloud.com Identifica las palabras clave.

http://tweettgarder.com Entrega información sobre el nivel de actividad, ubicación geográfica, fecha de apertura de la cuenta, información del usuario y un gráfico con el historial de seguimientos.

http://tweetactive.com Tres herramientas en una: comportamiento de una palabra en tiempo real, gráfico de actividad de un usuario y comparación gráfica de varias palabras.

http://tweeterfect.com Mide la evolución del número de seguidores.

http://tweetlevel.com Mide la influencia en términos de popularidad, asiduidad y confianza generada en sus seguidores.

Espero que los utilicen....

Oportunidades vs Buenas Ideas

2010-10-27T13:54:00.004-03:00

¿De dónde salen esas ideas geniales que dan vida a los buenos negocios?

Probablemente no tanto de una sola idea genial en sí, sino de la suma de un gran número de pequeñas ideas que se van acumulando durante el proceso de descubrimiento.

La semilla de un negocio exitoso podría ser la pregunta “¿Qué ocurriría si…?”, a partir de la cual se pone en marcha el análisis de una oportunidad, alimentada después por decenas o centenares de pequeñas ideas que sustentan el modelo de negocio final que engrandecen la “idea” de negocios.

Al menos es lo que piensa Steven Johnson, vean la presentación de su último libro y una conferencia que recientemente dió en el último TED. Imperdible.....

Los "Must" para arrancar....

2010-10-15T10:37:00.005-03:00

¿Cuáles son aquellas acciones que no deberían de dejar de hacerse en la primera etapa de mi emprendimiento?

Aquí les dejo algunos puntos devenidos de la experiencia de muchos de los emprendedores que conozco....

testear la oportunidad (estar seguro de que estoy frente a una oportunidad de negocio y no solo una buena idea)

tener claro el modelo de negocio de mi emprendimiento

conocer profundamente el segmento al que se dirige mi producto/servicio y testear el interés de los potenciales clientes

tener un plan para el primer año (cómo mínimo) para evitar perder de vista los objetivos
conformar el equipo necesario para que el emprendimiento funciones

sobreestimar el presupuesto para la puesta en marcha y los primeros meses de funcionamiento (en los cuáles seguramente la facturación va a ser mínima) y subestimar las ganancias para los primeros meses

Y no se olviden que el secreto no está en conocerlos sino en HACERLOS....

El circo de la mariposa

2010-10-08T12:55:00.002-03:00

Muchos pueden pensar que no se puede, que es imposible o que nunca lo van a lograr.
Pero lo cierto es que solamente la visión "diferente" de un emprendedor puede encontrar ese aspecto único que todos llevamos dentro y que nos permite diferenciarnos de los demas, de ser especiales. Igual que en el mundo de los negocios.

Les dejo un cortometraje llamado: "El Circo de la Mariposa". Realizado por Joshua Weigel, donde participa Nick Vujicic (sobre el que ya posteamos en el blog).
En este corto video se presenta la idea de que con esfuerzo todo se puede lograr.

Espero que lo disfruten en este fin de semana largo...

De la idea a la Oportunidad

2010-09-29T09:42:00.008-03:00

Todos tenemos ideas que nos gustaría realizar y ponerlos en marcha, sin embargo, no todas nuestras ideas pueden transformarse potencialmente en una oportunidad real de negocio.

Una gran proporción de las oportunidades de negocios provienen de: intereses personales, hobbies, experiencias previas generadas en la vida laboral, antecedentes y ejemplos familiares, entre otros.

¿Pero cómo puedo darme cuenta de si estoy realmente frente a una oportunidad de negocios?

Tener en cuenta los siguientes puntos puede ayudar:

¿Cuándo una Idea es una Oportunidad?
Cuando puede ser implementada
Cuando agrega valor para su comprador o usuario final
Cuando existe una predisposición a pagar por ese producto más que su costo para producirlo
Cuando se vislumbra una vía/camino/patrón de crecimiento para el proyecto
Cuando contiene un componente de innovación/novedad relevante respecto a ofertas o negocios similares
Cuando es posible construir una “barrera competitiva” o aspecto diferenciador permanente del proyecto

También hay preguntas clave que todo emprendedor debe hacerse para poder discernir si su idea constituye o no una oportunidad.

¿En qué tipo de negocio puede convertirse esta oportunidad en el corto y en el largo plazo?
¿Pueden las causas que originaron esta oportunidad durar lo suficiente para que el negocio sea rentable?
¿Es significativo el mercado? ¿Quién será mi cliente? ¿Es posible llegar a ellos?
¿Por qué van comprar el producto o servicio? ¿Cuál es el “valor agregado” para ellos?
¿Quiénes serían los competidores y cómo se espera que reaccionen?
¿Qué ventajas y desventajas tengo sobre los productos/servicios de la competencia?
¿Conozco o tengo acceso a la tecnología o al “know how” necesario para elaborar el producto o servicio?
¿Cuáles son los tres puntos clave/críticos de esta oportunidad?
¿Cuál es la situación del sector en el que voy a operar? ¿Ha estado creciendo o decreciendo? ¿Se han fundado o creado negocios recientemente? ¿Cuál es la tendencia que se observa?
¿Cuál es la ganancia potencial? ¿Cuál es la pérdida potencial?

Por último, no hay que dejar de considerar la viabilidad en términos de que no existan impedimentos legales para poner en marcha el negocio ni impedimentos legales del/los fundador/res.

¿Qué busca un inversor al momento de invertir?

2010-09-22T09:15:00.004-03:00

Esta es la pregunta que todos los emprendedores se hacen cuando buscan financiamiento para su proyecto. El desafío que esto implica en el proceso de emprender los carga de estrés y adrenalina ya que lograr el objetivo depende en gran parte de: conseguir comunicar correctamente la idea central del proyecto, demostrar que la misma constituye una oportunidad real de negocio y ser lo suficientemente convincentes sobre el hecho de que son el equipo adecuado para implementar el proyecto.

Todo este proceso podría dividirse en tres grandes etapas: 1) el primer contacto del inversor con el proyecto, que por lo general suele tener lugar con el envío de un resumen ejecutivo con el objetivo de despertar el interés del inversor (por lo que se recomienda ser muy concreto y claro en la descripción) para lograr una primera reunión. 2) Presentar en no más de 10 slides el plan de negocios, aportando datos concretos, especificando el modelo de negocio, las necesidades de capital, el plan de implementación, el análisis de los riesgos y toda la información que sea relevante. En esta etapa el potencial inversor realizará todo tipo de preguntas y cuestionamientos al proyecto. La capacidad del equipo de saber escuchar y poder responder es fundamental. 3) Por último, si el inversor muestra interés en el proyecto seguramente solicitará ver el documento correspondiente al plan de negocios que los emprendedores estuvieron desarrollando. De esta forma tendrá una idea cabal de cuál es la visión del equipo con respecto del negocio.

En todo este proceso cargado de incertidumbre y tensión; los inversores prestan atención a las siguientes cuestiones:

Que el proyecto tenga un claro enfoque y presente un modelo de negocio sustentable
Que existan evidencias concretas de que hay interés y aceptación por parte de los potenciales consumidor
Que el negocio propuesto agregue valor y que esto se traduzca en una demanda dispuesta a pagar por el producto o servicio más que su costo
Que exista potencial de crecimiento
Que se exponga claramente cuánto dinero se solicita, durante cuanto tiempo y cómo serán utilizados los fondos
Que el período de recupero de la inversión sea razonable teniendo en cuenta el monto a invertir y la rentabilidad esperada
Que los supuestos y las estimaciones realizadas sean realistas y se fundamenten en información del mercado, la competencia, la industria, etc
Que se exponga claramente cómo “proteger” el negocio (ej: patente, marca fuerte, licencias, etc) y cuál será la fuente para lograr una ventaja competitiva sostenible
Que no se realicen afirmaciones sobre lo que no se tiene información

Sin embargo, el punto fundamental es el equipo, el cual debe ser competente y tener la capacidad necesaria para poner en marcha el proyecto. Debe mostrarse sólido y con fuertes convicciones acerca del éxito del emprendimiento. Con mucha frecuencia el equipo es el primer obstáculo para el lanzamiento del negocio ya que no comparten objetivos, no acuerdan formas de trabajar y presentan fallas de comunicación.
Los inversores analizarán con detalle la capacidad de implementación del equipo y su capacidad para escuchar, recibir consejos, sugerencias y aprender. Sepan que los inversores financian equipos de trabajos que tienen un proyecto sólido y no al revés.

Por último, no olvidar que el proceso lleva tiempo, requiere paciencia y más aún en nuestro país donde estas prácticas no están muy extendidas.

Las fuentes tradicionales de energía se están agotando

2010-09-21T19:39:00.004-03:00

Algunos pensarán que se trata de una broma de mal gusto pero al parecer es posible generar energía renovable obtenida con la orina. En la búsqueda de nuevos recursos de lo cuales obtener energía y, que a su vez, no contaminen el medio ambiente, dos investigadores de la Universidad Heriot-Watt, de Escocia, descubrieron una forma de elaborar energía a partir de la orina.

¿Cómo funciona esto? Este grupo de inquietos científicos han creado un prototipo, el Carbamide Power System, que transforma la energía química de la urea en electricidad. La urea puede encontrarse tanto en la orina humana como en la orina animal y lo más interesante del tema es que este método emite menos óxido nitroso que otras fuentes de energía renovable. Como si esto fuera poco, los expertos aseguran que la urea es menos costosa y más fácil de transportar que el hidrógeno. A su vez, mientras se realiza la transformación de la energía química de la urea en electricidad se divide la orina en agua, dióxido de carbono y nitrógeno, lo que quiere decir que sería también posible volver a utilizar el agua resultante del proceso.

De acuerdo a las palabras uno de sus inventores (Shanwen Tao), el Carbamide Power System sería ideal para generar energía eléctrica en submarinos y en zonas aisladas como islas y desiertos....

Leche fresca las 24hs

2010-09-17T13:36:00.003-03:00

La posibilidad de poder encontrar sin dificultad alimentos de calidad y a buen precio entre tantos productos manipulados y no demasiado saludables sería para muchos una genial idea.

Les presento entonces una interesante (y saludable) iniciativa que ya está en marcha con el nombre “De la vaca a la boca”: comprar leche recién ordeñada por 1 euro las 24 horas del día. Esta idea permite que el ganadero venda directamente al consumidor y así ahorre en intermediarios y gane un poco más vendiendo su producto.

Es el propio cliente quien trae su botella de casa o compra un recipiente en la propia máquina con el fin de reutilizar el envase. Si hacen "click" aquí podrán ver el proceso que sigue el producto desde la vaca hasta la máquina.
El invento fue desarrollado en Suiza, funciona también en Italia y actualmente en varias comunidades españolas como Cantabria, Navarra, País Vasco y Cataluña.

PD: Créditos ideas4all

The Real Intrapreneur

2010-09-09T19:33:00.004-03:00

Ya en otra oportunidad les hablé del fenómeno de los emprendedores en organizaciones constituídas. Emprendedores Corporativos, Corporate Entrepreneurship o Intrapreneurship son algunos de los términos que describen el comportamiento o una cultura emprendedora dentro de una empresa.

Las empresas del mundo entero están siempre procurando encontrar nuevas herramientas estratégicas que les permitan alcanzar crecimiento, rentabilidad, competitividad y retención del personal con talento. Esto se ha convertido en un objetivo difícil de lograr especialmente durante los últimos años.

Las empresas latinoamericanas y las subsidiarias multinacionales en la región se enfrentan al desafío de encontrar su lugar en los mercados mundiales mientras que los gobiernos buscan la manera de promover el desarrollo económico para combatir el desempleo y la pobreza.

En este contexto, y especialmente para países con economías en períodos recesivos, las presiones para mantener la rentabilidad de las compañías se hacen muy fuertes, el crecimiento resulta difícil o hasta imposible de mantener, los márgenes de ganancia de los productos actuales se hacen cada vez más estrechos, la competencia en los mercados actuales se hace más dura, y los gerentes se ven forzados a bajar costos, achicar estructuras e incluso a despedir personal. Pero como es sabido, siempre existen oportunidades, que aunque riesgosas, cuentan con el potencial de generar grandes beneficios para los que sepan aprovecharlas y allí radica la relevancia actual de los emprendimientos corporativos y de la cultura emprendedora dentro de las grandes organizaciones.

El Corporate Entrepreneurship también puede ser definido como el conjunto de actividades formales e informales orientadas a crear nuevos negocios en compañías existentes con el objetivo común de mejorar su posición competitiva y los sus resultados financieros.
Actualmente hay varias empresas alrededor del mundo que trabajan de manera focalizada en lograr que el espíritu emprendedor de sus fundadores se expanda viralmente al resto de la organización. Posiblemente una de las empresas más reconocidas en este esfuerzo es seguramente 3M, que establece en su manual de procedimientos que el 25 por ciento de los ingresos deben ser generados por productos con no más de cinco años de antigüedad.

Hay también muchos libros e investigaciones desarrolladas sobre esta temática pero escasos son los videos que muestran en pocos minutos el concepto del Corporate Entrepreneurship y lo que este significa (y mucho menos en tiempo de rap), vean sino...

Ojo con las excusas....

2010-09-01T09:14:00.005-03:00

Siempre se dice que innovar es difícil, que no es una tarea fácil y sin duda requiere de todos nuestros esfuerzos y sobretodo perseverancia. "...A veces el entorno de trabajo que nos rodea no nos lo pone fácil...", me dijo Agustín Cuenca luego de la presentación que hizo en febrero en Innosfera.

“...Es que aquí no se puede innovar, mi jefe no me deja. Pues deja al jefe y monta tu empresa...”

A propósito de este tema, el artículo de Mitch Ditkoff: “Top 100 Lamest Excuses for Not innovating” hace una completa lista de las 100 excusas que se nos pasan por la cabeza para cortar nuestras ganas de innovar. les paso este pequeño resumen de las que, a mi creiterio, parecerían ser las más comunes. (¿te suena alguna?)

No tengo tiempo
No puedo conseguir fondos
No tenemos una cultura de innovación
No me pagan lo suficiente para embarcarme en un proyecto así
No seré capaz de conseguir suficientes recursos
Robarán mi idea
El concepto es demasiado disruptivo
Este negocio no es de la clase de negocio en los que se innova
No soy una persona creativa
Nuestros clientes no lo demandan
No conseguiré suficiente apoyo
Mi jefe no me dejará
Nunca antes he hecho algo así
No estoy seguro de cómo empezar
Me estoy haciendo mayor para esto
Quizá el año que viene

No les creo si me dicen que ninguna de estas se les pasó por la cabeza alguna vez. No desesperen porque el artículo de Mitch también propone un camino para eliminarlas:

1. Hacer una lista de las excusas que más te pesan.
2. Convertir cada excusa en una pregunta que comience por ¿Cómo puedo yo…?
3. Hacer un brainstorm con cada nueva pregunta formulada.
4. Y finalmente, hacer algo con los resultados en las próximas 48 horas.

Ahora si creo que no hay excusas.....

PD: Créditos Ideas4ll

Niños a emprender....

2010-08-17T11:38:00.007-03:00

Se aburre en la escuela, le va mal en las clases, está en desacuerdo con sus compañeros: este niño podría ser un emprendedor, dice Cameron Herold. En la última conferencia TEDxEdmonton, sostiene que la crianza y una educación que ayude a desarrollar el espíritu emprendedor harían florecer la iniciativa empresarial, tanto en niños como en adultos. Imperdible 19 minutos......
Ah!!!! para los que no entienden el inglés pueden verlo subtitulado en el idioma que necesiten, o sea, no hay excusas....

¿Cómo financio mi proyecto? (IV)

2010-08-12T19:28:00.008-03:00

Siguiendo con esta "saga" de entregas relacionadas con el financiamiento de proyectos veamos cómo lo hicieron al principio Bárbara Diez (Wedding Planner), Santiago Pichón Riviere(Tentíssimo), Fernando Aguerre (Reef), Gabriel Nazar (Cardón Cosas Nuestras), Marcelo Goldberg (UMA) y Clara Ibarguren (Clara Ibarguren)

Si ven los post anteriores de este tema encontrarán cuál es el patrón de financiamiento entre los emprendedores que comienzan con sus proyectos, algo verdaderamente interesante...

Financiamiento de proyectos.....

2010-08-09T16:54:00.005-03:00

Siguiendo con el tema del financiamiento de proyecto algo concreto, cortito y al pié.
Miren este sitio que muestra un mapa (recién se está armando) de los Venture Funds en USA para proyectos de tecnología en etapas iniciales.
http://venturemaps.co/ Vale la pena ingresar...
De paso aprovechen y vean los links relacionados con el tema que tienen en la sección "Link de interés " de este blog (Virus Emprendedor) sobre la columna derecha. Me refiero a :Venture Equity Latam, Venture Hacks y The Funded...

PD: Gracias Vane!!!!! por la data....

¿Cómo financio mi proyecto (III)?

2010-08-06T11:27:00.009-03:00

Que el dinero es importante nadie lo discute pero para un emprendedor no lo es todo.

Sin embargo, ¿de dónde salen los fondos cuando empiezan con sus proyectos?

Los invito a escuchar las experiencias de Lola Narsh, Benito Fernandez Maison, Ohmm, Las Paez y The Coffee Store..

Seamos Gansos.....

2010-08-02T21:40:00.006-03:00

Hace un tiempo que estaba desconectado del blog, lo sé, por eso quisiera retomar el contacto con todos dejándoles algunas reflexiones de estas aves...(ya verán porqué)

Durante el próximo otoño, cuando vean los gansos volar, fíjense que lo hacen formando una "V". La ciencia ha descubierto que volando así, cada pájaro produce un movimiento en el aire que ayuda a los demás. Volando en "V" la bandada completa aumenta por lo menos un 71% el poder de vuelo por ecima del vuelo individual de cada pájaro.

Las personas que comparten un mismo camino y yienen sentido de comunidad, pueden llegar a donde deseen, más fácilmente, porque van apoyándose mutuamente.

Cada vez que un pájaro sale de la formación siente inmediatamente la resistencia del aire, se da cuenta de la dificultad de hacerlo solo y rápidamente regresa a la formación para beneficiarse con el poder del compañero que va adelante.

Si nosotros tuviéramos la inteligencia de un ganso, nos mantendríamos con aquellos que se dirigen en nuestra misma dirección.

Cuando el lider se cansa se pasa a uno de los puestos de atrás y otro ganso ocupa su lugar.

Obtenemos mejores resultados si nos turnamos para hacer los trabajos más difíciles.

Los gansos que van detrás graznan (producen sonido) para alentar a los que van adelante a mantener la velocidad.

Una palabra de aliento produce grandes beneficios.

Finalmente, cuando un ganso se enferma, dos gansos salen de la formación para ayudarlo y protejerlo. Se quedan con él hasta que esté en condiciones de volar o hasta que muere. Recién entonces se unen a otro grupo o a su bandada.

Si nosotros poseyéramos la inteligencia de un ganso, nos mantendríamos uno al lado del otro apoyándonos y acompañándonos.

Portémonos como gansos....

¿Cómo financio mi proyecto? (II)

2010-07-22T21:11:00.006-03:00

Siguiendo con los testimonios de los financiamientos en etapas primarias de un proyecto les dejo hoy las experiencias de:

Fabián Ferraro (Emprendedor Social-Defensores del Chaco)
José María Sarasola (Emprendedor Social-MediaPila)
Diego Gvirtz (PPT)
Maru Botana (Maru Botana)
Rodolfo Sotura (QuickSilver Argentina)
Diego Romero (A.Y.Not Dead)
Marcelo Fernandez (Azur Desing)
Alejandro Ripani (Tía Maruca).

¿Cómo financio mi proyecto? (I)

2010-07-13T20:22:00.008-03:00

Muchos dicen que "en el mundo de los negocios de hoy lo que sobra es dinero" y lo que faltan son buenas ideas/oportunidades y equipos de emprendedores que las pongan en marcha....

Si bien algo de eso es cierto no vamos a ser necios. Tarde o temprano dinero voy a necesitar para mi proyecto (y espero que no sea el mío).

Pensando en eso me pareció interesante entregarles una serie de consejos sobre cómo financiaron sus empresas al momento de comenzar algunos emprendedores.

Vamos a ver qué nos dicen: Ricardo Sarkany (Sarkany), Matías Botbol (Taringa!), Tomás O´Farrell (Sónico) y Francisco Orden (Caballeros de la Orden).

Emprendedores Web 2.0 (8)

2010-06-30T19:02:00.009-03:00

Bebo es el acrónimo de "Blog early, blog often" es una red social fundada en enero de 2005. Fue fundada por Michael Birch, su esposa y su hermano.

Bebo es similar a otros sitios de redes sociales, te permite compartir fotos, enlaces, vídeos, aficiones e historias con quien quieras desde un solo lugar, conectar con amigos, familiares, compañeros de clase o de trabajo y nuevas amistades... ¡aunque sean miembros de otra red social! recibir recomendaciones sobre música, vídeos, artículos y juegos, conocer a otros usuarios con gustos similares, dibujar en una pizarra virtual o en la de otros miembros.
Fue comprado por AOL el 13 de marzo de 2008 por 850 millones de dólares.

Pero este emprendedor inglés de 40 años (y con el título de físico del Imperial College en Londres) tiene otros antecedentes de empresas en su haber: birthdayalarm.com y ringo.com.
Pero la vida después de Bebo continuó y actualmente Muchael se dedicó a crear un fondo de inversión (PROfunders Capital) y a colaborar con la ONG Charity:Water. Hace poco creó Wordia.com, un proyecto al que definió como el "primer video diccionario online digital y democrático"...
Como verán todo un personaje....

Consejos de un emprendedor a otro (II)

2010-06-25T20:24:00.004-03:00

Siempre es bueno escuchar a los que lo hicieron, por eso les dejo estos algunos consejos de parte de Bárbara Diez (Wedding Planner), Santiago Pichón Riviere(Tentíssimo), Fernando Aguerre (Reef), Gabriel Nazar (Cardón Cosas Nuestras), Marcelo Goldberg (UMA) y Clara Ibarguren (Clara Ibarguren) para escuchar el fin de semana....

Silicon Valley vs Europa

2010-06-16T23:58:00.004-03:00

Ayer terminó la reunión de la Red Innova y qué decirles…. Fue increíble, solamente les dejo uno de los testimonios que más me impactaron el de Loïc Le Mer.

Loïc es el fundador y CEO de Seesmic, la empresa detrás de una de las aplicaciones más populares para Twitter, y también de Twhirl, que ayuda a que puedas mantenerte en contacto con tus amigos en Twitter y Facebook y a construir tu comunidad. Loïc también fundó y hospeda el evento tecnológico número uno en Europa, LeWeb.net, con su mujer Geraldine. LeWeb reúne a 2000 emprendedores de 40 países cada año en diciembre. Antes de Seesmic y LeWeb, Loïc comenzó otras empresas tales como Six Apart Europe, RapidSite, un servicio de hosting (acquired by France Telecom in 1999) y B2L, una agencia interactiva en1999 (adquirida por BBDO).

Recientemente, la revista Business Week lo nombró una de las 25 Personalidades Más Influyentes de Internet. Loïc también fue nombrado “Young Global Leader” (Joven Líder Global) por el Foro Económico Mundial. Él es asesor del Foro Económico Mundial además de cubrir la Cumbre Anual de Davos todos los años.

Le Meur lleva tres años en Silicon Valley. Empezó con varios proyectos en su país natal pero la inercia acabó llevándolo a San Francisco. A pesar de amar el modo de vida europeo, no tiene intención de moverse. “Para ser el mejor en tu nicho no hay ningún sitio que ofrezca las oportunidades que ofrece Silicon Valley”.

“Aquí te sientes como en un campus. Europa tiene la desventaja de estar muy atomizada. Cuando Twitter introdujo un servicio que competía directamente con Seesmic me subí al coche y en 10 minutos estaba en sus oficinas. Los fines de semana me voy a hacer kite surf en la playa con gente de Facebook y Google. La conversación no gira en torno a otra cosa, se habla de start-ups, start-ups y start-ups. Entiendo que esto no es del gusto de todos pero si quieres ser el mejor, es donde tienes que estar”.

Chik, Chak, FUEGO!!!!!

2010-06-13T22:22:00.006-03:00

Háganme caso vean PRIMERO el video y después sigan leyendo el post....

Esta es una de esas ideas sencillas basadas en solucionar un problema haciendo más sencilla una tarea y fuerte incapí en la implementación. La empresa que les presento fue fundada en mayo de 2001 por Marcelo Glickman, y un tiempo después se incorpora Ariel Brusadin. Los orígenes de la compañía BRASAS CHIK CHAK se encuentran en Córdoba, ciudad de 1.5 millones de habitantes, ubicada en el centro de Argentina.
La misión de la compañía es producir y exportar carbón de leña 100% vegetal de la más alta calidad, al menor costo y brindando el mejor servicio posible.

Actuando bajo esta consigna, BRASAS CHIK CHAK es reconocido en todo el mundo como un proveedor de carbón vegetal en embalajes especiales. En este sentido, en el año 2001 BRASAS CHIK CHAK creó la caja de cartón con mecha para autoencendido. A pesar de haber sido desarrollada hace relativamente poco tiempo, la caja de cartón ya se
encuentra en su etapa de fabricación intensiva, en la planta de la empresa en Córdoba, Argentina
El crecimiento experimentado por la demanda de los productos de
BRASAS CHIK CHAK hizo que la compañía tuviera que trasladar su actividad de producción a la localidad de Villa del Totoral, 90 Km. al norte de la Ciudad de Córdoba.

Con actitud emprendedora y aceptando el desafío de la globalización, BRASAS CHIK CHAK centró su atención en Europa e Israel, donde estableció los contactos que le permiten penetrar en estos mercados. Asimismo, la compañía continúa buscando nuevas oportunidades de expansión, tanto de ampliación en Europa y Cercano Oriente, como de apertura en otros mercados, con el permanente propósito de aprovechar la demanda constatada en nuevos escenarios.

Emprendedores 2.0 (8)

2010-06-10T14:39:00.004-03:00

Pierre Bellanger creó varias radios y estaciones de radio y televisión.

Desde esa experiencia creó Skyrock, la primera red social destinada a jóvenes de 15 a 24 años. Para dimensionarles esta red les pudo contar que a la fecha cuenta con 40 millones de usuarios registrados, 26 millones de blogs, a los que se suman más de 33.000 diariamente. Mensualmente recibe 9 millones de visitantes siendo la 7ma. red social más utilizada en el mundo.

El año pasado tuvo 45 millones de dólares en ingresos.

Pero lo que la ha convertido en una empresa rentable, es sin lugar a dudas la capacidad de ofrecer avisos diseñados para los diferentes segmentos de usuarios y haciendo participar a los usuarios de estas experiencias. Los jóvenes son menos preocupados acerca de la reserva de sus datos (casi nada) y para Skyrock este es un público clave.

"El motor del crecimiento de estas redes será sin lugar a dudas internet móvil"

Pierre Bellanger "The social network of the future" (Lift 08 EN) from Lift Conference on Vimeo.

A rodar.....

2010-05-31T19:09:00.003-03:00

El Zorbing es una actividad claramente no recomendada para todo el mundo, mucho menos para aquellos que puedan marearse fácilmente.

Sin dudas el que inventó esto (NZ año aproximado: 2001)no estaba completamente cuerdo pero hay que reconocer que es una actividad en franco ascenso en la región.

Prueba de ello es la cantidad de lugares en los que son posibles comprar una de estas "bolas" desde la página oficial en Nueva Zelanda hasta en sitios de subasta de méxico, españa y demás países de habla hispana. Si no quieren comprar el suyo, es posible alquilar uno y practicar en el agua, en la tierra, en la nieve, en el barro y hasta en el San Martín de los Andes (Arg)....

Hoy se pueden encontrar en su sitio oficial: Zorb.com

Emprendedores web 2.0 (7)

2010-05-21T23:06:00.004-03:00

Ismael Briasco de 32 años, trabajó en Telefónica de Argentina, Laborum.com y las filiales del Banco Itaú y Hewlett-Packard.

Actualmente se desarrolla como CEO en una de las comunidades en línea con más tráfico en Latinoamérica: Psicofxp, además es organizador de BarCamp Buenos Aires, StartMeUP Argentina y Co-fundador de Miravos.tv.

Este inquieto emprendedor ( y geek por opción) decidió abandonar la relación de dependencia y dedicarse de lleno a su proyecto. En el año 2000, creó Psicofxp.com que nació como un sitio web de intercambio de información, en base a foros de discusión, sobre cuestiones técnicas. Con el correr del tiempo, fue aumentando la cantidad de usuarios y de foros temáticos y así, también incrementó las funcionalidades y secciones del sitio.

La primera inversión formal fue recién en el 2007 de u$s 600.000 y en septiembre del 2008 el sitio se relanzó por completo para brindar una plataforma integral donde todos los usuarios pueden explorar y compartir toda clase de información y contenido multimedia. Después de diez años de vida, psicofxp.com llegó a ser una de las mayores comunidades hispanas en línea uqe tiene en promedio cerca de 9.000 usuarios online al mismo tiempo y lleva 1,1 millón de iusuarios registrados.

Como podrán ver en el video que les dejo abajo Ismael es un tipo sencillo, con una historia interesante, fuerte vocación emprendedora y con mucho para dar al mundo de los emprendedores...

Simplemente Alan....

2010-05-17T22:14:00.004-03:00

Alan C. Kay (Springfield, Massachusetts. 1940), un informático que a finales de los sesenta inventó el ordenador portátil, advierte del peligro de manejar computadores y navegar por la Red «sin educación». Según este visionario de los 'bytes' que hace poco fue investido doctor 'Honoris Causa' por la Universidad de Murcia (UMU), la Red y el ordenador son los «mejores inventos de la Historia en términos de pedagogía».

Con toda la intensidad y brillantez por lo que es conocido, Alan Kay prevé mejores técnicas para educar a los niños usando computadoras para ilustrar experiencias en formas - matemáticamente y científicamente - que solo los computadores pueden hacer.

Alan es citado por decir:

"La mejor forma de predecir el futuro es inventarlo."
"Yo inventé el término "Orientado a Objetos", y te puedo asegurar que C++ no era en lo que estaba pensando."
"Java es lo más penoso que le ha ocurrido a la informática desde MS-DOS"
"Las personas que en realidad toman en serio el software, deben crear su propio hardware"

Les dejo unos 20 minutos de este pensador, adelantado, innovador y emprendedor

Perchas - "Una vuelta de tuerca"

2010-05-13T18:42:00.007-03:00

Muchos proyectos de negocios nacen de innovar un objeto simple y de uso sotidiano. El ejemplo de hoy soy las perchas...
Miren estos nuevos diseños que ya empiezan a comercializarse en diferentes países y que pueden ser fuentes de inspiración para otros productos...

Percha con bandeja para colgar objetos diseñada por Baiba Lindāne (sueca)

Otra idea interesante, para aquellos que viajan mucho, son las perchas-botella diseñadas por el diseñador industrial Xuan Yu. Se trata de perchas que se arman enroscando dos botellas en el enganche principal (claro que hay que encontrar las botellas...).

Si no encuentra botellas vacías pueden recurrir a estas otras perchas inflables, muy sencillas de transportar por cierto.

Finalmente un diseño que también afectaría al interior del armario. Su creador Daniel To (pueden ver otras cosas en su blog) propone perchas magnéticas que quedarían adheridas a un plancha metálica situada en el interior del armario, como lo muestra el video que sigue.

En fin la ideas es colgar prendas como siempre pero de una manera no tradicional....

PD: Créditos ideas4all

Simplemente: Nick Vujicic

2010-05-11T20:38:00.003-03:00

Federico me hizo llegar la historia de Nick Vujicic, un australiano que con se graduó en la Facultad con 21 años, especializándose en Contabilidad y Planificación Financiera y que actualmente preside una fundación llamada: “Life Without Limbs”. ¿Eso les parece un gran logro?. Esperen a conocer a Nick en el video que les dejo abajo y después me cuentan…..

Para los que quieren ver más detalles de su vida, no pierdan la oportunidad de ver estas tres partes que siguen de una conferencia que dio recientemente….

Motivación y Corporate Entrepreneurship

2010-05-07T10:12:00.006-03:00

La motivación en un equipo de emprendedores es más que importante y ni hablar cuando se refiere al Corporate Entrepreneurship (que tiene como desafío el contagio viral del comportamiento emprendedor dentro de una organización ya establecida). Por eso es que quería presentarles al analista laboral Dan Pink que examina el problema de la motivación, empezando con un hecho que los sociólogos conocen pero no así la mayoría de los gerentes. Los métodos tradicionales de recompensas no siempre son tan efectivos como pensamos. Sus pilares son:

Autonomy: la necesidad de dirigir nuestras vidas.
Mastery: las ganas de hacer cada vez mejor, algo que nos importa.
Purpose: la motivación para hacer algo que es “más grande que nosotros”, por una causa que está “por encima nuestro”.

El video está en inglés pero pueden seleccionar verlo con subtitulado, que lo disfruten....

Emprendedores Web 2.0 (6)

2010-05-04T23:17:00.001-03:00

"No importa cuántos negocios uno comience. Basta con uno exitoso para compensar todos los intentos previos" es lo que piensa Ramu Yalamanchi fundador y CEO de Hi5, uno de los sitios de Social Networking más grandes del mundo.

Desde su lanzamiento en el 2003, Ramu ha guiado la evolución del servicio de Hi5 a 60millones de suscriptores en todo el mundo y que generó utilidades desde su primer año de operación. Como CEO, Ramu supervisa el crecimiento de la organización. Ramu estudió Computer Science en la Universidad de Illinois – Urbana, Champaign.

Hi5 consiste en un sitio interactivo en el que las personas pueden estar conectadas de manera sencilla y entretenida. Actualmente más de 70 millones de personas lo usan en el mundo y especialmente en Latinoamérica. Su crecimiento ha sido tan grande que ya está entre los 20 sitios web más visitados en el mundo.

Originalmente la página fue creada para obtener un medio por el cual conectarse socialmente en línea con muchas personas. Con el tiempo fue evolucionando para agradar más a los usuarios y agregando nuevas aplicaciones, impulsado además por la aparición de fuertes competidores. Actualmente, Yalamanchi es el director de la empresa Hi5 Networks, que tiene sede en San Francisco, California. La página ha logrado posicionarse como una de las redes sociales más populares, con más de 50 millones de visitantes mensuales. Está disponible en 37 idiomas y se está trabajando para lograr más opciones de idiomas en un futuro cercano.

Registrarse en Hi5 es muy fácil. Lo importante es tener un correo electrónico y luego llenar los datos paso por paso. Una vez registrado, uno dispone de una página personal o perfil en el que se pueden realizar muchas cosas y agregar aplicaciones.

Hi5 evoluciona con el tiempo, como una forma de mantenerse vigente en el tiempo, lo que se refleja en nuevos elementos y opciones en esa red social; su forma interactiva ha llevado a este sitio a ser una de las herramientas sociales usadas entre los que buscan encontrar amigos del pasado y estar conectado con los amigos del presente, además de encontrar muchas maneras de entretenerse personalmente

Les dejo una entrevista que le hicieron junto con Jonathan Abrams, Founder and CEO, Socializr donde hablan de las redes sociales....

¿De dónde vienen las Oportunidades? Parte IV

2010-04-29T22:24:00.005-03:00

Les dejo un grupo de testimonios de emprendedores sociales y empresariales, hombre y mujeres, con y sin formación formal que nos cuentan ¿cómo ellos detectaron sus oportunidades?.
Interesantes, reflexivos y hasta contradictorios estos son testimonios ideales para comprender sobre ¿cuál puede ser el disparador de una oportunidad?

Les presento a:

Fabián Ferraro (Defensores del Chaco)
José María Sarasola (Media Pila)
Maru Botana (Maru Botana)
Diego Gvirtz (Pensado Para Televisión)
Rodolfo Sotura (Quicksilver)
Marcelo Fernandez (Azur Design)
Alejandro Ripani (Tía Maruca)
Diego Romero (A.Y.Not Dead)

CCE (Coca Cola Energy)

2010-04-25T21:13:00.000-03:00

El diseñador Daizi Zheng presenta este interesante concepto: un teléfono Nokia que funciona con Coca Cola. Si, leiste correctamente...
Desde ya puede sonar bastante increíble pero parece que este eco friendly modelo de móvil funciona.

Lo ha bautizado Nokia‘green’phone y su funcionamiento se basa en la generación de electricidad obtenida de los carbohidratos como el azúcar que contiene esta bebida y las similares. No genera nada de polución porque el resultado del proceso y la mezcla es agua y oxígeno. Y para terminar, el propio Daizi asegura que la batería que es completamente biodegradable dura hasta 3 y 4 veces más que las baterías de lítio habituales.

Habrá que comprobarlo.

PD:Créditos ideas4all

Lo gratis que vale mucho......

2010-04-17T22:08:00.006-03:00

En el siglo XX, la palabra gratis iba impregnada de una esencia que permitía conocer al consumidor que realmente aquello que le estaban dando gratis, tenía un fin comercial más allá de la generosidad de quien hacía el regalo.
En el siglo XXI, el paso de los átomos a los bits y el increíble crecimiento tecnológico han propiciado la reducción de los costes de almacenamiento, de banda ancha y de procesamiento hasta niveles que permiten ofrecer productos de forma gratuita redefiniendo los clásicos modelos de negocio.

Esta idea nos trae a escena nuevamente a Chris Anderson (nacido en 1961), editor en jefe de Wired, presidente de BookTour.com y director de TED. El último libro de Chris es Free, el cual examina el alza de los modelos de precio los cuales les ofrecen productos y servicios a los clientes gratis.

Algunos de los puntos más salientes de este nuevo libro (el anterior era “The Long Tail”) son:

“Gratis” puede significar muchas cosas diferentes, todas ellas atractivas para el consumidor, pero “casi gratis” virtualmente no tiene magia para los clientes.
En el mundo offline, “gratis” es solo un truco de marketing. Pero en el online, es real.
Con muy bajo costo marginal, el Internet es el clásico medio con un precio establecido de $0.00.
Google, la empresa de búsqueda inmensamente rentable, ofrece la mayoría de sus productos gratis.
Muchas empresas online, inclusive empresas de juego, llevan a cabo con mucho coraje nuevas estrategias gratis de marketing.
Ofrecerles a los consumidores algo gratis puede ser un muy buen modelo de un negocio que genere ganancias.
Las cosas gratis siempre representan una variante de “subsidio cruzado”, un termino económico que implica que los costos están siempre presentes, aunque sean sutiles o pagos por otros.
Todo lo que sea digital se encuentra directamente en un camino a convertirse en gratis.
Los servicios gratis de la Web, tales como los avisos clasificados de Craiglist y Wikipedia, han obtenido ganancias de los negocios de las imprentas y se la ofrecieron al público, a un gran costo.

El libro se estructura en tres grandes partes. La primera introduce el concepto gratis desde el punto de vista económico, histórico y psicológico. La segunda se centra en el gratis digital entrando en temas como el software libre, el gigante Google, las consecuencias de la desmonetarización… La última parte es deliciosa (o aterradora) y se centra en las consecuencias económicas de lo gratis…

Les dejo el video de la presentación del libro el año pasado para que la disfruten, aunque dura 50 minutos vale la pena y ni hablar de comprar y leer el libro (ISBN:9788493696108)

Simplemente Ferran Adrià

2010-04-12T11:31:00.009-03:00

Ferran Adriá es uno de los cocinero más innovadores de nuestra era y esta es su historia.....

Realizó sus estudios básicos en Barcelona y tenía planeado seguir estudiando Ciencias Empresariales. En 1980 abandonó los estudios y consiguió un trabajo como friegaplatos en el pequeño Hotel Playafels de Castelldefels, donde se inició en la cocina clásica. Entre 1981 y 1982 fue a trabajar a Ibiza. Al regresar a Barcelona desempeñó distintos puestos en locales de restauración hasta que tuvo que ir al servicio militar en la Marina, donde formó parte del equipo de cocina del Capitán General

Durante el verano de 1983 y, siguiendo una sugerencia de otro recluta, decidió pasar su mes de permiso en El Bulli, restaurante del que hasta entonces no había oído hablar. Después de este mes y, a la vista de la satisfactoria experiencia, Ferran apalabró ya su entrada en plantilla para el año siguiente y desde ese momento su carrera estaría unida a El Bulli.

A principios de 1987 visitan la Costa Azul para conocer algunos restaurantes prestigiosos de la zona. En una muestra para la fundación Escoffier en Cannes, en la tertulia que sucedió a esta demostración, uno de los asistentes le preguntó al gran cocinero francés Jacques Maximin qué era la creatividad. Maximin contestó: "Creatividad es no copiar". Esta frase fue la que indujo el cambio de actitud en su cocina y marcó el paso desde la "recreación" hasta una voluntad firme de incidir en la creatividad.

En junio de 1999, El País semanal le dedica su portada y un amplio reportaje en el interior, titulado "Ferran Adrià, el mejor cocinero del mundo". Era la primera vez que su restaurante aparecía en primera línea en todos los quioscos de España.En 2003 Ferran Adrià, ocupa la portada y catorce páginas interiores del suplemento dominical de The New York Times. Poco después, en 2004, el suplemento de Le Monde le dedica su portada y un artículo interior a Ferran. La revista Time lo catalogaba entre las 100 personalidades más influyentes del mundo en todos los ámbitos. Todo esto fue un gran espaldarazo en la proyección pública de Ferran Adrià y El Bulli.

Durante dos décadas su trabajo creativo revolucionói la cocina siendo el unico restaurante reconocido como el mejor del mundo en cuatro ocasiones (2002, 2006, 2007 y 2008)

Apasionado, innovador, inquieto y sobre todo un emprendedor que cambia las reglas de juego permanentemente....

Solo para Tweeter´s fans

2010-04-07T15:43:00.001-03:00

Durante el mes de febrero una bloggera amiga (Karmen Reed) hizo una interesante revisión, muy completa y útil, de las aplicaciones de twitter. Espero que a los usuarios (y amantes) de este microblogging les resulte de utilidad.

Búsqueda/Información:

ReTweetist – Busca los retweets más populares.
TweetBeep – TweetBeep es un “Google Alerts” para Twitter.
Twitbuzz – Busca las últimas conversaciones así como los enlaces de Twitter más populares.
Twitscoop – Twitscoop muestra lo que está de actualidad en Twitter en cualquier momento dado.
Twitter Search - La función de búsqueda de Twitter. Te puedes subscribir a una búsqueda vía RSS.
Tinker – Agrega conversaciones de Twitter por temas.

Seguimiento:

Tweetmeme – Tweetmeme busca los enlaces más populares en Twitter cada 5 minutos, y los organiza por tipo de contenido: imágenes, vídeo, audio, blogs.
Twemes – Busca Twitter memes.
Monitter – Monitter es un sistema de seguimiento en tiempo real que utiliza palabras clave, y que permite seguir tres columnas de streams, una al lado de la otra.
TwitClicks – Abrevia URLs y rastrea clicks.
Bit.ly - Abrevia URLs, cuenta clicks, muestra qué otros usuarios han abreviado una URL y proporciona metadata sobre esa URL de toda la Red.
Twitlinks – Busca los tech links más populares, de los usuarios de tech Twitter más populares.

Construcción de Redes:

LocalTweeps – Encuentra usuarios de Twitter cerca de donde estés.
Mr. Tweet - Un motor de recomendaciones que también ofrece estadísticas sobre tu uso de Twitter.
Twellow – Guía de Twitter parecida a las Páginas Amarillas.
TwitDir – Con esta guía de Twitter podrás buscar personas y categorías, usando los top followers y updaters.
TwitterLocal – Twitter Local es una aplicación para tu escritorio que encuentra usuarios de Twitter dentro de un radio determinado de una ciudad o un código postal.
WeFollow – Una guía Twitter desarrollado por usuarios.

Gestión y Organización de Twitter:

TweetDeck – Una aplicación para el escritorio de Adobe AIR desarrollada para Twitter, que organiza followers, listas y redes sociales. Disponible como aplicación para iPhone.
Hootsuite – Organiza tus followers, feeds y tweets, conecta con otras redes sociales y asigna administradores. Disponible como aplicación para iPhone.
CoTweet – Permite que varias personas colaboren en una misma cuenta Twitter, y que la gestionen.
SocialOopmh - Permite programar Tweets y analizar followers.
Seesmic Desktop – Disponible como aplicación web y de escritorio, así como aplicación de iPhone. Organiza followers, listas, búsquedas, conecta con otras redes sociales.
PeopleBrowser – Para usuarios de extreme power o para los que gusten de un desafío o de aprender. Se trata de una herramienta increiblemente completa y complicada. Disponible tanto como aplicación web como de escritorio, en versión completa o light.

Promoción y Compartir:

Twitpic – Sube tus fotos y compártelas en Twitter.
Twitvid – Sube vídeos y compártelos en Twitter.
Twit(url)y – Busca enlaces populares y los muestra en formato parecido al Digg.
Hashtags.org – Hashtags están diseñadas para rastrear los posts más populares de Twitter que incluyan un #hashtag.
TwitterFeed – Alimenta tu blog a Twitter, Facebook y más.
TweetBurner – Comparte enlaces, y rastrea su uso.

PD: Créditos para Ideas4all

La Oportunidad de una "dona"

2010-03-31T16:43:00.006-03:00

No hace mucho tiempo atrás dos amigos de Portland, Oregon, querían asociarse para iniciar un negocio, querían encontrar algo diferente que hacer, divertido y orientado a todo tipo de público y edades.

Después de mucho pensarlo se dieron cuenta que el negocio de las donas habìa permanecido sin cambios e innovaciones importantes prácticamente desde sus inicios y entonces intuyeron que ahí había una oportunidad de negocios.

Tanto Kenneth como Tres tenían muy poca idea sobre este negocio así que comenzaron a más sobre el tema terminando en el barrio de Pico Rivera en las afueras de Los Ángeles, lugar conocido por tener a los mejores especialistas en la materia.
En el 2003, se abrió el primer local de Voodoo Doughnuts en pleno centro de Pórtland, desde entonces, gracias a su nuevo enfoque del viejo negocio, no han parado los artículos en periódicos, comentarios en la red y artículos en revistas especializadas.

De hecho Voodoo Doughnut se ha convertido en un atractivo turístico muy importante de la ciudad: “si fuiste a Portland y no visitaste Voodoo Doughnuts, entonces no conociste Portland” como dicen los viejos.

La fuente de los cambios comenzó revisando el sabor, la preparación y el aspecto de las donas sin dejar de retocar el ambiente y la imagen general del negocio.
Así fue como nacieron: “Triple Chocolate Penetration”, “Memphis Mafia” y “Grape Ape”, “Voodoo’s Portland Creme” (la dona oficial de la ciudad) y su producto insignia, una galleta suave con la figura de un muñeco de voodoo atravesado con una barrita de “pretzel” en su corazón, de donde le sale “sangre” de frambuesa.
LA innovación alcanzó ribetes insospechados como una capilla donde es posible casarse (en las que se incluye un paquete con servicio de cena en base a donas de diseño personalizado para la ocasión), concursos para comer donas con límite de tiempo, un club para audiciones musicales y hasta clases gratis de cosas raras como del dialecto Swahili.

Si algún día va a Portland, tendrá que ir a comer una dona Voodoo. Pero planee bien su visita, es posible que si llega en un momento pico, tenga que esperar hasta una hora y media para ser atendido.

Vean una entrevista a uno de sus fundadores (Kenneth Pogson) y mientras aprovechen a pensar.... ¿cómo se origina una oportunidad de negocios?:

Emprendedores web 2.0 (5)

2010-03-30T15:25:00.001-03:00

Reid de 41 años quería emprender y tras acabar su carrera en Standford, tenía algunas ideas, así que se aproximó a los inversores. Lo primero que le preguntaron fue "¿Tienes experiencia lanzando software?" Ante el no de la respuesta, le dieron un consejo "Sal del salón y busca un trabajo".

Estuvo trabajando en Apple como desarrollador y en Fujitsu como manager de producto, en 1997 creó su primera compañía, Socialnet. De esta experiencia Reid cuenta que aprendió mucho. Era una empresa orientada al dating, pero que quería hacer demasiado: buscar compañeros de piso, gente para jugar al golf, ... Consiguió capital de riesgo, pero no funcionó. La lección que aprendió es que no llega con tener una idea, porque esta puede fallar. Ellos pensaban en asociarse con periódicos, pero no funcionó, y después no pudieron escalar. Hay que pensar en como llegar a millones de usuarios.

Tras su época en Socialnet, se une a Peter Thiel y Max Levchin y entra en Paypal como vicepresidente en cargo del desarrollo de negocio. Paypal es un éxito. Después de Paypal, Reid decide reinvertir sus ganancias en un proyecto nuevo, Linkedin. Esto es en el 2003, y Reid sigue un modelo en Linkedin que no todo el mundo puede permitirse. Con su dinero, financia el proyecto, centrándose en crear un producto que llegue a las masas.

No es hasta el 2005 cuando empiezan a crear fuentes para monetizar Linkedin. Comenzaron con anuncios de trabajo, siguieron con las funcionalidades para contactar otros usuarios y expandir tu red de contacto, y por último añadieron los anuncios. Todas estas funcionalidades vinieron a raiz de tener un sitio web con millones de usuarios.

Los comienzos de Linkedin fueron los mismos que cualquier otra empresa. Para empezar, y porque tenían miedo de que el sistema no fuese estable, comenzaron sólo con 113 usuarios, amigos de las 13 personas que estaban en la compañía. Una vez el sistema estaba funcionando, se hicieron la pregunta: "¿Cómo llegamos a un millón de usuarios?". Fácil, ¿no? :)

Linkedin es una empresa con unas cuentas envidiables y dinero en el banco. El año pasado consiguieron más de 80 millones de dólares en inversiones, tienen algo más de 350 empleados, más de 45 millones de usuarios y una valuación de 1.000 millones de dólares.

Se estima que LinkedIn añade un miembro cada segundo. El sueldo medio de sus miembros supera los 100.000 dólares anuales. Es todavía una élite, pero ¿hasta cuándo?.

Ali G. y el Guante de Helado....

2010-03-26T09:26:00.003-03:00

Frente al inicio del fin de semana me pareció interesante un post más informal....

"Ali G" (Leslie Graham, su nombre real en la ficción) es un personaje creado por el actor inglés Sacha Baron Cohen. Entrevistador "profesional" de un gran número de personalidades entre las que se podrían mencionar:

- Boutros Boutros-Ghali, ex-secretario general de la ONU.
- Edwin Aldrin, el segundo hombre en pisar la luna, justo después de Neil Armstrong.
- David Beckham, futbolista y su esposa, Victoria Beckham, cantante.
- Donald Trump, multimillonario.
- Gaz Coombes, cantante y líder de la banda inglesa Supergrass.
- Jarvis Cocker, cantante.
- John McCain, senador y candidato a las elecciones presidenciales de USA en el 2008.
- Mohamed Al-Fayed, propietario de Harrods, del hotel Ritz de Paris y del Fulham F.C.
- Jugadores de la NBA como Charles Barkley, Shaquille O'Neal y Kobe Bryant.
- Los directores generales de la C.I.A. y del F.B.I.

Ali G se ha convertido en un fenómeno mediático del Reino Unido, con su propio programa de televisión. También aparece en un videoclip de Madonna, concretamente el de la canción Music, donde hace de conductor de la limusina de Madonna y de dj en la discoteca. Actualmente es el protagonista del programa de la HBO llamado "Da Ali G Show" donde también aparecen otros personajes interpretados por Cohen.

A AG se le ocurrió una idea innovadora, un guante helado y aprovechando sus "contactos" testea su innovadora idea intentando saber si está frente a una oportunidad de negocios....

S.O.S. Web 2.0

2010-03-22T21:36:00.000-03:00

Las dramáticas consecuencias del terremoto sufrido en Haití y Chile han provocado una lógica oleada mundial de solidaridad que también afectó a internet.

Así fué como nació Ushahidi, una plataforma de seguimiento ciudadano para acontecimientos que encuentran especial valor en situaciones de catástrofe mostrando en tiempo real información ciudadana geolocalizada sobre las tareas de rescate, las emergencias que surgen, las noticias sobre personas desaparecidas…

La información se puede enviar mediante SMS (especialmente útil en áreas donde no hay acceso internet y a que solo con un teléfono móvil podremos reportar problemas), e-mail, Twitter o el formulario incorporado en la web, .

En el blog de Ushahidi se pueden encontrar botones y badges para difundir esta plataforma. También ofrecen un código para insertar en webs y blogs un iframe con el mapa de la plataforma.

Sus desarrolladores Erik Hersman y Ory Okolloh tomaron el nombre Ushahidi del idioma suajili que significa “testimonio”. La verdad es que cuando el espítiru emprendedor y la tecnología se ponen de acuerdo el agregado de valor del resultado final es gratamente impensado.

Emprendedor 2.0 (4)

2010-03-17T20:14:00.011-03:00

Con el objetivo de poder hablar por teléfono con su novia Rodrigo fundó su primera empresa en EEUU.

Varios años después el fundador de Sonico recibió una inversión de algo más de 4,3 millones de dólares para que el sitio continue es expansión.
Sonico cuenta con casi 40 millones de usuarios registrados y factura más de 8 millones de dólares al año. Todos estos logros en muy poco tiempo ya que Sonico inició sus operaciones en el año 2007.

El 90% de sus usuarios son latinoamericanos. Rodrigo es un convencido que en el mundo hispanoparlante es posible hacer grandes redes sociales sin necesidad de irse a vivir a los EEUU.

Les dejo un reportaje que le hicieron a Rodrigo donde habla de las redes sociales y de su propia empresa.

Emprendedor 2.0 (3)

2010-03-15T22:15:00.004-03:00

En chino Xing significa “es posible”.

El sitio fundado por Lars Hinrichs, emprendedor alemán compulsivo.
Desde los 22 años amante de la comida thai, de los vinos y del yoga entre otras cosas compró recientemente el sitio turco Cenbert.net por algo más de 4,5 millones de euros.

Xing se inició con algo màs de 400 usuarios y hoy son ya 600.000 los usuarios Premium que pagan cerca de 6 euros al mes, siendo esta una de las principales fuentes de financiamiento que ayudò a facturar algo más de 32 millones de euros el año 2009.

Es uno de los principales competidores de la red profesional linkedin y en el último año incorporó 2 millones de nuevos usuarios.

Este es MI primo: imparable....

2010-03-10T21:06:00.004-03:00

Uno puede ser emprendedor a pesar de la edad y de todas las actividades que uno realice... ese es el caso de mi primo Rubén "Speedy" Gonzaléz....

Rubén es, sin lugar a dudas, un deportista de alma, una persona que vive a través de sus sueños y que hace todo lo que está a su alcance para lograrlos. Nacido en 1962 en Argentina y radicado en Houston, Estados Unidos, consiguió un récord mundial al convertirse en el primer deportista en participar en cuatro décadas diferentes en esta especialidad (Calgary 1988, Albertville 1992, Salt Lake City 2002 y Vancouver 2010).

El siempre quiso ser un Atleta Olímpico, comenzó más tarde que muchos y con menos apoyo que otros pero lo logró. Tuvo siempre el apoyo moral de su familia. Ninguna empresa lo apoyó economicamente, todo surgió de sus propios ahorros pero valió la pena, porque hoy vive una "vida de sueños".
Su carrera y experiencia deportiva lo llevó a dar charlas de motivación en empresas, donde su ejemplo es un eje para potenciar la actitud laboral.

Y lo más interesante de todo, me dijo que ahora piensa seguir entrenando con miras a las Olimpiadas de Sochi, Rusia en 2014....

Un gran tipo, un soñador, un emprendedor y una persona que nunca baja los brazos.

Emprender no es solamente alcanzar un sueño sino recorrer un camino para hacerlo, aunque para el caso de Rubén implique alcanzar los 125km/h.

Los consejos de Theo...

2010-02-24T08:02:00.005-03:00

Nacido en Limassol, Chipre, Paphitis llegó a Inglaterra con sus padres y hermano cuando tenía seis años de edad y pese a su problema de dislexia comenzó su actividad de emprendedor a los 15 años.

Legal & General, una empresa de venta de hipotecas comerciales. Cuando tenía 23 años, creó una sociedad financiera con un amigo cercano y socio de negocios Mark Moran, para luego pasarse al negocio inmobiliario. Después vino su participación y compra de las tiendas de papelería Ryman.
Desde ese momento no paró de hacer dinero haciéndose conocido por la serie Dragons Deens. Su último lanzamiento en el Reino Unido fue la marca de lencería mundial, La Senza, que vendió recientemente en cerca de £ 100m.
Durante el 2009, el Sunday Times Rich List estimó su fortuna en más de £ 165 millones.

Alguien claramente calificado para aconsejar a cualquiera que desee emprender un nuevo proyecto.....

Beer Throwing Machine

2010-02-12T12:33:00.003-03:00

La pereza también puede (ayudada por el ingenio) ser fuente de inspiración para un emprendedor. Si no me cree vean lo acaban de inventar para aquellos que se quieren tomar una cervecita fría y no quieren moverse del sillón...
Eso sí, no intenten abrirla inmediatamente porque pueden llevarse una sorpresa....

Ahora que si no tienen esta "tecnología" a mano y cuentan solamente con una hoja de papel....más vale maña que fuerza emprendedores....

PD: Créditos a Lisandro de Pioneros2010

Cuidado facebook-ers.....!!!!!!

2010-02-05T19:14:00.005-03:00

Vean en el link que les dejo abajo estas ocho razones por las cuales parecería ser que facebook no es el mejor lugar para desarrollar tu red de contactos...¿qué les parece?

Facebook Is The Worst Place For Networking

Consejos de un emprendedor a otro (I)

2010-02-03T20:02:00.003-03:00

Me parece que cuando está comenzando el año es el momento ideal para escuchar los consejos de los que ya emprendieron.

En esta oportunidad les dejo los testimonios que me dejaron grabados durante el "DíaE!" Ricardo Sarkany (RSarkany), Matías Botbol (Taringa!), Tomás O´Farrell (Sónico) y Francisco Orden (Caballeros de la Orden).

Cuando terminen de escucharlos... vayan a emprender!!!!!!!

Otra idea simple....

2010-01-27T22:49:00.002-03:00

Seguimos entonces con las ideas sencillas para problemas cotidianos.
Este es el caso de Bag Caps.

Qua la idea es simple no hay dudas y nos permite cerrar de la forma más cómoda todas nuestras bolsas. De esta manera es posible no solamente conservar perfectamente el contenido, sino que también podamos acceder a él sin problemas. Seguro que en algún momento algo similar se te ha ocurriro….
Ahora ya puedes comprala desde aquí en el sitio de Solutions (donde encontrarán otras curiosidades similares y otras no tanto....) por unos 4/5€

Switch IN Switch ON

2010-01-25T17:36:00.007-03:00

Les presento uno de los productos diseñado por Kim Yong-jin, preocupado por la conservación del medio ambiente, el ahorro de energía, el calentamiento global y participante de las últimas olimpiadas de diseño de Corea.

Cuando Kim se enteró de que si no desenchufas un aparto eléctrico, este sigue consumiendo energía, que esa "energía desenchufada" impacta en un casi 10% sobre el consumo total de un hogar (y de las cuentas que paga a fin de mes) y que esto tiene un impacto de algo más de 160 millones de toneladas anuales de CO2 que contribuyen de manera directa al calentamiento global pensó: ¿Qué cantidad de electrodomésticos tendrías que desconectar cada día para ahorrar esta energía "no consumida"?.

Entonces inventó algo simple llamado Switch. Aquí no es necesario que desconectes nada, con un simple giro de 45 grados del enchufe se corta la corriente y listo.
¿No te parece buena idea?

Sin lugar a dudas este novedoso concepto además de considerar una buena forma de ahorrar energía, serviría además para evitar accidentes. Si te interesa conocer otras ideas de Kim te dejo su link "Kimeba".

PD: Créditos para M. Mazariegos